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    <IdentifierDoi>10.3205/zma001744</IdentifierDoi>
    <IdentifierUrn>urn:nbn:de:0183-zma0017449</IdentifierUrn>
    <ArticleType language="en">project report</ArticleType>
    <ArticleType language="de">Projektbericht</ArticleType>
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      <Title language="en">Study smart: Peer-teaching workshop series for learning strategies, time and stress management in medical studies &#8211; a project report</Title>
      <TitleTranslated language="de">Study Smart: Peer-Teaching-Workshopreihe f&#252;r Lernstrategien, Zeit- und Stressmanagement im Medizinstudium &#8211; ein Projektbericht</TitleTranslated>
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          <LastnameHeading>Gross</LastnameHeading>
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        <Address language="en">Medical Faculty Mannheim, Heidelberg University, Fachschaft Medizin Mannheim, Theodor-Kutzer-Ufer 1-3, D-68167 Mannheim, Germany<Affiliation>Medical Faculty Mannheim, Heidelberg University, Fachschaft Medizin Mannheim, Mannheim, Germany</Affiliation></Address>
        <Address language="de">Medizinische Fakult&#228;t Mannheim, Universit&#228;t Heidelberg, Fachschaft Medizin Mannheim, Theodor-Kutzer-Ufer 1-3, 68167 Mannheim, Deutschland<Affiliation>Medizinische Fakult&#228;t Mannheim, Universit&#228;t Heidelberg, Fachschaft Medizin Mannheim, Mannheim, Deutschland</Affiliation></Address>
        <Email>g.gross&#64;stud.uni-heidelberg.de</Email>
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          <Affiliation>Charit&#233; &#8211; Universit&#228;tsmedizin Berlin, Berlin, Deutschland</Affiliation>
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          <LastnameHeading>Krapp</LastnameHeading>
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          <Affiliation>Augsburg University, Department of Medical Education Augsburg DEMEDA, Augsburg, Germany</Affiliation>
          <Affiliation>University Medical Centre Augsburg, Internal Medicine III &#8211; Gastroenterology, Augsburg, Germany</Affiliation>
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          <Affiliation>Universit&#228;t Augsburg, Department of Medical Education Augsburg DEMEDA, Augsburg, Deutschland</Affiliation>
          <Affiliation>Universit&#228;tsklinikum Augsburg, III. Medizinische Klinik, Augsburg, Deutschland</Affiliation>
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          <Firstname>Katrin</Firstname>
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          <Affiliation>Medical Faculty Mannheim Heidelberg University, Division for Study and Teaching Development, Medical Education Research Department, Mannheim, Germany</Affiliation>
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          <Affiliation>Medizinische Fakult&#228;t Mannheim Universit&#228;t Heidelberg, GB Studium und Lehrentwicklung, Abteilung Medizinische Ausbildungsforschung, Mannheim, Deutschland</Affiliation>
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          <Corporatename>German Medical Science GMS Publishing House</Corporatename>
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    <SubjectGroup>
      <SubjectheadingDDB>610</SubjectheadingDDB>
      <Keyword language="en">medical education</Keyword>
      <Keyword language="en">peer teaching</Keyword>
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      <Keyword language="de">medizinische Ausbildung</Keyword>
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      <SectionHeading language="de">Peer-Teaching</SectionHeading>
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    <DateReceived>20240426</DateReceived>
    <DateRevised>20240826</DateRevised>
    <DateAccepted>20241201</DateAccepted>
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      <DatePublished>20250415</DatePublished>
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    <Language>engl</Language>
    <LanguageTranslation>germ</LanguageTranslation>
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      <AltText language="en">This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 License.</AltText>
      <AltText language="de">Dieser Artikel ist ein Open-Access-Artikel und steht unter den Lizenzbedingungen der Creative Commons Attribution 4.0 License (Namensnennung).</AltText>
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        <ISSN>2366-5017</ISSN>
        <Volume>42</Volume>
        <Issue>2</Issue>
        <JournalTitle>GMS Journal for Medical Education</JournalTitle>
        <JournalTitleAbbr>GMS J Med Educ</JournalTitleAbbr>
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    <ArticleNo>20</ArticleNo>
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  <OrigData>
    <Abstract language="de" linked="yes"><Pgraph><Mark1>Einleitung: </Mark1>Das Medizinstudium stellt hohe Anforderungen an das Lernverhalten der Studierenden. Dennoch gibt es an den meisten Medizinfakult&#228;ten im deutschsprachigen Raum keine curricularen Angebote zum Erwerb von Lern-Schl&#252;sselkompetenzen. Ziel des Projekts war die Entwicklung einer Workshopreihe zu evidenzbasierten Lernstrategien, Selbst-, Zeit- und Stressmanagement.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Projektbeschreibung:</Mark1> In der von Studierenden der Medizinischen Fakult&#228;t Mannheim 2018 entwickelten Workshopreihe &#8222;Study Smart&#8220; erlernen die Teilnehmenden evidenzbasierte Techniken zum langfristigen Wissenserwerb, Selbst-, Zeit- und Stressmanagement. Aufgrund der gro&#223;en Nachfrage wurde das Projekt in der Folge curricular verankert. Seit 2021 ist &#8222;Study Smart&#8220; ein Projekt der Bundesvertretung der Medizinstudierenden in Deutschland. Einmal j&#228;hrlich werden Studierende anderer Fakult&#228;ten auf einem Training-Peer-Trainer-Wochenende ausgebildet. Insgesamt wurde die Workshopreihe an 8 Fakult&#228;ten sowie mehrfach online angeboten. 2021 wurde au&#223;erdem an der Medizinischen Fakult&#228;t Mannheim eine zwei Monate nach Workshopreihe durchgef&#252;hrte, einmalige Befragung der Medizinstudierenden durchgef&#252;hrt.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Ergebnisse: </Mark1>An der Befragung nahmen insgesamt 68 Workshop-Teilnehmende und 72 Nicht-Teilnehmende teil. Hier zeigte sich eine h&#228;ufigere Nutzung der Lernstrategie &#8222;Active Recall&#8220;, insbesondere des Karteikartenprogramms &#8222;Anki&#8220; (14 (33&#37;) der Teilnehmenden vs 4 (10&#37;) der Nicht-Teilnehmenden; p&#61;0,009). Teilnehmende berichteten von der Erstellung von Anki-Decks, welche mit dem gesamten Jahrgang geteilt und gemeinsam &#252;berarbeitet werden. Insgesamt haben deutschlandweit in den vergangenen 5 Jahren &#252;ber 1000 Medizinstudierende an der Workshopreihe teilgenommen.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Diskussion: </Mark1>Das studentische Interesse an der Workshopreihe ist ungebrochen hoch. &#8222;Study Smart&#8220; hat sich als viel genutztes Angebot etabliert. In der Bewertung der Zufriedenheit mit den eigenen Lernstrategien zeigte sich kein signifikanter Unterschied zwischen Teilnehmenden und Nicht-Teilnehmenden. Weiterhin zeigen sich Herausforderungen in der dauerhaften Implementierung der Workshops an Medizinfakult&#228;ten anderer Hochschulen aufgrund hoher Fluktuation der Peer-Teacher. Hierf&#252;r arbeitet die nationale Projektkoordination an einer Etablierung von Lokalgruppen-Netzwerken.</Pgraph></Abstract>
    <Abstract language="en" linked="yes"><Pgraph><Mark1>Introduction: </Mark1>Studying medicine places high demands on students&#39; learning behavior. Nevertheless, most medical faculties in German-speaking countries do not offer curricular training for the acquisition of key learning skills. The aim of the project was to develop a series of workshops on evidence-based learning strategies, time and stress management.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Project description: </Mark1>The &#8220;study smart&#8221; workshop series was developed by students of the Mannheim Medical Faculty in 2018. Participants learn evidence-based techniques for long-term knowledge acquisition, self-, time- and stress management. Due to high demand, the workshop was subsequently incorporated as a permanent component of the curriculum. Since 2021, &#8220;study smart&#8221; has been a project of the German Medical Students&#8217; Association. Once yearly, students from other faculties are trained at a peer-training-weekend. In total, the workshop series was offered at 8 faculties and several times online. In 2021, a one-off survey of medical students was also conducted at the Medical Faculty Mannheim two months after the workshop series.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Results: </Mark1>A total of 68 workshop participants and 72 non-participants took part in the survey. This showed a more frequent use of the &#8220;active recall&#8221; learning strategy, in particular the &#8220;anki&#8221; flashcard program (14 (33&#37;) of participants vs. 4 (10&#37;) of non-participants; p&#61;0.009). Participants reported creating Anki decks, which are shared with the entire class and revised together. In total, over 1000 medical students across Germany have participated in the workshop series over the past 5 years.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Discussion: </Mark1>Student interest in the workshop series remains high. Study Smart has become a widely utilized and highly regarded program. In the assessment of satisfaction with their own learning strategies, there was no significant difference between participants and non-participants. There are also challenges in the long-term implementation of the workshops at medical faculties at other universities due to a high turnover of peer teachers. The national project coordinator is therefore working on establishing local group networks.</Pgraph></Abstract>
    <TextBlock name="1. Introduction" linked="yes" language="en">
      <MainHeadline>1. Introduction</MainHeadline><Pgraph>Studying medicine places significant demands on students&#8217; learning behavior. From the very first semester, they face examinations that, compared to their university entrance qualification, cover a much greater volume of material, require new skills, and necessitate the adoption of novel learning strategies. At the same time, many students experience considerable subjective pressure to perform. To master the challenges of studying, students need to acquire self-regulation skills <TextLink reference="1"></TextLink>, <TextLink reference="2"></TextLink>, <TextLink reference="3"></TextLink>. In self-regulated learning (SRL), learning is carried out, monitored and evaluated by the learner in a self-determined manner (see figure 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="figure" />).</Pgraph><Pgraph>The prerequisite for this is a high level of self-efficacy, i.e. the conviction that you have or can acquire the necessary skills to achieve certain results <TextLink reference="4"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>These skills include key learning competencies such as the use of effective learning techniques or time and stress management. However, studies have shown deficits in these skills among medical students <TextLink reference="5"></TextLink>, <TextLink reference="6"></TextLink>. This is also reflected in our local experience.</Pgraph><Pgraph>Effective learning techniques are characterized by an interconnected understanding of the material (&#8220;mastery&#8221;), which promotes the long-term recall of knowledge <TextLink reference="7"></TextLink>. On the other hand, there is superficial learning, which is characterized by a false sense of familiarity with the content (&#8220;fluency&#8221;) while at the same time quickly forgetting what has been learned <TextLink reference="7"></TextLink>. The most commonly used learning techniques in the first semester are, for example, &#8220;writing summaries&#8221; or &#8220;underlining what has been learned&#8221;, but these techniques are mainly used to promote fluency <TextLink reference="8"></TextLink>. In a meta-analysis, Hattie et al. examined 51 interventions to promote learning strategies and found a moderate effect on average <TextLink reference="9"></TextLink>. Therefore teaching of learning strategies is possible in principle.</Pgraph><Pgraph>In addition, medical students have a significantly higher rate of stress-related illnesses such as depression, burnout and substance abuse compared to the general population <TextLink reference="10"></TextLink>. Burger et al. showed that students do not have an increased rate of stress-related illnesses at the beginning of their studies, but that these increase by 13.5&#37; within the first two years of study, thus more than double <TextLink reference="11"></TextLink>. There is a connection between self-efficacy (i.e. the conviction that you can master a situation with your own resources) and resilience to stress-related illnesses <TextLink reference="12"></TextLink>. It therefore seems coherent to make both effective learning strategies and strategies for dealing with stress available as curricular content early on in the course.</Pgraph><Pgraph>This formed the basis for our project&#8217;s aim: to develop a needs-based workshop series to teach students evidence-based learning strategies, self-management, time management, and stress management. The workshops were designed to be accessible and transferable to other medical faculties. This project report outlines the ongoing development of this workshop series.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="1. Einleitung" linked="yes" language="de">
      <MainHeadline>1. Einleitung</MainHeadline><Pgraph>Das Medizinstudium stellt hohe Anforderungen an das Lernverhalten der Studierenden. Bereits im ersten Semester sind sie mit Pr&#252;fungen konfrontiert, welche verglichen mit der Hochschulreife eine wesentlich h&#246;here Stoffmenge sowie neue Kompetenzen umfassen und neue Lernstrategien erfordern. Gleichzeitig besteht bei vielen Studierenden ein erheblicher subjektiver Leistungsdruck. </Pgraph><Pgraph>Um die Herausforderungen des Studiums zu meistern, hilft den Studierenden der Erwerb von Selbstregulation <TextLink reference="1"></TextLink>, <TextLink reference="2"></TextLink>, <TextLink reference="3"></TextLink>. Beim Selbstregulierten Lernen (SRL) wird das Lernen durch die lernende Person selbstbestimmt durchgef&#252;hrt, &#252;berwacht und evaluiert (siehe Abbildung 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="figure" />).</Pgraph><Pgraph>Voraussetzung hierf&#252;r ist eine hohe Selbstwirksamkeit, also die &#220;berzeugung, die n&#246;tigen Fertigkeiten zu besitzen oder erwerben zu k&#246;nnen, um bestimmte Ergebnisse erreichen zu k&#246;nnen <TextLink reference="4"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>Zu diesen Fertigkeiten geh&#246;ren Lern-Schl&#252;sselkompetenzen wie der Einsatz effektiver Lerntechniken oder auch Zeit- und Stressmanagement. Studien konnten jedoch bei Medizinstudierenden Defizite in diesen Fertigkeiten zeigen <TextLink reference="5"></TextLink>, <TextLink reference="6"></TextLink>. Dies spiegelt sich auch in unseren lokalen Erfahrungen wider.</Pgraph><Pgraph>Effektive Lerntechniken sind charakterisiert durch verkn&#252;pfendes Verstehen des Stoffes (engl. &#8222;mastery&#8220;), welches die langfristige Abrufbarkeit des Wissens f&#246;rdert <TextLink reference="7"></TextLink>. Dem gegen&#252;ber steht oberfl&#228;chliches Lernen, das sich durch das f&#228;lschliche Gef&#252;hl der Vertrautheit mit den Inhalten (engl. &#8222;fluency&#8220;) bei gleichzeitig raschem Vergessen des Gelernten auszeichnet <TextLink reference="7"></TextLink>. Die im ersten Semester am meisten angewandten Lerntechniken sind beispielsweise &#8222;Zusammenfassungen schreiben&#8220; oder &#8222;Gelerntes unterstreichen&#8220;, mit diesen Techniken wird jedoch &#252;berwiegend fluency gef&#246;rdert <TextLink reference="8"></TextLink>. In einer Meta-Analyse untersuchten Hattie et al. 51 Interventionen zur F&#246;rderung von Lernstrategien und stellten im Schnitt einen moderaten Effekt fest <TextLink reference="9"></TextLink>. Die Vermittlung von Lernstategien ist also grunds&#228;tzlich m&#246;glich.</Pgraph><Pgraph>Dar&#252;ber hinaus zeigt sich unter Medizinstudierenden eine im Vergleich zur Allgemeinpopulation deutlich erh&#246;hte Rate an stressbezogenen Erkrankungen wie Depressionen, Burnout und Substanzmissbrauch <TextLink reference="10"></TextLink>. Burger et al. zeigten, dass Studierende zu Beginn des Studiums keine erh&#246;hte Rate an stressbezogenen Erkrankungen aufweisen, diese innerhalb der ersten zwei Studienjahre aber um 13,5&#37; zunehmen und sich damit mehr als verdoppeln <TextLink reference="11"></TextLink>. Es besteht ein Zusammenhang zwischen Selbstwirksamkeit (also der &#220;berzeugung, mit den eigenen Ressourcen eine Situation meistern zu k&#246;nnen) und der Resilienz gegen&#252;ber stressbezogenen Erkrankungen <TextLink reference="12"></TextLink>. Daher erscheint es naheliegend, sowohl effektive Lernstrategien als auch Strategien zum Umgang mit Stress bereits fr&#252;h im Studium als curricularen Inhalt zur Verf&#252;gung zu stellen.</Pgraph><Pgraph>Daraus ergab sich als Ziel unseres Projekts die bedarfsorientierte Entwicklung einer Workshopreihe, welche Studierenden Inhalte und Kompetenzen zu evidenzbasierten Lernstrategien, Selbst-, Zeit- und Stressmanagement vermittelt. Die Workshopreihe sollte niederschwellig nutzbar sowie an Medizinfakult&#228;ten anderer Universit&#228;ten &#252;bertragbar sein. In diesem Projektbericht beschreiben wir die fortlaufende Entwicklung der Workshopreihe.  </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="2. Project description" linked="yes" language="en">
      <MainHeadline>2. Project description</MainHeadline><Pgraph>The development, implementation, evaluation and iterative adaptation of the workshop series was carried out using the core cycle <TextLink reference="13"></TextLink>. </Pgraph><SubHeadline>2.1. Problem identification&#47;general needs assessment</SubHeadline><Pgraph>To our knowledge at the time of writing this project report (04&#47;2024), courses to promote key learning skills are only offered at two German medical faculties &#8211; Augsburg and Witten-Herdecke &#8211; as part of the compulsory core curriculum. There often are facultative, university-wide courses. However, according to an informal, non-representative survey via an active mailing list of the German Medical Students&#8217; Assocation (bvmd), these are rarely used by medical students (own survey, unpublished), presumably due to the high time and self-organizational effort involved as well as a low level of demand-oriented adaptation.</Pgraph><Pgraph>Heidelberg University also offers a course that is open to all students, but it is hardly accepted by students of human medicine due to its overly general focus.</Pgraph><SubHeadline>2.2. Target needs assessment</SubHeadline><Pgraph>In 2018, we conducted an online survey among students at the Mannheim Faculty of Medicine in order to assess the needs and expectations of medical students. 221 students took part in the survey. The majority of students were in their first (40&#37;) and third semester (28&#37;). </Pgraph><Pgraph>The evaluation of expectations revealed that the most frequent statement was the acquisition of learning strategies. The statements &#8220;evidence-based&#8221; and &#8220;long-term learning&#8221; are noteworthy (see figure 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="figure" />), as these were not derived from the content of the survey.</Pgraph><Pgraph>From this, we developed the concept for a peer workshop series called &#8220;study smart&#8221;.</Pgraph><Pgraph>In the initial development phase, we defined the target group as medical students at the Mannheim Medical Faculty, with a particular focus on students in their first two years of study, with the conscious aim of making the project both nationally scalable and transferable to higher semesters. </Pgraph><SubHeadline>2.3. Goal and objectives</SubHeadline><Pgraph>We defined the following objectives based on the needs analysis:</Pgraph><Pgraph>The overarching aim of the workshop series was to support students in acquiring learning and relaxation strategies. Students should also learn to assess their own learning strategies and identify ineffective but frequently used strategies. In addition, the workshop program should help to promote self-efficacy. </Pgraph><Pgraph>We therefore defined the following detailed learning objectives:</Pgraph><Pgraph>After active participation in the workshop program as well as preparation and follow-up, students can ...</Pgraph><Pgraph><UnorderedList><ListItem level="1">... evaluate different learning strategies on their effectiveness. </ListItem><ListItem level="1">... explain SRL and name ways of integrating SRL into everyday learning.</ListItem><ListItem level="1">... name criteria for good goal setting and formulate their own goals accordingly.</ListItem><ListItem level="1">... describe and implement helpful relaxation techniques.</ListItem></UnorderedList></Pgraph><SubHeadline>2.4. Educational methods</SubHeadline><Pgraph>Based on the needs analysis and the defined learning objectives, we decided to split the workshop program into two parts, focusing on effective learning techniques and self-regulated learning on the first workshop day and on time and stress management on the second (see figure 3 <ImgLink imgNo="3" imgType="figure" />). </Pgraph><Pgraph>We chose the peer-to-peer format to implement the workshop concept in order to make it easier for participants to accept the content in line with the concept of cognitive and social congruence <TextLink reference="14"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>With regard to the methods described in detail below, we built on the learning cycle described by Kolb, which divides learning into four steps <TextLink reference="15"></TextLink>:</Pgraph><Pgraph><OrderedList><ListItem level="1" levelPosition="1" numString="1.">concrete experience </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="2" numString="2.">reflective observation </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="3" numString="3.">abstract conceptualization </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="4" numString="4.">active experimentation</ListItem></OrderedList></Pgraph><Pgraph>In the introduction, concrete situations from the students&#8211; own everyday life are presented (step 1), which are then reflected upon (step 2) and placed in the context of learning theory concepts (step 3). The participating students then actively try out these concepts in self-experiences or individual and group work. With the help of an action plan (see figure 4 <ImgLink imgNo="4" imgType="figure" />), the students prepare how they can actively try out the various concepts in the following weeks (step 4). The aim of the action plan is to make it easier for students to put what they have learned into practice in their everyday lives.</Pgraph><Pgraph>The book &#8220;Make it stick - the science of successful learning&#8221; by Brown, Roediger III and Mc Daniel served as the conceptual framework for the &#8220;effective learning techniques&#8221; part of the workshop <TextLink reference="16"></TextLink>. First, frequently used learning strategies are presented and criteria for assessing them are developed, focusing on self-awareness regarding the (in-)effectiveness of the strategies used and concrete possibilities for implementation. Subsequently, the various learning myths such as the division into different &#8220;learning types&#8221; are addressed and the concepts of &#8220;self-regulation&#8221; and &#8220;self-efficacy&#8221; are developed with examples of their application <TextLink reference="17"></TextLink>, <TextLink reference="16"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>In the &#8220;time and stress management&#8221; part of the workshop, the focus is put on strategies for setting goals, promoting concentration and the principles of stress and stress reduction.</Pgraph><Pgraph>To achieve this, characteristics and effects of good goal setting are developed and concrete goals are formulated within the framework of medical studies <TextLink reference="18"></TextLink>. After a brief overview of the epidemiology of mental health problems in higher education with the intention of destigmatization, the focus is on the physiological basis of the human stress response as well as evidence-based techniques for stress reduction <TextLink reference="19"></TextLink>, <TextLink reference="20"></TextLink>, <TextLink reference="21"></TextLink>.</Pgraph><SubHeadline>2.5. Implementation</SubHeadline><Pgraph>The workshop series was offered for the first time in November 2018 as a voluntary evening event. Originally planned as a small group format, the workshop concept had to be adjusted as over 240 students signed up for it.</Pgraph><Pgraph>Based on the feedback from the pilot workshop, we refocused the workshop series on the first year of study and contacted faculty leadership to include the workshops as an optional offer in the first semester timetable. The faculty also saw the need for such an event and so the optional integration into the timetable in the first year of study was implemented from 2019 and content was shared via internal channels (Moodle). </Pgraph><Pgraph>Since 2020, there has been a collaboration with the Department of Medical Education Research at the Mannheim Medical Faculty to evaluate and further refine the workshop series. </Pgraph><Pgraph>In a presentation at the German Medical Students&#8217; Association (bvmd), it became clear that there is a national need to provide students with knowledge and skills on SRL and mental health. Study Smart thus became a bvmd project in July 2021. To scale the program nationally, we developed a concept for training peer teachers. To achieve this, we created a manual and a peer-training weekend, which has been held annually since October 2021 and has so far been attended by 25 students. </Pgraph><Pgraph>In the winter semester 2021&#47;22, the workshop series was launched at other faculties, including G&#246;ttingen, Rostock, Augsburg, W&#252;rzburg, Erlangen, Heidelberg and Halle, as well as several times as an online offer across faculties. Initial feedback has been very positive, indicating the implementation by trained peer trainers has worked well.</Pgraph><SubHeadline>2.6. Evaluation and feedback</SubHeadline><Pgraph>Students can evaluate their own learning success with the help of a multiple-choice exam created for this purpose, in which students can check their understanding of criteria for good goal setting or possible examples of the application of self-regulated learning in 15 questions.</Pgraph><Pgraph>By including the workshop program in the optional curriculum of the Medical Faculty Mannheim, the workshop series is evaluated via EvaSys (evasys GmbH, L&#252;neburg). The evaluations and verbal feedback received are used annually to further develop the workshop design.</Pgraph><Pgraph>In February 2021, a survey of participants in the workshop series and non-participants from the first year of study was conducted two months after the workshop series was held as part of the semester evaluation and served to check whether the project objective had been achieved - whether it was possible to develop a low-threshold peer teaching workshop series on evidence-based learning strategies, self-management, time management and stress management that could be transferred to faculties at other universities. The survey was conducted online using closed questions (e.g. satisfaction with own learning strategies, time and stress management on a Likert scale) and open questions (e.g. &#8220;How do you learn most effectively&#63;&#8221;). The answers were categorized and summarized. A total of 68 students who participated in the workshops and 72 students who did not participate in the workshops and served as a control group took part in the survey.</Pgraph><Pgraph>Both groups were asked about reasons for participation or non-participation. In the first part of the survey, we compared satisfaction with learning strategies, study performance and time and stress management between workshop participants and non-participants two months after the workshops. Participants were also asked the open question: &#8220;How do you learn most effectively&#63;&#8221; Here, we evaluated specific learning strategies that we had taught and that had previously been evaluated as efficient learning techniques according to the literature, such as &#8220;Active Recall&#8221; and the flashcard software &#8220;anki&#8221;.</Pgraph><Pgraph>In 2021, we also conducted non-structured, oral interviews with individual workshop participants. In the weeks following their participation in the workshop, we asked the participants about the most important content for them, suggestions for improvement and changes they had noticed in their own learning behavior. </Pgraph><Pgraph>Based on the evaluation results, we continually improved the workshop series each year. For example, the dates were changed from module 1 to module 3 in the first year of study, where more students were able to take part in the workshops due to a smaller number of lectures and seminars. We also developed the 1-page plan (see figure 4 <ImgLink imgNo="4" imgType="figure" />) in response to the students&#39; request for a structured plan for the practical implementation of the workshop content.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="2. Projektbeschreibung" linked="yes" language="de">
      <MainHeadline>2. Projektbeschreibung</MainHeadline><Pgraph>Die Entwicklung, Umsetzung, Evaluation und iterative Anpassung der Workshopreihe wurde anhand des Kern-Zyklus durchgef&#252;hrt <TextLink reference="13"></TextLink>. </Pgraph><SubHeadline>2.1. Problemidentifikation&#47;Allgemeine Bedarfsanalyse</SubHeadline><Pgraph>Kurse zur F&#246;rderung von Lern-Schl&#252;sselkompetenzen finden nach unserem Kenntnisstand zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Projektberichts (04&#47;2024) nur an zwei deutschen Medizin-Fakult&#228;ten &#8211; Augsburg und Witten-Herdecke &#8211; als Bestandteil des verpflichtenden Kerncurriculums statt. H&#228;ufig gibt es fakultative, universit&#228;tsweite Angebote, die jedoch laut einer formlosen, nichtrepr&#228;sentativen Umfrage &#252;ber einen Aktivverteiler der Bundesvertretung der Medizinstudierenden in Deutschland e.V. (bvmd) von Medizinstudierenden wenig genutzt werden (eigene Erhebung, unpubliziert), vermutlich aufgrund des hohen zeitlichen und selbstorganisatorischen Aufwands sowie einer geringen bedarfsgerechten Anpassung.</Pgraph><Pgraph>Auch an der Universit&#228;t Heidelberg gibt es einen f&#252;r alle Studierenden offenen Kurs, der jedoch von Studierenden der Humanmedizin aufgrund der zu allgemeinen Ausrichtung kaum angenommen wird.</Pgraph><SubHeadline>2.2. Zielgruppenspezifische Bedarfsanalyse</SubHeadline><Pgraph>Wir f&#252;hrten 2018 eine Online-Befragung unter den Studierenden an der medizinischen Fakult&#228;t Mannheim durch, bei welcher wir orientierend den Bedarf und auch die Erwartungen gegen&#252;ber einem studentischen Angebot absch&#228;tzen wollten. An der Umfrage nahmen 221 Studierende teil. Der gr&#246;&#223;te Teil der Studierenden kam aus dem ersten (40&#37;) und dem dritten Semester (28&#37;). </Pgraph><Pgraph>Die Auswertung der Erwartungen ergab als h&#228;ufigste Angabe den Erwerb von Lernstrategien. Als bemerkenswert sind die Angaben &#8222;evidenzbasiert&#8220; und &#8222;langfristiges Lernen&#8220; anzusehen (siehe Abbildung 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="figure" />), da sich diese nicht aus den Inhalten der Befragung ergaben.</Pgraph><Pgraph>Daraus entwickelten wir ein Konzept f&#252;r eine Peer-Workshop-Reihe namens &#8222;Study Smart&#8220;.</Pgraph><Pgraph>Als Zielgruppe definierten wir in der ersten Entwicklung die Medizinstudierenden an der Medizinischen Fakult&#228;t Mannheim mit besonderem Fokus auf die Studierenden der ersten zwei Studienjahre, wobei wir hierbei bewusst anstrebten, dass das Projekt sowohl national skalierbar als auch auf h&#246;here Semester &#252;bertragbar ist. </Pgraph><SubHeadline>2.3. &#220;bergeordnete und spezifische Lernziele</SubHeadline><Pgraph>Wir legten folgende, auf der Bedarfsanalyse basierenden Ziele fest:</Pgraph><Pgraph>&#220;bergeordnetes Ziel der Workshopreihe war, Studierende im Erwerb von Lern- und Entspannungsstrategien zu unterst&#252;tzen. Studierende sollen hierbei auch die eigenen Lernstrategien einsch&#228;tzen und ineffektive, aber h&#228;ufig verwendete Strategien identifizieren lernen. Zus&#228;tzlich soll das Workshop-Programm dazu beitragen, Selbstwirksamkeit zu f&#246;rdern. </Pgraph><Pgraph>Im Einzelnen definierten wir daher folgende Feinlernziele:</Pgraph><Pgraph>Nach aktiver Teilnahme am Workshop-Programm sowie Vor- und Nachbereitung k&#246;nnen Studierende &#8230;</Pgraph><Pgraph><UnorderedList><ListItem level="1">&#8230; verschiedene Lernstrategien auf ihre Effektivit&#228;t bewerten. </ListItem><ListItem level="1">&#8230; SRL erkl&#228;ren und Wege zur Integration von SRL im Lernalltag nennen.</ListItem><ListItem level="1">&#8230; Kriterien einer guten Zielsetzung nennen und eigene Ziele danach formulieren.</ListItem><ListItem level="1">&#8230; hilfreiche Entspannungstechniken beschreiben und durchf&#252;hren.</ListItem></UnorderedList></Pgraph><SubHeadline>2.4. Inhalte und Methoden</SubHeadline><Pgraph>Basierend auf der Bedarfsanalyse und den definierten Lernzielen entschieden wir uns f&#252;r eine Zweiteilung des Workshop-Programms mit einer Fokussierung auf effektive Lerntechniken sowie selbstreguliertem Lernen am ersten Workshoptag und auf Zeit- und Stressmanagement am zweiten (siehe Abbildung 3 <ImgLink imgNo="3" imgType="figure" />). </Pgraph><Pgraph>Wir w&#228;hlten zur Umsetzung des Workshop-Konzepts das Peer-to-Peer-Format, um den Teilnehmenden entsprechend des Konzepts der kognitiven und sozialen Kongruenz die Annahme der Inhalte zu erleichtern <TextLink reference="14"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>Bez&#252;glich der weiter unten im Detail beschriebenen Methoden bauten wir auf dem von Kolb beschriebenen Lernzyklus auf, der das Lernen in vier Schritte gliedert <TextLink reference="15"></TextLink>:</Pgraph><Pgraph><OrderedList><ListItem level="1" levelPosition="1" numString="1.">konkrete Erfahrung </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="2" numString="2.">reflektierte Beobachtung </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="3" numString="3.">abstrakte Konzeptualisierung </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="4" numString="4.">aktives Ausprobieren </ListItem></OrderedList></Pgraph><Pgraph>Einleitend werden also konkrete Situationen aus dem eigenen Studienalltag dargestellt (Schritt 1), welche dann reflektiert (Schritt 2) und in den Kontext lerntheoretischer Konzepte gesetzt werden (Schritt 3). Anschlie&#223;end probieren die teilnehmenden Studierenden diese Konzepte aktiv in Selbsterfahrungen oder Einzel- und Gruppenarbeit aus. Mithilfe eines Aktionsplans (siehe Abbildung 4 <ImgLink imgNo="4" imgType="figure" />) planen die Studierende in den Workshops, wie sie die verschiedenen Konzepte in den Folgewochen aktiv ausprobieren k&#246;nnen (Schritt 4). Ziel des Aktionsplans ist, den Studierenden die praktische Umsetzung der gelernten Inhalte in den Alltag zu erleichtern.</Pgraph><Pgraph>Als konzeptionelles Rahmenwerk f&#252;r den Workshopteil &#8222; Effektive Lerntechniken&#8220; diente das Buch &#8222;Make it stick &#8211; the science of successful learning&#8220; von Brown, Roediger III und Mc Daniel <TextLink reference="16"></TextLink>. Zun&#228;chst werden h&#228;ufig verwendete Lernstrategien vorgestellt und Kriterien zur Beurteilung dieser erarbeitet, wobei Selbsterkenntnis bez&#252;glich der (In-)Effektivit&#228;t der verwendeten Strategien und konkrete M&#246;glichkeiten der Implementation im Mittelpunkt stehen. Anschlie&#223;end werden die verschiedene Lernmythen wie die Einteilung in verschiedene &#8222;Lerntypen&#8220; adressiert sowie die Konzepte &#8222;Selbstregulation&#8220; und &#8222;Selbstwirksamkeit&#8220; mit Anwendungsbeispielen erarbeitet <TextLink reference="17"></TextLink>, <TextLink reference="16"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>In dem Workshopteil &#8222;Zeit- und Stressmanagement&#8220; liegt der Fokus auf Strategien zur Zielsetzung, der F&#246;rderung der eigenen Konzentration sowie auf Grundlagen von Stress und Stressreduktion.</Pgraph><Pgraph>Hierf&#252;r werden Charakteristika und Effekte guter Zielsetzung erarbeitet und konkrete Ziele im Rahmen des Medizinstudiums formuliert <TextLink reference="18"></TextLink>. Anschlie&#223;end stehen nach einem kurzen &#220;berblick zur Epidemiologie von Problemen der mentalen Gesundheit im Studium mit der Intention der Destigmatisierung und einem Einblick in die physiologischen Grundlagen der menschlichen Stressreaktion sowie evidenzbasierter Techniken zur Stressreduktion im Mittelpunkt <TextLink reference="19"></TextLink>, <TextLink reference="20"></TextLink>, <TextLink reference="21"></TextLink>.</Pgraph><SubHeadline>2.5. Implementierung des Ausbildungsprogramms</SubHeadline><Pgraph>Wir boten die Workshopreihe erstmalig im November 2018 als freiwilliges abendliches Angebot an. Urspr&#252;nglich waren die Workshops als Kleingruppenformat geplant, es meldeten sich jedoch &#252;ber 240 Studierende an.</Pgraph><Pgraph>Aufgrund des Feedbacks aus der Evaluation des ersten Durchgangs fokussierten wir die Workshopreihe auf das erste Studienjahr und traten mit der Fakult&#228;t in Kontakt, um die Workshops als fakultatives Angebot im Stundenplan der Erstsemester aufzunehmen. Auch seitens der Fakult&#228;t wurde der Bedarf f&#252;r eine derartige Veranstaltung gesehen und so wurde die fakultative Einbindung in den Stundenplan im ersten Studienjahr ab 2019 umgesetzt und Inhalte &#252;ber Moodle geteilt. </Pgraph><Pgraph>Seit 2020 besteht eine Zusammenarbeit mit der Abteilung f&#252;r Medizinische Ausbildungsforschung der Medizinischen Fakult&#228;t Mannheim zur Evaluierung und Weiterentwicklung der Workshopreihe. </Pgraph><Pgraph>In einer Pr&#228;sentation bei der Bundesvertretung der Medizinstudierenden in Deutschland (bvmd) wurde deutlich, dass hierf&#252;r auch an anderen Fakult&#228;ten ein hoher Bedarf besteht. Seit Juli 2021 ist Study Smart ein bvmd-Projekt, in Zusammenarbeit mit der bvmd erarbeiteten wir ein Konzept zur Ausbildung von Peer-Teachers. Hierf&#252;r erstellten wir ein Handbuch sowie ein Training-Peer-Trainers-Wochenende, welches seit Oktober 2021 j&#228;hrlich stattfindet und bislang von 25 Studierenden besucht wurde. </Pgraph><Pgraph>Im Wintersemester 2021&#47;22 wurde die Workshopreihe erstmalig auch an anderen Fakult&#228;ten angeboten, bislang in G&#246;ttingen, Rostock, Augsburg, W&#252;rzburg, Erlangen, Heidelberg und Halle sowie mehrmals als Online-Angebot fakult&#228;ts&#252;bergreifend. Erste R&#252;ckmeldungen geben ein sehr positives Bild ab, die Umsetzung durch geschulte Peer-Trainer&#42;innen habe gut funktioniert.</Pgraph><SubHeadline>2.6. Evaluation und Feedback</SubHeadline><Pgraph>Die Studierenden k&#246;nnen ihren eigenen Lernerfolg mithilfe einer hierf&#252;r erstellten Multiple-Choice-Pr&#252;fung bewerten, in der Studierende in 15 Fragen beispielsweise ihr Verst&#228;ndnis bez&#252;glich Kriterien einer guten Zielsetzung oder m&#246;gliche Anwendungsbeispiele selbstregulierten Lernens &#252;berpr&#252;fen k&#246;nnen.</Pgraph><Pgraph>Durch Aufnahme des Workshop-Programms in das fakultative Curriculum der medizinischen Fakult&#228;t Mannheim wird die Workshopreihe &#252;ber EvaSys (evasys GmbH, L&#252;neburg) evaluiert. Die Evaluationen sowie erhaltenes m&#252;ndliches Feedback dienen j&#228;hrlich zur Weiterentwicklung der Workhop-Gestaltung.</Pgraph><Pgraph>Im Februar 2021 erfolgte eine Befragung der Teilnehmenden an der Workshopreihe sowie Nicht-Teilnehmenden aus dem ersten Studienjahr welche zwei Monate nach Durchf&#252;hrung der Workshopreihe im Rahmen der Semesterevaluation erfasst wurde und der &#220;berpr&#252;fung der Erreichung des Projektziels diente &#8211; ob es gelungen ist, eine niederschwellig nutzbare, an Fakult&#228;ten anderer Hochschulen &#252;bertragbare Peer-Teaching-Workshopreihe zu evidenzbasierten Lernstrategien, Selbst-, Zeit- und Stressmanagement zu entwickeln. Die Befragung erfolgte online anhand von geschlossenen Fragen (beispielsweise Zufriedenheit mit eigenen Lernstrategien, Zeit- und Stressmanagement auf einer Likert-Skala) sowie offenen Fragen (beispielsweise &#8222;Wie lernen Sie am effektivsten&#63;&#8220;). Die Antworten wurden kategorisiert zusammengefasst. Insgesamt nahmen 68 Workshop-Teilnehmende sowie 72 Studierende, die nicht an den Workshops teilgenommen haben und als Kontrollgruppe dienen, an der Befragung teil.</Pgraph><Pgraph>Beide Gruppen wurden nach Gr&#252;nden f&#252;r Teilnahme oder Nicht-Teilnahme befragt. Im ersten Teil der Befragung verglichen wir die Zufriedenheit mit Lernstrategien, Studienleistung sowie Zeit- und Stressmanagement zwischen Workshop-Teilnehmenden und Nicht-Teilnehmenden zwei Monate nach den Workshops. Weiterhin wurde den Teilnehmenden die offene Frage gestellt: &#34;Wie lernen Sie am effektivsten&#63;&#34; Hierbei werteten wir spezifisch von uns vermittelte, im Vorfeld entsprechend der Literatur als effiziente Lerntechniken bewertete Lernstategien wie &#8222;Active Recall&#8220; und das Karteikartenprogramm &#8222;Anki&#8220; aus.</Pgraph><Pgraph>Zus&#228;tzlich f&#252;hrten wir 2021 auch nicht-strukturierte, m&#252;ndliche Interviews mit einzelnen Workshop-Teilnehmenden durch. Hierbei befragten wir die Teilnehmenden in den Folgewochen nach der Workshopteilnahme bez&#252;glich der f&#252;r sie wichtigsten Inhalte, Verbesserungsvorschl&#228;gen und bemerkten Ver&#228;nderungen im eigenen Lernverhalten. </Pgraph><Pgraph>Anhand der Evaluationsergebnisse entwickelten wir die Workshopreihe j&#228;hrlich weiter. So ergab sich beispielsweise eine &#196;nderung der Termine von Modul 1 auf Modul 3 im ersten Studienjahr, wo aufgrund einer geringeren Anzahl an Veranstaltungen mehr Studierende an den Workshops teilnehmen konnten. Au&#223;erdem entwarfen wir den 1-Page-Plan (siehe Abbildung 4 <ImgLink imgNo="4" imgType="figure" />) als Reaktion auf den Wunsch der Studierenden nach einem strukturierten Plan zur praktischen Umsetzung der Workshopinhalte.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="3. Results" linked="yes" language="en">
      <MainHeadline>3. Results</MainHeadline><Pgraph>Reasons for participation were general interest in the topics (19 responses), interest in learning strategies (21 responses), interest in stress management (12 responses) and interest in better time management (1 response).</Pgraph><Pgraph>There were 39 responses regarding the reasons for non-participation. The most common reasons given were lack of time and scheduling conflicts (26 responses). The second most common reason was satisfaction with their own skills (7 responses).</Pgraph><Pgraph>The data show no significant differences in satisfaction in relation to the skills examined (see table 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="table" />).</Pgraph><Pgraph>Here, the use of &#8220;active recall&#8221; and the flashcard software &#8220;anki&#8221; stood out with 47 and 18 mentions respectively. There was no significant difference in the use of &#8220;active recall&#8221; between workshop participants and non-participants (n&#61;85; p&#61;0.06). The use of anki showed a significant difference between the two groups (n&#61;85; p&#61;0.009), with workshop participants stating more frequently that they learned most effectively with anki (see table 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="table" />). </Pgraph><Pgraph>The interviews served to gain deeper insights into the individual experiences of the participants with regard to the workshops and their setup. </Pgraph><Pgraph>During the interviews, it was found that there was a lot of exchange among the students after the workshops. For example, summaries were shared to make the knowledge imparted available to non-participants in short form. Furthermore, Anki decks were created with index cards adapted to the content of the Mannheim Medical Faculty, with groups of students continually developing them.</Pgraph><Pgraph>In total, over 1000 medical students participated in the workshops over the past five years. In addition, the &#8220;study smart&#8221; project won second place in the DACH Association for Medical Education (GMA) 2023 project prize.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="3. Ergebnisse" linked="yes" language="de">
      <MainHeadline>3. Ergebnisse</MainHeadline><Pgraph>Gr&#252;nde f&#252;r die Teilnahme waren generelles Interesse an den Themen (19 Nennungen), Interesse an Lernstrategien (21 Nennungen), Interesse an Stressmanagement (12 Nennungen) und Interesse an besserem Zeitmanagement (1 Nennung).</Pgraph><Pgraph>Bei den Gr&#252;nden f&#252;r die Nicht-Teilnahme gab es 39 Eingaben. Am h&#228;ufigsten wurde Zeitmangel und terminliche Interferenzen angegeben (26 Nennungen). Zweith&#228;ufigster Angabe war bestehende Zufriedenheit mit den eigenen Kompetenzen (7 Nennungen).</Pgraph><Pgraph>Die Daten zeigen keine signifikanten Unterschiede in der Zufriedenheit bezogen auf die untersuchten Kompetenzen (siehe Tabelle 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="table" />).</Pgraph><Pgraph>Hier standen vordergr&#252;ndig mit respektive 47 und 18 Nennungen die Verwendung von &#8222;Active Recall&#8220; und der Karteikarten-Software &#8222;Anki&#8220;. In der Verwendung von &#8222;active recall&#8220; zeigte sich zwischen Workshop-Teilnehmenden und Nicht-Teilnehmenden kein signifikanter Unterschied (n&#61;85; p&#61;0,06). Die Angabe der Nutzung von Anki zeigte einen signifikanten Unterschied zwischen beiden Gruppen (n&#61;85; p&#61;0,009), wobei Workshop-Teilnehmende h&#228;ufiger angaben, mit Anki am effektivsten zu lernen (siehe Tabelle 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="table" />). </Pgraph><Pgraph>Diese Interviews dienten dazu, tiefere Einblicke in die individuellen Erfahrungen der Teilnehmenden bez&#252;glich der Workshops und dessen Rahmenbedingung zu erhalten. </Pgraph><Pgraph>Bei den Interviews wurde festgestellt, dass sich nach den Workshops unter den Studierenden viel ausgetauscht wurde. So wurden unter anderem Zusammenfassungen geteilt, um das vermittelte Wissen in Kurzform auch Nicht-Teilnehmenden zur Verf&#252;gung zu stellen. Weiterhin wurden Anki-Decks mit auf die Inhalte der Medizinischen Fakult&#228;t Mannheim angepassten Karteikarten erstellt, welche jahrgangs&#252;bergreifend weiterentwickelt werden.</Pgraph><Pgraph>Insgesamt haben bislang an den Workshops in den vergangenen f&#252;nf Jahren &#252;ber 1000 Medizinstudierende teilgenommen. Dar&#252;ber hinaus erreichte das Projekt &#8222;Study Smart&#8220; den zweiten Platz beim Projektpreis der Gesellschaft f&#252;r Medizinische Ausbildung 2023.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="4. Discussion" linked="yes" language="en">
      <MainHeadline>4. Discussion</MainHeadline><Pgraph>The aim of the project was to survey the needs of students and subsequently develop a series of workshops that teach students the content and possible applications of key learning skills, which is accessible and transferable to other faculties. </Pgraph><Pgraph>There was a high level of interest among students both at the Medical Faculty Mannheim and at other faculties. The workshop series is attended by many students and has established itself as a low-threshold and frequently used offer at the Medical Faculty Mannheim. </Pgraph><Pgraph>There was no significant difference between the control group and the intervention group in the participants&#8217; assessment of their own satisfaction with their learning strategies, time and stress management. One cause could be distortion effects in the self-assessment (Dunning-Kruger effect), which leads to a poorer self-assessment among students who have dealt with a topic to some extent than students who have not dealt with it at all <TextLink reference="22"></TextLink>. Participating students may have objectively improved their key learning skills but may have assessed themselves more critically. Another reason could be insufficient randomization of the students. This is made unlikely by the feedback from the control group: the main reason for non-participation was that the students did not have time. It is also possible that the reduction of content to two 90-minute workshops makes it more difficult to change global learning behavior. The seven-week &#8220;learning to learn&#8221; workshops at Witten&#47;Herdecke University, for example, consist of an 8-hour day course and six 90-minute workshops <TextLink reference="23"></TextLink>. These enable a more profound change in learning behavior but can only be integrated into existing curricula at great expense.</Pgraph><Pgraph>The use of active recall did not show any significant difference between the groups. One possible reason could be that this technique is now also known outside of our workshops, possibly through word-of-mouth or the sharing of summaries. Anki, on the other hand, showed a significant difference. Anki combines various concepts such as distributed learning and active recall and is therefore recommended in our workshops as a particularly effective learning technique. Our workshops may have made students aware of the importance and value of anki in their learning process, leading to greater use.</Pgraph><Pgraph>The workshops were offered at various faculties in Germany. A handbook and a peer-training weekend were developed for this purpose and held yearly. So far, 25 students have been trained. Nevertheless, there is the challenge of implementing the workshops in the long term, as the students often only offer the workshops at their own faculty for a short period of time and a continuation of the workshops is not always guaranteed. We are therefore currently developing concepts for the structured continuation of the workshops at the respective faculties. It is important to constantly inspire and train new students for the peer training. In addition, peer teachers should be encouraged to continue running the workshops or involving new students as part of a network.</Pgraph><Pgraph>When transferring the workshops to other (medical) faculties, it should be noted that the workshops must be adapted to the specific conditions at each location. In particular, the modular structure of the preclinical program at the Medical Faculty Mannheim results in location-specific priorities and challenges. We assume that a well-adapted series of workshops will also be feasible and well received at other locations. Current results from other faculties suggest that study smart can be established at other faculties as well as a low-threshold workshop series that is popular with students.</Pgraph><Pgraph>Several optional Study Smart add-ons are currently being developed, such as an &#8220;M1 special&#8221; with specific examples of how to apply the workshop content in preparation for the first state examination and an &#8220;introduction to anki&#8221; workshop.</Pgraph><Pgraph>There is still potential for longitudinal networking of the content and detailed adaptation of the workshop content.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="4. Diskussion" linked="yes" language="de">
      <MainHeadline>4. Diskussion</MainHeadline><Pgraph>Ziel des Projekts war eine Erhebung des Bedarfs der Studierenden und darauffolgend die Entwicklung einer Workshopreihe, welche Studierenden Inhalte und Anwendungsm&#246;glichkeiten zu Lern-Schl&#252;sselkompetenzen vermittelt und niederschwellig nutzbar sowie an andere Fakult&#228;ten &#252;bertragbar ist. </Pgraph><Pgraph>Es zeigte sich ein hohes Interesse bei den Studierenden sowohl an der Medizinischen Fakult&#228;t Mannheim als auch an anderen Fakult&#228;ten. Die Workshopreihe wird von vielen Studierenden besucht und hat sich an der Medizinischen Fakult&#228;t Mannheim als niederschwelliges und h&#228;ufig genutztes Angebot etabliert. </Pgraph><Pgraph>In der Bewertung der eigenen Zufriedenheit der Teilnehmenden mit ihren Lernstrategien, Zeit- und Stressmanagement zeigt sich kein signifikanter Unterschied zwischen Kontrollgruppe und Interventionsgruppe. Eine Ursache k&#246;nnten Verzerrungseffekte bei der Selbsteinsch&#228;tzung (Dunning-Kruger-Effekt) sein, welche zu einer schlechteren Selbsteinsch&#228;tzung f&#252;hrt bei Studierenden, die sich etwas mit einem Thema besch&#228;ftigt haben als Studierende, die sich damit gar nicht besch&#228;ftigt haben <TextLink reference="22"></TextLink>. So k&#246;nnten teilnehmende Studierende gegebenenfalls objektiv ihre Lern-Schl&#252;sselkompetenzen verbessert haben, jedoch sich selbst kritischer bewerten. Ein weiterer Grund k&#246;nnte eine unzureichende Randomisierung der Studierenden sein. Dies wird unwahrscheinlich durch die R&#252;ckmeldungen der Kontrollgruppe: Der Hauptgrund f&#252;r die Nichtteilnahme war, dass die Studierenden keine Zeit hatten. Dar&#252;ber hinaus ist m&#246;glich, dass die Reduktion der Inhalte auf zwei 90-min&#252;tige Workshops eine Ver&#228;nderung des globalen Lernverhaltens erschwert. So bestehen die siebenw&#246;chigen &#8222;Lernen lernen&#8220;-Workshops der Universit&#228;t Witten&#47;Herdecke aus einem 8-st&#252;ndigen Tageskurs sowie sechs 90-min&#252;tigen Workshops <TextLink reference="23"></TextLink>. Diese erm&#246;glichen entsprechend eine tiefgreifendere Ver&#228;nderung des Lernverhaltens, lassen sich jedoch nur unter gr&#246;&#223;erem Aufwand in bestehende Curricula integrieren.</Pgraph><Pgraph>Die Nennung von Active Recall zeigte keine signifikante Differenz zwischen den Gruppen. Ein m&#246;glicher Grund k&#246;nnte sein, dass diese Technik mittlerweile auch au&#223;erhalb unserer Workshops bekannt ist, m&#246;glicherweise durch word-of-mouth oder dem Teilen von Zusammenfassungen. Hingegen zeigte sich bei Anki ein signifikanter Unterschied. Anki kombiniert verschiedene Konzepte wie Distributed Learning und active recall und wird deswegen in unseren Workshops als besonders effektive Lerntechnik empfohlen. Unsere Workshops k&#246;nnten den Studierenden die Bedeutung und den Wert von Anki in ihrem Lernprozess bewusst gemacht haben und dadurch zu einer h&#246;heren Anwendung gef&#252;hrt haben.</Pgraph><Pgraph>Die Workshops wurden an verschiedenen Fakult&#228;ten in Deutschland angeboten. Hierf&#252;r wurde ein Handbuch sowie ein Train-Peer-Trainer-Wochenende entwickelt und regelm&#228;&#223;ig durchgef&#252;hrt. Bislang konnten 25 Studierende hierzu ausgebildet werden. Dennoch besteht die Herausforderung einer langfristigen Implementierung der Workshops, da die Studierenden h&#228;ufig nur f&#252;r einen kurzen Zeitraum die Workshops an der eigenen Fakult&#228;t anbieten und eine Weiterf&#252;hrung der Workshops nicht immer gew&#228;hrleistet wird. Hierf&#252;r erarbeiten wir aktuell Konzepte zur strukturierten Fortf&#252;hrung der Workshops an den jeweiligen Fakult&#228;ten. Wichtig ist hierbei, neue Studierende konstant f&#252;r das Peer-Training zu begeistern und anzulernen. Au&#223;erdem sollten Peer-Teacher im Rahmen eines Netzwerks zur weiteren Durchf&#252;hrung der Workshops oder Einbindung neuer Studierender ermutigt werden.</Pgraph><Pgraph>Bei der &#220;bertragung der Workshops auf andere (Medizin-)Fakult&#228;ten ist zu beachten, die Workshops jeweils an die standortspezifischen Gegebenheiten anzupassen. Insbesondere aufgrund des modularen Aufbaus der Vorklinik an der Medizinischen Fakult&#228;t Mannheim ergeben sich hier standortspezifische Priorit&#228;ten und Herausforderungen. Wir vermuten jedoch, dass eine gut angepasste Workshopreihe an anderen Standorten ebenfalls umsetzbar sein wird und gut angenommen werden kann. Bisherige Ergebnisse von anderen Fakult&#228;ten legen nahe, dass sich dort Study Smart ebenso als niederschwellige und von Studierenden gern besuchte Workshopreihe etablieren kann.</Pgraph><Pgraph>Aktuell werden mehrere optionale Study-Smart-Zusatzangebote entwickelt, beispielsweise ein &#8222;M1-Spezial&#8220; mit konkreten Anwendungsbeispielen der Workshopinhalte zur Vorbereitung auf das erste Staatsexamen sowie einem Workshop &#8222;Einf&#252;hrung in Anki&#8220;.</Pgraph><Pgraph>Im Verlauf bietet sich noch Potential f&#252;r eine longitudinale Vernetzung der Inhalte sowie eine detaillierte Anpassung der Workshop-Inhalte. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="5. Conclusion" linked="yes" language="en">
      <MainHeadline>5. Conclusion</MainHeadline><Pgraph>It was shown that it is possible to introduce student-led workshops in a peer-teaching format on evidence-based learning techniques, time and stress management at German faculties. </Pgraph><Pgraph>There is a continuously high demand for the Workshops by students at the Medical Faculty Mannheim and they are accepted with a high level of satisfaction. The workshop series is currently being established at several German medical faculties. A statistically significant change in student satisfaction with their learning skills could not be recorded in our survey. Regarding changes in learning behavior, there was primarily an increase in the use of the Anki flashcard software.</Pgraph><Pgraph>The workshop series was rated as particularly useful for first-year students. To enable more students to participate, each workshop date is offered on three different days. </Pgraph><Pgraph>The long-term implementation of the workshops despite the high fluctuation of peer teachers and the longitudinal anchoring of the content in the degree course remains a challenge. Long-term implementation of the workshops at various faculties requires intensive cooperation between local groups and national project coordination.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="5. Schlussfolgerung" linked="yes" language="de">
      <MainHeadline>5. Schlussfolgerung</MainHeadline><Pgraph>Es konnte gezeigt werden, dass es m&#246;glich ist, studentisch gef&#252;hrte Workshops im Peer-Teaching-Format zu evidenzbasierten Lerntechniken, Zeit- und Stressmanagement an deutschen Fakult&#228;ten einzuf&#252;hren. </Pgraph><Pgraph>Die Workshopreihe wird von Studierenden der Medizinischen Fakult&#228;t Mannheim h&#228;ufig genutzt und mit einer hohen Zufriedenheit angenommen, an mehreren deutschen medizinischen Fakult&#228;ten wird die Workshopreihe aktuell etabliert. Eine statistisch signifikante Ver&#228;nderung der Zufriedenheit der Studierenden mit ihren Lern-Kompetenzen konnte im Rahmen unserer Befragung nicht erfasst werden. An inhaltlichen Ver&#228;nderungen zeigte sich vordergr&#252;ndig eine Zunahme der Nutzung der Karteikarten-Software Anki.</Pgraph><Pgraph>Die Workshopreihe wurde insbesondere f&#252;r Studierende des ersten Studienjahrs als sinnvoll bewertet. Um mehr Studierenden die Teilnahme zu erm&#246;glichen, wird jeder Workshoptermin an drei verschiedenen Tagen angeboten. </Pgraph><Pgraph>Herausfordernd steht weiterhin die dauerhafte Implementierung der Workshops trotz hoher Fluktuation der Peer-Teacher und die longitudinale Verankerung der Inhalte im Studium. Eine langfristige Implementierung der Workshops an verschiedenen Fakult&#228;ten bedarf einer intensiven Zusammenarbeit zwischen Lokalgruppen und nationaler Projektkoordination. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="Authors&#8217; ORCIDs" linked="yes" language="en">
      <MainHeadline>Authors&#8217; ORCIDs</MainHeadline><Pgraph><UnorderedList><ListItem level="1">Georg Gross: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0000-0001-9144-1247">0000-0001-9144-1247</Hyperlink>&#93;</ListItem><ListItem level="1">Leon Feron: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0009-0006-3639-0700">0009-0006-3639-0700</Hyperlink>&#93;</ListItem><ListItem level="1">Felix Beetz: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0009-0009-2857-4093">0009-0009-2857-4093</Hyperlink>&#93;</ListItem><ListItem level="1">Nicolas Krapp: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0009-0004-8941-3836">0009-0004-8941-3836</Hyperlink>&#93;</ListItem><ListItem level="1">Katrin Sch&#252;ttpelz-Brauns: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0000-0001-9004-0724">0000-0001-9004-0724</Hyperlink>&#93;</ListItem></UnorderedList></Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="ORCIDs der Autor&#42;innen" linked="yes" language="de">
      <MainHeadline>ORCIDs der Autor&#42;innen</MainHeadline><Pgraph><UnorderedList><ListItem level="1">Georg Gross: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0000-0001-9144-1247">0000-0001-9144-1247</Hyperlink>&#93;</ListItem><ListItem level="1">Leon Feron: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0009-0006-3639-0700">0009-0006-3639-0700</Hyperlink>&#93;</ListItem><ListItem level="1">Felix Beetz: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0009-0009-2857-4093">0009-0009-2857-4093</Hyperlink>&#93;</ListItem><ListItem level="1">Nicolas Krapp: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0009-0004-8941-3836">0009-0004-8941-3836</Hyperlink>&#93;</ListItem><ListItem level="1">Katrin Sch&#252;ttpelz-Brauns: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0000-0001-9004-0724">0000-0001-9004-0724</Hyperlink></ListItem></UnorderedList></Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="Acknowledgements" linked="yes" language="en">
      <MainHeadline>Acknowledgements</MainHeadline><Pgraph>We would like to thank Anna Riedel for accompanying the first implementation. We would also like to thank Ana-Maria Bordes for carrying out the evaluation and the entire Office of Student Affairs and Student Secretariat of the Medical Faculty Mannheim for their support in carrying out the workshop series. We would also like to thank Professor Bohus from the Central Institute of Mental Health in Mannheim for his advice on content and methodology. We would also like to thank all the students active in the bvmd, especially the National Officers on Medical Education.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="Danksagung" linked="yes" language="de">
      <MainHeadline>Danksagung</MainHeadline><Pgraph>Wir danken Anna Riedel f&#252;r die Begleitung der ersten Durchf&#252;hrung. Au&#223;erdem danken wir Ana-Maria Bordes f&#252;r die Durchf&#252;hrung der Evaluation sowie dem gesamten Studiendekanat und Studierendensekretariat der Medizinischen Fakult&#228;t Mannheim f&#252;r die Unterst&#252;tzung bei der Durchf&#252;hrung der Workshopreihe. Wir danken Professor Bohus vom Zentralinstitut f&#252;r Seelische Gesundheit in Mannheim f&#252;r seine inhaltliche und methodische Beratung. Au&#223;erdem danken wir allen engagierten Studierenden der bvmd, insbesondere der Bundeskoordination f&#252;r Medizinische Ausbildung.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="Competing interests" linked="yes" language="en">
      <MainHeadline>Competing interests</MainHeadline><Pgraph>The authors declare that they have no competing interests. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="Interessenkonflikt" linked="yes" language="de">
      <MainHeadline>Interessenkonflikt</MainHeadline><Pgraph>Die Autor&#42;innen erkl&#228;ren, dass sie keinen Interessenkonflikt im Zusammenhang mit diesem Artikel haben.</Pgraph></TextBlock>
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          <MediaID language="en">1en</MediaID>
          <MediaID language="de">1de</MediaID>
          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Table 1: Satisfaction with learning strategies, academic performance, and time and stress management comparison between students who attended the study smart workshop and students who did not attend</Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Tabelle 1: Zufriedenheit mit Lernstrategien, Studienleistung sowie Zeit- und Stressmanagement im Vergleich zwischen Studierenden, die am Study Smart Workshop teilnahmen und Studierenden, die nicht teilnahmen</Mark1></Pgraph></Caption>
        </Table>
        <Table format="png">
          <MediaNo>2</MediaNo>
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          <MediaID language="de">2de</MediaID>
          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Table 2: Self-assessment of the most effective personal learning strategy among medical students</Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Tabelle 2: Selbsteinsch&#228;tzung der effektivsten eigenen Lernstrategie unter Medizinstudierenden</Mark1></Pgraph></Caption>
        </Table>
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          <MediaID language="de">1de</MediaID>
          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Figure 1: Phases of SRL, adapted from &#91;3&#93; and &#91;24&#93;</Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Abbildung 1: Phasen des SRL, angepasst nach &#91;3&#93; und &#91;24&#93; </Mark1></Pgraph></Caption>
        </Figure>
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          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Figure 2: Medical students&#8217; expectations about a student-led workshop for learning techniques</Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Abbildung 2: Erwartungen von Medizinstudierenden an ein studentisches Angebot zu Lerntechniken</Mark1></Pgraph></Caption>
        </Figure>
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          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Figure 3: Content of the two workshops</Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Abbildung 3: Inhalte der zwei Workshops </Mark1></Pgraph></Caption>
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          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Figure 4: The study-smart-plan for planning individual learning behavior</Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Abbildung 4: Der Study-Smart-Plan zum Entwickeln eines eigenen Lern-Aktionsplans</Mark1></Pgraph></Caption>
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