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    <Identifier>zma001219</Identifier>
    <IdentifierDoi>10.3205/zma001219</IdentifierDoi>
    <IdentifierUrn>urn:nbn:de:0183-zma0012190</IdentifierUrn>
    <ArticleType language="en">article</ArticleType>
    <ArticleType language="de">Artikel</ArticleType>
    <TitleGroup>
      <Title language="en">Impact of interprofessional education for medical and nursing students on the nutritional management of in-patients</Title>
      <TitleTranslated language="de">Auswirkungen einer interprofessionellen Lehreinheit f&#252;r Studierende der Medizin und Pflegewissenschaft auf das Ern&#228;hrungsmanagement von Patienten in station&#228;rer Versorgung</TitleTranslated>
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        <PersonNames>
          <Lastname>Braun</Lastname>
          <LastnameHeading>Braun</LastnameHeading>
          <Firstname>Benedikt</Firstname>
          <Initials>B</Initials>
          <AcademicTitle>cand. med.</AcademicTitle>
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        <Address language="en">
          <Affiliation>Heinrich-Heine-University D&#252;sseldorf, Medical Faculty, D&#252;sseldorf, Germany</Affiliation>
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        <Address language="de">
          <Affiliation>Heinrich-Heine-Universit&#228;t D&#252;sseldorf, Medizinische Fakult&#228;t, D&#252;sseldorf, Deutschland</Affiliation>
        </Address>
        <Email>benedikt.braun&#64;uni-duesseldorf.de</Email>
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        <PersonNames>
          <Lastname>Gr&#252;newald</Lastname>
          <LastnameHeading>Gr&#252;newald</LastnameHeading>
          <Firstname>Matthias</Firstname>
          <Initials>M</Initials>
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        <Address language="en">
          <Affiliation>University Hospital D&#252;sseldorf, Bildungszentrum, D&#252;sseldorf, Germany</Affiliation>
        </Address>
        <Address language="de">
          <Affiliation>Universit&#228;tsklinikum D&#252;sseldorf, Bildungszentrum, D&#252;sseldorf, Deutschland</Affiliation>
        </Address>
        <Email>gruenewald&#64;med.uni-duesseldorf.de</Email>
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        <PersonNames>
          <Lastname>Adam-Paffrath</Lastname>
          <LastnameHeading>Adam-Paffrath</LastnameHeading>
          <Firstname>Renate</Firstname>
          <Initials>R</Initials>
          <AcademicTitle>Prof. Dr.</AcademicTitle>
        </PersonNames>
        <Address language="en">
          <Affiliation>Fliedner Fachhochschule D&#252;sseldorf, University of Applied Sciences, D&#252;sseldorf, Germany</Affiliation>
        </Address>
        <Address language="de">
          <Affiliation>Fliedner Fachhochschule D&#252;sseldorf, Studiengang Berufsp&#228;dagogik Gesundheit und Pflege, D&#252;sseldorf, Deutschland</Affiliation>
        </Address>
        <Email>adam-paffrath&#64;fliedner-fachhochschule.de</Email>
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        <PersonNames>
          <Lastname>Wesselborg</Lastname>
          <LastnameHeading>Wesselborg</LastnameHeading>
          <Firstname>B&#228;rbel</Firstname>
          <Initials>B</Initials>
          <AcademicTitle>Prof. Dr.</AcademicTitle>
        </PersonNames>
        <Address language="en">
          <Affiliation>Fliedner Fachhochschule D&#252;sseldorf, University of Applied Sciences, D&#252;sseldorf, Germany</Affiliation>
        </Address>
        <Address language="de">
          <Affiliation>Fliedner Fachhochschule D&#252;sseldorf, Studiengang Berufsp&#228;dagogik Gesundheit und Pflege, D&#252;sseldorf, Deutschland</Affiliation>
        </Address>
        <Email>wesselborg&#64;fliedner-fachhochschule.de</Email>
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          <Lastname>Wilm</Lastname>
          <LastnameHeading>Wilm</LastnameHeading>
          <Firstname>Stefan</Firstname>
          <Initials>S</Initials>
          <AcademicTitle>Prof. Dr. med.</AcademicTitle>
        </PersonNames>
        <Address language="en">
          <Affiliation>Heinrich-Heine-University D&#252;sseldorf, Institute for General Practice, D&#252;sseldorf, Germany</Affiliation>
        </Address>
        <Address language="de">
          <Affiliation>Heinrich-Heine-Universit&#228;t D&#252;sseldorf, Institut f&#252;r Allgemeinmedizin, D&#252;sseldorf, Deutschland</Affiliation>
        </Address>
        <Email>sterfan.wilm&#64;med.uni-duesseldorf.de</Email>
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          <Lastname>Schendel</Lastname>
          <LastnameHeading>Schendel</LastnameHeading>
          <Firstname>Lena</Firstname>
          <Initials>L</Initials>
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        <Address language="en">
          <Affiliation>Fliedner Fachhochschule D&#252;sseldorf, University of Applied Sciences, D&#252;sseldorf, Germany</Affiliation>
        </Address>
        <Address language="de">
          <Affiliation>Fliedner Fachhochschule D&#252;sseldorf, Studiengang Berufsp&#228;dagogik Gesundheit und Pflege, D&#252;sseldorf, Deutschland</Affiliation>
        </Address>
        <Email>schendel&#64;fliedner-fachhochschule.de</Email>
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        <PersonNames>
          <Lastname>Hoenen</Lastname>
          <LastnameHeading>Hoenen</LastnameHeading>
          <Firstname>Matthias</Firstname>
          <Initials>M</Initials>
          <AcademicTitle>Dr.</AcademicTitle>
        </PersonNames>
        <Address language="en">
          <Affiliation>Heinrich-Heine-University D&#252;sseldorf, Institute for General Practice, D&#252;sseldorf, Germany</Affiliation>
        </Address>
        <Address language="de">
          <Affiliation>Heinrich-Heine-Universit&#228;t D&#252;sseldorf, Institut f&#252;r Allgemeinmedizin, D&#252;sseldorf, Deutschland</Affiliation>
        </Address>
        <Email>matthias.hoenen&#64;hhu.de</Email>
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        <PersonNames>
          <Lastname>M&#252;ssig</Lastname>
          <LastnameHeading>M&#252;ssig</LastnameHeading>
          <Firstname>Karsten</Firstname>
          <Initials>K</Initials>
          <AcademicTitle>Prof. Dr. med.</AcademicTitle>
        </PersonNames>
        <Address language="en">
          <Affiliation>Heinrich-Heine-University D&#252;sseldorf, Medical Faculty, Division of Endocrinology and Diabetology, Institute for Clinical Diabetology, D&#252;sseldorf, Germany</Affiliation>
          <Affiliation>German Diabetes Center, Leibniz Center for Diabetes Research at Heinrich Heine University D&#252;sseldorf, D&#252;sseldorf, Germany</Affiliation>
          <Affiliation>German Center for Diabetes Research (DZD), M&#252;nchen-Neuherberg, Germany</Affiliation>
        </Address>
        <Address language="de">
          <Affiliation>Heinrich-Heine-Universit&#228;t D&#252;sseldorf, Medizinische Fakult&#228;t, Klinik f&#252;r Endokrinologie und Diabetologie, Institut f&#252;r Klinische Diabetologie, D&#252;sseldorf, Deutschland</Affiliation>
          <Affiliation>Deutsches Diabetes-Zentrum, Leibniz-Zentrum f&#252;r Diabetesforschung an der Heinrich-Heine-Universit&#228;t D&#252;sseldorf, D&#252;sseldorf, Deutschland</Affiliation>
          <Affiliation>Deutsches Zentrum f&#252;r Diabetesforschung (DZD), M&#252;nchen-Neuherberg, Deutschland</Affiliation>
        </Address>
        <Email>karsten.muessig&#64;med.uni-duesseldorf.de</Email>
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        <PersonNames>
          <Lastname>Rotthoff</Lastname>
          <LastnameHeading>Rotthoff</LastnameHeading>
          <Firstname>Thomas</Firstname>
          <Initials>T</Initials>
          <AcademicTitle>Prof. Dr. med.</AcademicTitle>
          <AcademicTitleSuffix>MME</AcademicTitleSuffix>
        </PersonNames>
        <Address language="en">University Augsburg, Medical Faculty, Department for Medical Education and Educational Research, Universit&#228;tsstr. 2, D-86159 Augsburg, Germany, Tel.: &#43;49 (0)821&#47;598-3719<Affiliation>University Augsburg, Medical Faculty, Department for Medical Education and Educational Research, Augsburg, Germany</Affiliation></Address>
        <Address language="de">Universit&#228;t Augsburg, Medizinische Fakult&#228;t, Lehrstuhl f&#252;r Medizindidaktik und Ausbildungsforschung, Universit&#228;tsstr. 2, 86159 Augsburg, Deutschland, Tel.: &#43;49 (0)821&#47;598-3719<Affiliation>Universit&#228;t Augsburg, Medizinische Fakult&#228;t, Lehrstuhl f&#252;r Medizindidaktik und Ausbildungsforschung, Augsburg, Deutschland</Affiliation></Address>
        <Email>thomas.rotthoff&#64;med.uni-augsburg.de</Email>
        <Creatorrole corresponding="yes" presenting="no">author</Creatorrole>
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    <PublisherList>
      <Publisher>
        <Corporation>
          <Corporatename>German Medical Science GMS Publishing House</Corporatename>
        </Corporation>
        <Address>D&#252;sseldorf</Address>
      </Publisher>
    </PublisherList>
    <SubjectGroup>
      <SubjectheadingDDB>610</SubjectheadingDDB>
      <Keyword language="en">patient safety</Keyword>
      <Keyword language="en">interprofessional collaboration</Keyword>
      <Keyword language="en">interprofessional education</Keyword>
      <Keyword language="en">malnutrition</Keyword>
      <Keyword language="en">nutrition management</Keyword>
      <Keyword language="en">quality improvement</Keyword>
      <Keyword language="en">inquiry-based learning</Keyword>
      <Keyword language="de">Patientensicherheit</Keyword>
      <Keyword language="de">interprofessionelle Zusammenarbeit</Keyword>
      <Keyword language="de">interprofessionelle Ausbildung</Keyword>
      <Keyword language="de">Mangelern&#228;hrung</Keyword>
      <Keyword language="de">Ern&#228;hrungsmanagement</Keyword>
      <Keyword language="de">Qualit&#228;tsverbesserung</Keyword>
      <Keyword language="de">Forschendes Lernen</Keyword>
      <SectionHeading language="en">Interprofessional education</SectionHeading>
      <SectionHeading language="de">Interprofessionelle Lehre</SectionHeading>
    </SubjectGroup>
    <DateReceived>20180210</DateReceived>
    <DateRevised>20180826</DateRevised>
    <DateAccepted>20181026</DateAccepted>
    <DatePublishedList>
      
    <DatePublished>20190315</DatePublished></DatePublishedList>
    <Language>engl</Language>
    <LanguageTranslation>germ</LanguageTranslation>
    <License license-type="open-access" xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
      <AltText language="en">This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 License.</AltText>
      <AltText language="de">Dieser Artikel ist ein Open-Access-Artikel und steht unter den Lizenzbedingungen der Creative Commons Attribution 4.0 License (Namensnennung).</AltText>
    </License>
    <SourceGroup>
      <Journal>
        <ISSN>2366-5017</ISSN>
        <Volume>36</Volume>
        <Issue>2</Issue>
        <JournalTitle>GMS Journal for Medical Education</JournalTitle>
        <JournalTitleAbbr>GMS J Med Educ</JournalTitleAbbr>
        <IssueTitle>Patient safety/Patientensicherheit</IssueTitle>
      </Journal>
    </SourceGroup>
    <ArticleNo>11</ArticleNo>
    <Fundings>
      <Funding fundId="32.5.A381.0027.0">Robert Bosch Stiftung</Funding>
    </Fundings>
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  <OrigData>
    <Abstract language="de" linked="yes"><Pgraph><Mark1>Einleitung: </Mark1>Mangelern&#228;hrung wird trotz ihrer H&#228;ufigkeit in ihrer Bedeutung f&#252;r Morbidit&#228;t und Mortalit&#228;t untersch&#228;tzt. Ein interprofessionelles Ern&#228;hrungsmanagement kann die Patientensicherheit und das klinische Outcome verbessern. Als Grundlage f&#252;r eine funktionierende Zusammenarbeit im Team wird eine interprofessionelle Ausbildung angesehen. Bisher liegen kaum Daten bez&#252;glich der Effekte von interprofessioneller Ausbildung auf messbare Ergebnisse f&#252;r Patienten vor. F&#252;r eine ausgew&#228;hlte internistische Station sollte untersucht werden, inwieweit eine studentische R&#252;ckmeldung zu einer Ver&#228;nderung des station&#228;ren Ern&#228;hrungsmanagements f&#252;hrt.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Methodik: </Mark1>Medizin- und Pflegestudierende f&#252;hrten in einem Lehrprojekt, basierend auf der Methode des Forschenden Lernens, bei Patienten eine Analyse der Ern&#228;hrungssituation durch und entwickelten individuelle Therapiepl&#228;ne. Die Studierenden meldeten ihre Ergebnisse in einem Gespr&#228;ch an die Versorgungsteams sowie in einer Posterpr&#228;sentation an Entscheidungstr&#228;ger der Klinik zur&#252;ck. Es wurde eine prospektive Kohorten-Interventionsstudie mit Erfassung des Ern&#228;hrungszustandes von Patienten vor und nach den studentischen Interventionen mit etablierten Screeninginstrumenten durchgef&#252;hrt. Unterschiede wurden mittels t-Test und exaktem Fisher-Test getestet. Institutionelle Konsequenzen f&#252;r das Ern&#228;hrungsmanagement wurden deskriptiv erfasst. Die Lehreinheit wurde von den Studierenden vorher und nachher evaluiert.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Ergebnisse: </Mark1>Bei 59&#37; der Patienten wurde eine Mangelern&#228;hrung festgestellt. Angeregt durch die studentischen R&#252;ckmeldungen folgten als institutionelle Konsequenzen: a) ein routinem&#228;&#223;iges station&#228;res Screening mit dem Nutritional Risk Screening und b) die Verwendung von Tellerdiagrammen zur Absch&#228;tzung der Nahrungszufuhr.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Schlussfolgerung: </Mark1>Die R&#252;ckmeldung der Ergebnisse aus der studentischen interprofessionellen Zusammenarbeit f&#252;hrte zu einer Sensibilisierung von Entscheidungstr&#228;gern und erm&#246;glichte neue Ma&#223;nahmen zur Verbesserung des Ern&#228;hrungsmanagements. Diese k&#246;nnen die Patientensicherheit steigern.</Pgraph></Abstract>
    <Abstract language="en" linked="yes"><Pgraph><Mark1>Introduction: </Mark1>Despite its frequency, malnutrition is underestimated in its importance for morbidity and mortality. Interprofessional nutrition management can improve patient safety and clinical outcomes. An interprofessional education is considered as the basis for good team cooperation. So far, little data is available on the effects of interprofessional education on measurable outcomes for patients. The objective is to determine to what extent student feedback leads to a change of in-patient nutritional management for a selected internal medical ward.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Methodology:</Mark1> In a teaching project based on the method of research oriented learning, medical and nursing students conducted an analysis of the nutritional situation of patients and developed individual treatment plans. The students orally reported their findings to the care teams as well as via a poster presentation to decision-makers of the clinic. A prospective cohort intervention study was conducted to assess the nutritional status of patients before and after student interventions using established screening tools. Differences were tested using t-test and Fisher&#8217;s exact test. Institutional consequences for nutrition management were recorded descriptively. The teaching unit was evaluated by the students before and after.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Results: </Mark1>Malnutrition was found in 59&#37; of patients. Inspired by student feedback, institutional consequences followed: a) routine inpatient screening using Nutritional Risk Screening; and b) the use of pie charts to estimate food intake.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Conclusion:</Mark1> The feedback from the results of student interprofessional cooperation led to a sensitization of decision-makers and enabled new measures to improve nutritional management. These can increase patient safety.</Pgraph></Abstract>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="1. Introduction">
      <MainHeadline>1. Introduction</MainHeadline><SubHeadline2>1.1. Interprofessionality and Patient Safety</SubHeadline2><Pgraph>Poor communication is a major cause of losses in the health care system <TextLink reference="1"></TextLink>. Many errors along with ineffective use of resources are based on a lack of cooperation, poor coordination <TextLink reference="2"></TextLink> and communication, e.g. in the medication of patients <TextLink reference="3"></TextLink>. These benefit demonstrably from improved interprofessional cooperation and coordination of involved staff in the health care system <TextLink reference="4"></TextLink>, <TextLink reference="5"></TextLink>, <TextLink reference="6"></TextLink>, <TextLink reference="7"></TextLink>, <TextLink reference="8"></TextLink>, <TextLink reference="9"></TextLink>. Thus interprofessional collaboration (IPC) can result in improved clinical outcomes and increased patient safety <TextLink reference="8"></TextLink>, <TextLink reference="9"></TextLink>, <TextLink reference="10"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>IPC in health care is a process in which different occupational groups work together to achieve common goals, such as safe, efficient and effective care <TextLink reference="11"></TextLink>, <TextLink reference="12"></TextLink>, <TextLink reference="13"></TextLink>. Interprofessional Education (IPE) is regarded as an important basis for good team cooperation <TextLink reference="14"></TextLink>, <TextLink reference="15"></TextLink>, <TextLink reference="16"></TextLink>. Early interprofessional experiences during training lead to a greater willingness to become an active member of an interprofessional team later on in the workplace <TextLink reference="17"></TextLink>. By engaging with the self-understanding of other professions, mutual appreciation can be achieved through a joint learning process. The socialization process of the students, the perception of their own role in an interprofessional working environment, can thus be promoted <TextLink reference="18"></TextLink>. The basis for this is the Allport&#8217;s Contact Hypothesis <TextLink reference="14"></TextLink>, <TextLink reference="19"></TextLink>, <TextLink reference="20"></TextLink>, <TextLink reference="21"></TextLink> according to which stereotypical opinions about other professions can be overcome by early contact, for example as part of joint training <TextLink reference="18"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>Subjects with clinical relevance for patient safety, with direct practical relevance and large overlaps for the participating professions are suitable for interprofessional learning and work <TextLink reference="22"></TextLink>. Accordingly the topic of malnutrition was chosen for the present study. So far, little data is available on the effects of interprofessional education on measurable outcomes for patients <TextLink reference="23"></TextLink>, <TextLink reference="24"></TextLink>.</Pgraph><SubHeadline2>1.2. Malnutrition </SubHeadline2><Pgraph>Despite its frequency, malnutrition is underestimated in its importance for morbidity and mortality <TextLink reference="25"></TextLink>. Amongst the elderly in hospitals or nursing homes, the prevalence is 15-60&#37; <TextLink reference="25"></TextLink>, <TextLink reference="26"></TextLink>. Other surveys show a prevalence of 10-50&#37; in hospitalized patients regardless of age <TextLink reference="27"></TextLink>, <TextLink reference="28"></TextLink>, <TextLink reference="29"></TextLink>. Malnutrition occurs with inadequate food intake, increased demand, limited absorption, and altered nutrient use <TextLink reference="26"></TextLink>. It constitutes a subacute or chronic condition that predisposes patients to disease, hampers recovery, and worsens clinical outcomes in terms of morbidity and mortality <TextLink reference="28"></TextLink>, <TextLink reference="30"></TextLink>, <TextLink reference="31"></TextLink>, <TextLink reference="32"></TextLink>. Malnourished patients have longer hospital stays and an increased need for care and associated higher costs <TextLink reference="28"></TextLink>, <TextLink reference="33"></TextLink>. Despite the importance of nutritional status in hospitalized patients, establishing the nutritional status is often neglected <TextLink reference="28"></TextLink>. In order to ensure patient safety, the emphasis should be shifted from the treatment of a disease to the prevention of its manifestation <TextLink reference="9"></TextLink>. This also applies to in-patient nutrition management. Interprofessional nutrition management can improve patient safety and clinical outcomes <TextLink reference="9"></TextLink> by sharing tasks and responsibility <TextLink reference="2"></TextLink>.</Pgraph><SubHeadline2>1.3. Hypothesis</SubHeadline2><Pgraph>The aim of the present study was to investigate to what extent the student work results from an interprofessional teaching project (using the method of research-oriented learning) at a selected internal medicine ward of the University Hospital D&#252;sseldorf (UKD) lead to a change in in-patient nutrition management. The hypothesis was that student feedback leads to an improved detection and documentation of malnutrition and thus serves as a basis for increased patient safety. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="1. Einleitung">
      <MainHeadline>1. Einleitung</MainHeadline><SubHeadline2>1.1. Interprofessionalit&#228;t und Patientensicherheit</SubHeadline2><Pgraph>Mangelhafte Kommunikation ist eine der Hauptursachen bei Schadensf&#228;llen im Gesundheitswesen <TextLink reference="1"></TextLink>. Viele Fehler und auch ineffektiver Ressourcenverbrauch basieren auf einem Mangel an Zusammenarbeit, schlechter Koordination <TextLink reference="2"></TextLink> und Kommunikation, z.B. bei der Medikation der Patienten<Superscript>1</Superscript> <TextLink reference="3"></TextLink>. Diese profitieren nachweislich von einer verbesserten interprofessionellen Kooperation und Koordination der jeweils beteiligten Berufsgruppen im Gesundheitssystem <TextLink reference="4"></TextLink>, <TextLink reference="5"></TextLink>, <TextLink reference="6"></TextLink>, <TextLink reference="7"></TextLink>, <TextLink reference="8"></TextLink>, <TextLink reference="9"></TextLink>. So kann Interprofessionelle Zusammenarbeit (<Mark2>interprofessional collaboration</Mark2>: IPC) ein verbessertes klinisches Outcome und eine h&#246;here Patientensicherheit zur Folge haben <TextLink reference="8"></TextLink>, <TextLink reference="9"></TextLink>, <TextLink reference="10"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>IPC in der Gesundheitsversorgung ist ein Prozess, bei dem verschiedene Berufsgruppen miteinander kooperieren, um gemeinsame Ziele, wie eine sichere, effiziente und effektive Versorgung zu erreichen <TextLink reference="11"></TextLink>, <TextLink reference="12"></TextLink>, <TextLink reference="13"></TextLink>. Als eine wichtige Grundlage f&#252;r eine funktionierende Zusammenarbeit im Team wird eine interprofessionelle Ausbildung (<Mark2>interprofessional education</Mark2>: IPE) angesehen <TextLink reference="14"></TextLink>, <TextLink reference="15"></TextLink>, <TextLink reference="16"></TextLink>. Durch fr&#252;he interprofessionelle Erfahrungen w&#228;hrend der Ausbildung besteht eine gr&#246;&#223;ere Bereitschaft, sp&#228;ter am Arbeitsplatz aktives Mitglied eines interprofessionellen Teams zu werden <TextLink reference="17"></TextLink>. Durch die Auseinandersetzung mit dem beruflichen Selbstverst&#228;ndnis der jeweils anderen Profession kann im gemeinsamen Lernprozess eine Verbesserung der wechselseitigen Wertsch&#228;tzung erzielt werden. Dadurch kann der Sozialisierungsprozess der Studierenden, die Wahrnehmung der eigenen Rolle in einem interprofessionellen Arbeitsumfeld, gef&#246;rdert werden <TextLink reference="17"></TextLink>. Die Grundlage daf&#252;r bildet die Kontakthypothese nach Allport <TextLink reference="14"></TextLink>, <TextLink reference="19"></TextLink>, <TextLink reference="20"></TextLink>, <TextLink reference="21"></TextLink>. wonach stereotype Meinungen gegen&#252;ber anderen Professionen durch fr&#252;hzeitigen Kontakt, etwa im Rahmen einer gemeinsamen Ausbildung, &#252;berwunden werden k&#246;nnen <TextLink reference="18"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>Themen mit klinischer Relevanz f&#252;r die Patientensicherheit, mit einem unmittelbaren Praxisbezug und gro&#223;en Schnittmengen f&#252;r die beteiligten Professionen eignen sich f&#252;r interprofessionelles Lernen und Arbeiten <TextLink reference="22"></TextLink>. In der vorliegenden Untersuchung wurde entsprechend das Thema Mangelern&#228;hrung gew&#228;hlt. Bisher liegen kaum Daten bez&#252;glich der Effekte von interprofessioneller Ausbildung auf messbare Ergebnisse f&#252;r Patienten vor <TextLink reference="23"></TextLink>, <TextLink reference="24"></TextLink>.</Pgraph><SubHeadline2>1.2. Mangelern&#228;hrung </SubHeadline2><Pgraph>Mangelern&#228;hrung wird trotz ihrer H&#228;ufigkeit in ihrer Bedeutung f&#252;r Morbidit&#228;t und Mortalit&#228;t untersch&#228;tzt <TextLink reference="25"></TextLink>. Bei Senioren<Superscript>1</Superscript> im Krankenhaus oder Altenheim betr&#228;gt die Pr&#228;valenz 15&#8211;60&#37; <TextLink reference="25"></TextLink>, <TextLink reference="26"></TextLink>. Weitere Erhebungen geben unabh&#228;ngig vom Alter bei hospitalisierten Patienten eine Pr&#228;valenz von 10-50&#37; an <TextLink reference="27"></TextLink>, <TextLink reference="28"></TextLink>, <TextLink reference="29"></TextLink>. Mangelern&#228;hrung tritt bei inad&#228;quater Nahrungsaufnahme, gesteigertem Bedarf, eingeschr&#228;nkter Absorption und ver&#228;nderter N&#228;hrstoffverwertung auf <TextLink reference="26"></TextLink>. Dabei handelt es sich um einen subakuten oder chronischen Zustand, der f&#252;r Krankheit pr&#228;destiniert, die Genesung erschwert und das klinische Outcome hinsichtlich Morbidit&#228;t und Mortalit&#228;t verschlechtert <TextLink reference="28"></TextLink>, <TextLink reference="30"></TextLink>, <TextLink reference="31"></TextLink>, <TextLink reference="32"></TextLink>. Mangelern&#228;hrte Patienten weisen eine l&#228;ngere Verweildauer im Krankenhaus sowie einen erh&#246;hten Bedarf an Pflege und damit verbundene h&#246;here Kosten auf <TextLink reference="28"></TextLink>, <TextLink reference="33"></TextLink>. Trotz der wichtigen Bedeutung des Ern&#228;hrungsstatus bei hospitalisierten Patienten wird h&#228;ufig eine Erhebung vernachl&#228;ssigt <TextLink reference="28"></TextLink>. Um die Patientensicherheit gew&#228;hrleisten zu k&#246;nnen, sollte der Fokus st&#228;rker von der Behandlung einer Erkrankung hin zur Pr&#228;vention vor Manifestation gerichtet werden <TextLink reference="9"></TextLink>. Dies gilt auch f&#252;r das station&#228;re Ern&#228;hrungsmanagement. Ein interprofessionelles Ern&#228;hrungsmanagement kann durch gemeinsame &#220;bernahme von Aufgaben und Verantwortung <TextLink reference="2"></TextLink> die Patientensicherheit und das klinische Outcome verbessern <TextLink reference="9"></TextLink>.</Pgraph><SubHeadline2>1.3. Hypothese</SubHeadline2><Pgraph>Mit der vorliegenden Untersuchung sollte exemplarisch f&#252;r eine ausgew&#228;hlte internistische Station des Universit&#228;tsklinikums D&#252;sseldorf (UKD) untersucht werden, inwieweit die studentischen Arbeitsergebnisse aus einem interprofessionellen Lehrprojekt unter Verwendung der Methode des Forschenden Lernens zu einer Ver&#228;nderung des station&#228;ren Ern&#228;hrungsmanagements f&#252;hrt. Als Hypothese wurde formuliert, dass die studentischen R&#252;ckmeldungen zu einer verbesserten Erkennung und Dokumentation von Mangelern&#228;hrung f&#252;hren und damit als Grundlage f&#252;r eine gesteigerte Patientensicherheit dienen. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="2. Methodology">
      <MainHeadline>2. Methodology</MainHeadline><Pgraph>In order to demonstrate the effects of the unit on in-patient nutrition management, a prospective, hypothesis-testing cohort intervention study was conducted at an internal medicine ward of the UKD. It consisted of a three month pre-interventional and a four month post-interventional analysis of the nutritional status of patients and an analysis of the current state of interprofessional nutrition management. The time line is shown in figure 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="figure"/>.</Pgraph><SubHeadline2>2.1. Interprofessional Teaching and Learning Unit</SubHeadline2><SubHeadline3>Concept of the Teaching and Learning Unit</SubHeadline3><Pgraph>In 2016 teachers and students of medicine, nursing and health sciences jointly developed the course &#8220;Interprofessional nutrition management in inpatient and outpatient care &#8211; <Mark2>Stop Malnutrition&#33;</Mark2>&#8221;.  The teaching and learning unit lasts 30 semester hours and is a compulsory optional subject in the medical curriculum of the Medical Faculty of the Heinrich Heine University of D&#252;sseldorf (HHU) and part of the the compulsory curriculum in the bachelor&#8217;s degree program in Nursing and Health at the Fliedner Polytechnic. The project was funded by the Robert Bosch Foundation and carried out over two semesters. </Pgraph><Pgraph>The nutrition education initiatives described in the literature are rarely directly related to patients <TextLink reference="34"></TextLink>. In the project described here, the university didactic method of research-oriented learning was applied to the actual field of care <TextLink reference="35"></TextLink>. The implementation in the field requires an intensive, mutual exchange and seemed to be the best way for students to learn with each other, from each other and about each other <TextLink reference="17"></TextLink>. The learning process is based on a research cycle (hypothesis &#8211; research design &#8211; implementation &#8211; evaluation &#8211; mediation &#8211; application) <TextLink reference="35"></TextLink> (see table 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="table"/>).</Pgraph><SubHeadline3>Implementation of the Teaching and Learning Unit</SubHeadline3><Pgraph>In the summer semester 2017, <Mark2>n</Mark2>&#61;18 nursing students and <Mark2>n</Mark2>&#61;12 medical students participated in the course, in the winter semester 2017&#47;18, <Mark2>n</Mark2>&#61;13 nursing students and <Mark2>n</Mark2>&#61;10 medical students. In the summer semester, an interprofessional group of 3 students was assigned to the selected internal medicine ward of the UKD, and in the winter semester two groups of 3 students each. The remaining students were assigned to an academic teaching hospital as well as in the out-patient sector, and not included in the present study.</Pgraph><Pgraph>After preparatory key note lectures and group work phases on the subject of nutrition, taking into account the different domain perspectives, the students examined the nutritional management of real patients in small interprofessional groups of 2-4 participants at an internal medicine ward of the UKD. Following an analysis of individual nutritional status and nutritional conditions of each patient using validated questionnaires, students were asked to develop individualized treatment plans. </Pgraph><Pgraph>At the end of the practical phase, the students reported their work results in a personal conversation with the professional teams of the ward. At the end of the teaching project, a final event was held each semester in which the students presented their research results, treatment plans, suggestions for optimizing nutrition management and reflections on the importance of interprofessional cooperation in a poster presentation. Decision makers of the involved institutions were also invited to the final presentation. </Pgraph><SubHeadline3>Evaluation of the Teaching and Learning Unit</SubHeadline3><Pgraph>Before and after the teaching and learning unit, the students conducted a voluntary evaluation. On a Likert scale of 1 (I totally agree) to 5 (I totally disagree), participants were asked to rate the importance and expectations of the effects of interprofessional collaboration. The evaluation questions were taken from the German-language version of the <Mark2>University of the West of England&#8217;s Interprofessional Questionnaire</Mark2> (UWE-IP) <TextLink reference="36"></TextLink>. </Pgraph><SubHeadline2>2.2. Situation analysis of in-patient nutrition management</SubHeadline2><SubHeadline3>Screening for malnutrition with validated questionnaires</SubHeadline3><Pgraph>In order to record possible changes in nutritional management after the teaching unit was carried out, an analysis of the current state of nutritional management was first carried out at the internal medicine ward. To assess malnutrition, patients were assessed using two published and validated questionnaires. The <Mark2>Mini Nutritional Assessment</Mark2> (MNA) <TextLink reference="37"></TextLink> and the <Mark2>Grazer Malnutrition Screening</Mark2> (GMS) were used <TextLink reference="38"></TextLink>, <TextLink reference="39"></TextLink>. The survey was carried out exclusively by a person instructed for this purpose (doctoral student in human medicine). In order to avoid study-related behavioral changes of the personnel in the context of the survey, ward doctors and nursing staff was blinded during pre- and post-analysis. The ward in question was relocated to a different building between the two analysis phases, which was accompanied by a reduction in the number of beds (18 beds pre-, 14 beds post-intervention). The post-intervention survey was therefore conducted over four months in order to investigate comparably large cohorts. </Pgraph><SubHeadline3>Document analysis</SubHeadline3><Pgraph>In the event of a positive malnutrition test in at least one of the two questionnaires, the physician&#8217;s patient file and the patient&#8217;s medical records documenting nutritional management of both professions were analyzed by the doctoral student using a newly developed guideline (see attachment 1 <AttachmentLink attachmentNo="1"/>). For the preparation of the guideline, nutritionally relevant items were taken from the patient&#8217;s medical records, the doctor&#8217;s instructions, the ward round protocol, the nursing documentation sheet, the Complex Care Measures Score (PKMS), the form for taking patient history, and the nursing commentary sheet. The guideline was discussed and validated by an interprofessional team of nursing, health science, nursing education and physicians (diabetology and general practice). Before being used in practice, the guideline was independently applied to the patient records&#47;files of three patients by two persons in the clinical setting. According to Altman <TextLink reference="40"></TextLink>, <TextLink reference="41"></TextLink>, there was a very high agreement in document analysis, Cohen&#39;s &#922;&#61;0.9, 95&#37; confidence interval &#91;0.826; 0.966&#93;. The prerequisite for inclusion of the patients in the survey was a minimum existing in-patient stay of three days. Participation in the screening was voluntary for the patients. The consent was verbally requested by the investigator prior to the survey. However, there were problems with the use of the questionnaires in patients who were not lucid due to advanced dementia <TextLink reference="25"></TextLink>. However, dementia is an important risk factor for malnutrition <TextLink reference="31"></TextLink>, <TextLink reference="42"></TextLink>. In these cases, screening with the MNA was performed according to the authors&#8217; recommendations based on their own impressions <TextLink reference="43"></TextLink>. For the GMS there are no recommendations for use in dementia on the part of the authors. Therefore, screening was omitted in this case. </Pgraph><SubHeadline2>2.3. Survey of the effects of the teaching and learning unit on nutrition management</SubHeadline2><Pgraph>After completing the teaching unit, patients were again screened for malnutrition with the above mentioned questionnaires and through document analysis. The survey of institutional consequences was carried out by questioning the teachers, hospital management, the head of the central kitchen of the UKD, the head of the dietary kitchen and the ward physicians and nurses of the ward in question.</Pgraph><SubHeadline2>2.4. Statistics</SubHeadline2><Pgraph>Statistics were calculated using IBM SPSS Statistics 24. For the comparison of the sum values an independent, two-sided t-test was carried out. To compare the frequency with which individual items were reported within the two survey periods, an exact Fisher test was used instead of a chi-square test because the expected cell frequency was &#60;5 in many cases. For the rejection of the null hypotheses, a significance level of p&#61;0.05 was chosen.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="2. Methodik">
      <MainHeadline>2. Methodik</MainHeadline><Pgraph>Um die Effekte der Lehreinheit auf das station&#228;re Ern&#228;hrungsmanagement aufzuzeigen wurde eine prospektive, hypothesen&#252;berpr&#252;fende Kohorten-Interventionsstudie auf einer internistischen Station des UKD durchgef&#252;hrt. Sie bestand aus einer dreimonatigen pr&#228;-interventionellen und einer viermonatigen post-interventionellen Analyse des Ern&#228;hrungszustandes der Patienten sowie einer Analyse des Ist-Zustandes des interprofessionellen Ern&#228;hrungsmanagements. Der zeitliche Ablauf wird in Abbildung 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="figure"/> dargestellt.</Pgraph><SubHeadline2>2.1. Interprofessionelle Lehr- und Lerneinheit</SubHeadline2><SubHeadline3>Konzept der Lehr- und Lerneinheit</SubHeadline3><Pgraph>Lehrende sowie Studierende der Medizin, Pflege- und Gesundheitswissenschaften entwickelten 2016 gemeinsam den Kurs &#8222;Interprofessionelles Ern&#228;hrungsmanagement in der station&#228;ren und ambulanten Versorgung &#8211; <Mark2>Stop Malnutrition&#33;</Mark2>&#8220;. Die Lehr- und Lerneinheit hat einen Umfang von 30 Semesterstunden und ist im humanmedizinischen Curriculum der Medizinischen Fakult&#228;t der Heinrich-Heine-Universit&#228;t D&#252;sseldorf (HHU) als Wahlpflichtfach sowie im Bachelorstudiengang Pflege und Gesundheit der Fliedner Fachhochschule im Pflichtcurriculum verankert. Das Projekt wird von der Robert-Bosch-Stiftung gef&#246;rdert und wurde in zwei Semestern durchgef&#252;hrt. </Pgraph><Pgraph>Die in der Literatur beschriebenen Initiativen f&#252;r die Ausbildung zum Thema Ern&#228;hrungsmanagement haben nur selten direkten Bezug zu Patienten <TextLink reference="34"></TextLink>. In dem hier beschriebenen Projekt wurde die hochschuldidaktische Methode des Forschenden Lernens im realen Versorgungsfeld angewendet <TextLink reference="35"></TextLink>. Die Umsetzung im praktischen Feld erfordert einen intensiven, wechselseitigen Austausch und erschien geeignet, die Studierenden bestm&#246;glich miteinander, voneinander und &#252;bereinander lernen zu lassen <TextLink reference="17"></TextLink>. Der Lernprozess wird dabei an einen Forschungszyklus (Hypothese &#8211; Entwurf eines Forschungsdesigns &#8211; Durchf&#252;hrung &#8211; Auswertung &#8211; Vermittlung &#8211; Anwendung) angelehnt <TextLink reference="35"></TextLink> (siehe Tabelle 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="table"/>). </Pgraph><SubHeadline3>Durchf&#252;hrung der Lehr- und Lerneinheit</SubHeadline3><Pgraph>An dem Kurs nahmen im Sommersemester 2017 <Mark2>n</Mark2>&#61;18 Pflegestudierende und <Mark2>n</Mark2>&#61;12 Medizinstudierende, im Wintersemester 2017&#47;18<Mark2> n</Mark2>&#61;13 Pflegestudierende und n&#61;10 Medizinstudierende teil. Auf der ausgew&#228;hlten internistischen Station des UKD waren im Sommersemester eine interprofessionelle Gruppe mit 3 Studierenden und im Wintersemester zwei Gruppen mit je 3 Studierenden im Einsatz. Die &#252;brigen Studierenden waren in einem akademischen Lehrkrankenhaus sowie im ambulanten Sektor eingesetzt, welche nicht in die vorliegende Untersuchung einbezogen wurden.</Pgraph><Pgraph>Nach vorbereitenden Impulsvortr&#228;gen und Gruppenarbeitsphasen zum Thema Ern&#228;hrung unter Einbeziehung der jeweils unterschiedlichen Fachperspektiven untersuchten die Studierenden in interprofessionellen Kleingruppen mit je 2-4 Teilnehmenden das Ern&#228;hrungsmanagement von realen Patienten auf einer internistischen Station des UKD. Nach einer Analyse des individuellen Ern&#228;hrungszustandes und der Ern&#228;hrungsbedingungen der jeweiligen Patienten mithilfe von validierten Frageb&#246;gen waren die Studierenden aufgefordert, individuelle Therapiepl&#228;ne f&#252;r die Patienten zu entwickeln. </Pgraph><Pgraph>Am Ende der Praxisphase meldeten die Studierenden die Arbeitsergebnisse in einem pers&#246;nlichen Gespr&#228;ch an die professionellen Teams der Station zur&#252;ck. Zum Abschluss des Lehrprojekts fand in jedem Semester eine Abschlussveranstaltung statt, bei der die Studierenden ihre Untersuchungsergebnisse, Therapiepl&#228;ne Optimierungsvorschl&#228;ge zum Ern&#228;hrungsmanagement sowie eine Reflexion &#252;ber die Bedeutung der interprofessionellen Zusammenarbeit im Rahmen einer Posterpr&#228;sentation vorstellten. Zu der Abschlusspr&#228;sentation wurden auch Entscheidungstr&#228;ger<Superscript>1</Superscript> der beteiligten Institutionen eingeladen. </Pgraph><SubHeadline3>Evaluation der Lehr- und Lerneinheit</SubHeadline3><Pgraph>Vor und nach der Lehr- und Lerneinheit f&#252;hrten die Studierenden eine freiwillige Evaluation durch. Auf einer Likert-Skala von 1 (<Mark2>ich stimme voll und ganz zu</Mark2>) bis 5 (<Mark2>ich stimme &#252;berhaupt nicht zu</Mark2>) sollten die Teilnehmenden die Bedeutung und ihre Erwartungen bez&#252;glich der Effekte interprofessioneller Zusammenarbeit bewerten. Fragen zur Evaluation wurden der deutschsprachigen Version des <Mark2>University of the West of England Interprofessional Questionnaire</Mark2> (UWE-IP) entnommen <TextLink reference="36"></TextLink>. </Pgraph><SubHeadline2>2.2. Ist-Analyse des station&#228;ren Ern&#228;hrungsmanagements</SubHeadline2><SubHeadline3>Screening bzgl. Mangelern&#228;hrung mit validierten Frageb&#246;gen</SubHeadline3><Pgraph>Um m&#246;gliche &#196;nderungen des Ern&#228;hrungsmanagements nach Durchf&#252;hrung der Lehreinheit zu erfassen, wurde zun&#228;chst eine Ist-Analyse des Ern&#228;hrungsmanagements auf der internistischen Station durchgef&#252;hrt. Zur Erfassung von Mangelern&#228;hrung wurden die Patienten unter Verwendung von zwei publizierten und validierten Frageb&#246;gen beurteilt. Verwendet wurden das <Mark2>Mini Nutritional Assessment</Mark2> (MNA) <TextLink reference="37"></TextLink> und das <Mark2>Grazer Mangelern&#228;hrungsscreening</Mark2> (GMS) <TextLink reference="38"></TextLink>, <TextLink reference="39"></TextLink>. Die Erhebung erfolgte ausschlie&#223;lich von einer hierf&#252;r eingewiesenen Person (Doktorand der Humanmedizin). Um untersuchungsbedingte Verhaltens&#228;nderungen des Personals im Rahmen der Erhebung zu vermeiden, wurden das &#228;rztliche und pflegerische Stationspersonal f&#252;r die pr&#228;- und post-Analyse verblindet. Die betreffende Station wurde zwischen den beiden Analysephasen in ein anderes Geb&#228;ude verortet, was mit einer Reduktion der Bettenzahl einherging (18 Betten pr&#228;-, 14 Betten post-interventionell). Die post-interventionelle Erhebung erfolgte daher &#252;ber vier Monate, um vergleichbar gro&#223;e Kohorten untersuchen zu k&#246;nnen. </Pgraph><SubHeadline3>Dokumentenanalyse</SubHeadline3><Pgraph>Bei einem positiven Testergebnis f&#252;r Mangelern&#228;hrung in mindestens einem der beiden Frageb&#246;gen wurden die &#228;rztlich gef&#252;hrte Patientenakte und die von beiden Professionen gef&#252;hrte Patientenkurve zur Erfassung des Ern&#228;hrungsmanagements mit einem neu entwickelten Leitfaden (siehe Anhang 1 <AttachmentLink attachmentNo="1"/>) durch den Doktoranden analysiert. F&#252;r die Erstellung des Leitfadens wurden aus dem Stammblatt der Patientenkurve, den &#228;rztlichen Anordnungen, dem Protokoll der Visite, dem Pflegedokumentationsbogen, dem Pflegekomplexma&#223;nahmen-Score (PKMS), dem Anamnesebogen der &#228;rztlichen Aufnahme und dem Bogen f&#252;r Pflegekommentare ern&#228;hrungsrelevante <Mark2>Items</Mark2> entnommen. Der Leitfaden wurde von einem interprofessionellen Expertenteam aus den Pflege- und Gesundheitswissenschaften, der Pflegep&#228;dagogik und der Medizin (Diabetologie und Allgemeinmedizin) diskutiert und inhaltlich validiert. Vor seinem Einsatz in der Praxis wurde der Leitfaden von zwei Personen im klinischen Setting unabh&#228;ngig voneinander jeweils an den Patientenakten&#47;-kurven von drei Patienten angewendet. Dabei zeigte sich nach Altman <TextLink reference="40"></TextLink>, <TextLink reference="41"></TextLink> eine sehr hohe &#220;bereinstimmung in der Durchf&#252;hrung der Dokumentenanalyse, Cohens &#922;&#61;0,9, 95&#37;-Konfidenzintervall &#91;0,826; 0,966&#93;. Voraussetzung f&#252;r den Einschluss der Patienten in die Erhebung war eine bestehende station&#228;re Mindestverweildauer von drei Tagen. Die Teilnahme am Screening war f&#252;r die Patienten freiwillig. Das Einverst&#228;ndnis wurde vor der Erhebung durch den Untersucher verbal erfragt. Allerdings ergaben sich Probleme f&#252;r die Anwendung der Frageb&#246;gen bei Patienten, die aufgrund einer fortgeschrittenen Demenz nicht aussagef&#228;hig waren <TextLink reference="25"></TextLink>. Demenz ist jedoch ein wichtiger Risikofaktor f&#252;r Mangelern&#228;hrung <TextLink reference="31"></TextLink>, <TextLink reference="42"></TextLink>. In diesen F&#228;llen wurde ein Screening mit dem MNA, entsprechend den Empfehlungen der Autoren<Superscript>1</Superscript> basierend auf den eigenen Eindr&#252;cken durchgef&#252;hrt <TextLink reference="43"></TextLink>. F&#252;r das GMS gibt es seitens der Autoren keine Empfehlungen f&#252;r die Verwendung bei Demenz. Daher wurde in diesem Fall von einem Screening abgesehen. </Pgraph><SubHeadline2>2.3. Erhebung von Effekten der Lehr- und Lerneinheit auf das Ern&#228;hrungsmanagement</SubHeadline2><Pgraph>Nach Abschluss der Lehreinheit erfolgte erneut ein Screening auf Mangelern&#228;hrung der Patienten mit den o.g. Frageb&#246;gen sowie eine Dokumentenanalyse. Die Erhebung der institutionellen Konsequenzen erfolgte durch Befragung der Lehrenden, der Klinikleitung, der Leitung der Zentralk&#252;che des UKD, der Leitung der Di&#228;tk&#252;che sowie der Stations&#228;rzte<Superscript>1</Superscript> und Pflegenden der betreffenden Station.</Pgraph><SubHeadline2>2.4. Statistik</SubHeadline2><Pgraph>Die Statistik wurde mit IBM SPSS Statistics 24 berechnet. F&#252;r den Vergleich der Summenwerte wurde ein unabh&#228;ngiger, zweiseitiger t-Test durchgef&#252;hrt. F&#252;r den Vergleich der H&#228;ufigkeiten, mit der einzelne Items innerhalb der beiden Erhebungszeitr&#228;ume angegeben wurden, wurde ein exakter Fisher-Test anstelle eines Chi-Quadrat-Tests durchgef&#252;hrt, da die erwartete Zellh&#228;ufigkeit in vielen F&#228;llen &#60;5 war. F&#252;r die Ablehnung der Nullhypothesen wurde ein Signifikanzniveau von <Mark2>p</Mark2>&#61;0,05 gew&#228;hlt.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="3. Results">
      <MainHeadline>3. Results</MainHeadline><SubHeadline2>3.1. Determined prevalence of malnutrition</SubHeadline2><Pgraph>The prevalence of malnutrition was comparable in the pre- and post-intervention cohorts (see table 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="table"/>). To illustrate the comparability of the two cohorts, demographic data such as age and sex of the patients were collected. They are listed in attachment 2 <AttachmentLink attachmentNo="2"/>.</Pgraph><SubHeadline2>3.2. Quantitative measurement results</SubHeadline2><Pgraph>Using the guide, the frequency of entries and information regarding nutrition management was collected in the interprofessional documentation of doctors and nursing staff. In the post-intervention cohort, significantly more information was found on nutritional management (<Mark2>M</Mark2>&#61;9.3, <Mark2>SD</Mark2>&#61;2.9, <Mark2>SE</Mark2>&#61;0.3) than in the pre-intervention cohort (<Mark2>M</Mark2>&#61;7.9, <Mark2>SD</Mark2>&#61;3.1, <Mark2>SE</Mark2>&#61;0.3; <Mark2>t</Mark2>(196)&#61;-3.15, <Mark2>p</Mark2>&#61;0,002, two-sided test). </Pgraph><Pgraph>A change in frequency was found in the data on &#8220;Thirst assessment&#8221; (<Mark2>p</Mark2>&#60;0.001) and &#8220;Appetite assessment&#8221; (<Mark2>p</Mark2>&#60;0.001). In contrast, 85&#37; of the variables collected through using the interprofessional documentation guide on nutrition management did not change. </Pgraph><SubHeadline2>3.3. Institutional consequences of feedback from the first course (SoSe 2017)</SubHeadline2><Pgraph>At the time of the pre-intervention analysis, there was no routine screening of the nutritional status at the relevant internal medicine ward of the UKD. Through the summer semester student feedback, the attention of hospital management was raised regarding the topic of nutrition management and subsequently routine screening of the nutritional status of patients was introduced. It uses <Mark2>Nutritional Risk Screening</Mark2> (NRS 2002), which is recommended in the guidelines of the European Society of Clinical Nutrition and Metabolism (ESPEN) <TextLink reference="44"></TextLink>. </Pgraph><SubHeadline2>3.4. Institutional consequences of feedback from the second course (WiSe 2017&#47;18)</SubHeadline2><Pgraph>There were also changes in the catering management supply structure. The distribution of meals and the clearing of the dishes is carried out on the wards of the UKD by service personnel. The students found that during an in-patient stay, it was not possible to get precise information on the eating habits of patients and therefore in the final presentation of the winter semester suggested the use pie charts. This would allow service personnel to record the amount of daily food intake of patients for each meal and to pass those assessments on to doctors and nursing staff. If necessary, supportive nutritional therapy could then be initiated immediately. On the basis of this student feedback, the clinic management called a meeting with the employees of diet counseling, the diet kitchen, kitchen management of the UKD, the head of service personnel as well as the nursing staff and doctors of the ward. The pie chart was implemented in February 2018. A modified form of published pie charts <TextLink reference="45"></TextLink> was used for this purpose (see attachment 3 <AttachmentLink attachmentNo="3"/>).</Pgraph><SubHeadline2>3.5. Evaluation results of the students </SubHeadline2><Pgraph>From the evaluation of the students of both courses it can be seen that the students rate the interprofessional education and the consequences for the later professional cooperation positively (see table 3 <ImgLink imgNo="3" imgType="table"/>). </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="3. Ergebnisse">
      <MainHeadline>3. Ergebnisse</MainHeadline><SubHeadline2>3.1. Ermittelte Pr&#228;valenz von Mangelern&#228;hrung</SubHeadline2><Pgraph>Die Pr&#228;valenz von Mangelern&#228;hrung war in den pr&#228;- und post-interventionellen Kohorten vergleichbar (siehe Tabelle 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="table"/>). Um die Vergleichbarkeit der beiden Kohorten darzustellen, wurden demographische Daten wie Alter und Geschlecht der Patienten erhoben. Sie sind in Anhang 2 <AttachmentLink attachmentNo="2"/> hinterlegt.</Pgraph><SubHeadline2>3.2. Quantitative Messergebnisse</SubHeadline2><Pgraph>Mithilfe des Leitfadens wurde die H&#228;ufigkeit von Eintr&#228;gen bzw. Angaben zum Ern&#228;hrungsmanagement in der interprofessionellen Dokumentation des &#228;rztlichen und pflegerischen Personals erhoben. Bei der post-interventionellen Kohorte wurden signifikant mehr Angaben zum Ern&#228;hrungsmanagement festgestellt (<Mark2>M</Mark2>&#61;9,3, <Mark2>SD</Mark2>&#61;2,9, <Mark2>SE</Mark2>&#61;0,3) als dies bei der pr&#228;-interventionellen Kohorte der Fall war (<Mark2>M</Mark2>&#61;7,9, <Mark2>SD</Mark2>&#61;3,1, <Mark2>SE</Mark2>&#61;0,3; <Mark2>t</Mark2>(196)&#61;-3,15, <Mark2>p</Mark2>&#61;0,002; zweiseitig getestet). </Pgraph><Pgraph>Eine Ver&#228;nderung der H&#228;ufigkeit konnte bei den Angaben &#8222;Bewertung des Durstgef&#252;hls&#8220; (<Mark2>p</Mark2>&#60;0,001) und &#8222;Bewertung des Appetits&#8220; (<Mark2>p</Mark2>&#60;0,001) festgestellt werden. Bei 85 &#37; der Variablen, die durch den Leitfaden in der interprofessionell gef&#252;hrten Dokumentation zum Ern&#228;hrungsmanagement erhoben wurden, gab es dagegen keine Ver&#228;nderung. </Pgraph><SubHeadline2>3.3. Institutionelle Konsequenzen der R&#252;ckmeldung des ersten Kurses (SoSe 2017)</SubHeadline2><Pgraph>Zum Zeitpunkt der pr&#228;-interventionellen Analyse gab es auf der betreffenden internistischen Station des UKD kein routinem&#228;&#223;ig durchgef&#252;hrtes Screening des Ern&#228;hrungszustandes. Durch die studentische R&#252;ckmeldung im Sommersemester wurde die Klinikleitung f&#252;r das Thema Ern&#228;hrungsmanagement sensibilisiert und nachfolgend ein routinem&#228;&#223;iges Screening des Ern&#228;hrungszustandes der Patienten eingef&#252;hrt. Verwendet wird das <Mark2>Nutritional Risk Screening</Mark2> (NRS 2002), das in den Leitlinien der Europ&#228;ischen Gesellschaft f&#252;r Klinische Ern&#228;hrung und Stoffwechsel (ESPEN) empfohlen wird <TextLink reference="44"></TextLink>. </Pgraph><SubHeadline2>3.4. Institutionelle Konsequenzen der R&#252;ckmeldung des zweiten Kurses (WiSe 2017&#47;18)</SubHeadline2><Pgraph>Auch im Verpflegungsmanagement kam es zu einer &#196;nderung der Versorgungsstruktur. Die Austeilung der Mahlzeiten sowie das Abr&#228;umen des Geschirrs wird auf den Stationen des UKD durch Servicekr&#228;fte ausgef&#252;hrt. Die Studierenden stellten fest, dass w&#228;hrend des station&#228;ren Aufenthaltes keine genauen Angaben zum Essverhalten der Patienten gemacht werden k&#246;nnen und schlugen im Rahmen der Abschlusspr&#228;sentation im Wintersemester den Einsatz von sogenannten &#8222;Tellerdiagrammen&#8220; vor. Die Servicekr&#228;fte w&#228;ren in der Lage, quantitativ festzuhalten, welche Menge die Patienten t&#228;glich pro Mahlzeit zu sich nehmen und diese Bewertungen an das pflegerische und &#228;rztliche Personal weiterzuleiten. Falls erforderlich k&#246;nnte dann unmittelbar eine unterst&#252;tzende Ern&#228;hrungstherapie eingeleitet werden. Aufgrund dieser studentischen R&#252;ckmeldung wurde von der Klinikleitung ein Treffen mit Mitarbeitern<Superscript>1</Superscript> der Ern&#228;hrungsberatung, der Di&#228;tk&#252;che, der K&#252;chenleitung des UKD, der Leitung der Servicekr&#228;fte sowie Pflegenden und &#196;rzten<Superscript>1</Superscript> der Station einberufen. Die Idee der Tellerdiagramme wird nun seit Februar 2018 umgesetzt. Dabei wurde auf eine Modifikation publizierter Tellerdiagramme <TextLink reference="45"></TextLink> zur&#252;ckgegriffen (siehe Anhang 3 <AttachmentLink attachmentNo="3"/>).</Pgraph><SubHeadline2>3.5. Evaluationsergebnisse der Studierenden </SubHeadline2><Pgraph>Aus der Evaluation der Studierenden beider Kurse l&#228;sst sich entnehmen, dass die Studierenden die interprofessionelle Ausbildung und die Folgen f&#252;r die sp&#228;tere berufliche Zusammenarbeit positiv bewerten (siehe Tabelle 3 <ImgLink imgNo="3" imgType="table"/>). </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="4. Discussion">
      <MainHeadline>4. Discussion</MainHeadline><SubHeadline2>4.1. Quality improvement through inquiry-based learning</SubHeadline2><Pgraph>The introduction of screening measures and the use of pie charts provided the impetus for direct quality improvement in the nutritional management of patients with malnutrition. This laid the foundation for improving patient safety. This is particularly important in the light of the fact that this impetus emanated mainly from the students as part of the teaching unit and that quality-oriented education and training units in the field of practice are said to play a key role in increasing patient safety <TextLink reference="46"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>The concept presented here goes beyond those previously presented, especially theoretically conceived teaching projects on quality improvement and patient safety <TextLink reference="47"></TextLink>. By applying the method of research-oriented learning according to Wildt <TextLink reference="35"></TextLink>, the students had the opportunity to directly acquire and test interprofessional skills in the field of practice by analyzing patient cases from different specialist perspectives and developing an interprofessionally coordinated treatment concept. </Pgraph><SubHeadline2>4.2. Clinical relevance of the selected topic of the teaching and learning unit </SubHeadline2><Pgraph>The results of this study also highlight the relevance of malnutrition to quality of care and patient safety. The surveyed proportion of 59&#37; of patients screened as malnourished is in line with the results of other studies indicating prevalence rates of 30-60&#37; <TextLink reference="25"></TextLink>, <TextLink reference="27"></TextLink>, <TextLink reference="28"></TextLink>, <TextLink reference="39"></TextLink>. Overall, it is clear that a significant proportion of hospitalized patients are at risk of malnutrition and at risk from the associated consequences <TextLink reference="28"></TextLink>, <TextLink reference="30"></TextLink>, <TextLink reference="31"></TextLink>, <TextLink reference="32"></TextLink>, <TextLink reference="33"></TextLink>. Our data highlights the recommendation <TextLink reference="27"></TextLink>, <TextLink reference="48"></TextLink> of routine screening for malnutrition within 48 hours of admittance to a ward. Future teaching units should therefore focus more on care-related issues and patient safety issues. </Pgraph><SubHeadline2>4.3. Sensitization of hospital management to institutional consequences </SubHeadline2><Pgraph>The development and implementation of the teaching project has made the hospital&#8217;s management more aware of the issue of malnutrition and led to an interprofessional discussion on the quality of nutritional management and patient safety. In addition to the hospital management, senior physicians and ward doctors, the nursing staff of the ward concerned, nutritional counseling employees, the dietary kitchen, the management of the service staff and kitchen management of the UKD were also involved. The collegial atmosphere in which all parties worked together on equal terms was highly valued and emphasized positively by all the professional groups involved. This is seen as fundamental to the establishment of new interprofessional relations <TextLink reference="13"></TextLink> and may lead to an improvement in interprofessional cooperation <TextLink reference="12"></TextLink>. </Pgraph><SubHeadline2>4.4. Factors influencing the quantitative results </SubHeadline2><Pgraph>However although there were increases in the medical documentation of the items thirst and appetite, it cannot be assumed that these are directly attributable to the student feedback. It cannot be ruled out that the observed differences are due to the different documentation behaviors of the ward&#8217;s physicians.</Pgraph><Pgraph>The fact that no significant change could be detected in the other variables raised by the guideline (e.g. BMI, food and diet form) may be due to higher staffing variability in care as a result of the shift system. This can make communication more difficult between the professional groups involved <TextLink reference="16"></TextLink>. Inadequate communication, lack of conscientiousness <TextLink reference="12"></TextLink> and lack of time <TextLink reference="39"></TextLink> make comprehensive interprofessional cooperation difficult.</Pgraph><Pgraph>In principle, it can be assumed that both the medical and nursing staff had little experience and knowledge of nutrition, malnutrition and nutrition management <TextLink reference="28"></TextLink>, <TextLink reference="49"></TextLink>. In addition, a one-time feedback per semester by students is very likely insufficient. Repeated interprofessional reflection, e.g. during a ward meeting could lead to increased implementation, clarification of responsibilities amongst the various professional domains and thus to more effective interprofessional cooperation <TextLink reference="50"></TextLink>. Following additional staff training on nutrition, greater effects on the quality of care could be expected <TextLink reference="31"></TextLink>. Nutritional management which at that point would be interprofessional would then result in increased patient safety <TextLink reference="9"></TextLink>.</Pgraph><SubHeadline2>4.5. Limitations and weaknesses </SubHeadline2><Pgraph>The number of students involved in the project&#8217;s two cycles was low. Only nine students of a total of 53 students were also active on the selected ward. Nevertheless, the effects of these students on patient care are very clear. As this was an elective for medical students, voluntary participation presupposes a pre-existing interest in interprofessional cooperation. This may have influenced the evaluation following the teaching and learning unit <TextLink reference="51"></TextLink>. However, this does not apply to the nursing students, as their participation in the teaching unit was compulsory. The discrepancy of the participants in the comparison between pre- and post-evaluation (SoSe 2017 (30 students in total): pre: <Mark2>n</Mark2>&#61;28, post: <Mark2>n</Mark2>&#61;18) is most likely due to the voluntary nature of the evaluation. </Pgraph><Pgraph>MNA and GMS were used in this study in selecting the scores for screening the nutritional status of patients in the pre- and post-interventional survey. In addition to MNA, the guidelines of the ESPEN especially recommend NRS 2002 for use on wards. However, NRS 2002 seemed to be too imprecise to us. Therefore, in addition to MNA, GMS, which was only published in 2016 <TextLink reference="39"></TextLink>, was used. MNA was designed for patients aged 65 or above <TextLink reference="43"></TextLink>. This also allowed us to examine younger patients and to diagnose malnutrition.</Pgraph><Pgraph>One of the project participants was also a member of the clinic in question and was involved in the interprofessional discussion of the screening to be introduced and the pie charts. In this respect, an influence on the results (Rosenthal effect) is possible. However, there were many other decision makers involved who were not part of the conflict of interest between the clinic and the teaching project. It is also conceivable that the institutional consequences might not necessarily have come from the student feedback but from the study itself (Hawthorne effect). However, without the initiation and implementation of the teaching project at the time, there would probably have been no sensitization to malnutrition. The impetus to carry out screening and the use of pie charts were first put in place by the students.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="4. Diskussion">
      <MainHeadline>4. Diskussion</MainHeadline><SubHeadline2>4.1. Qualit&#228;tsverbesserung durch Forschendes Lernen</SubHeadline2><Pgraph>Mit der Einf&#252;hrung von Screeningma&#223;nahmen und der Verwendung von Tellerdiagrammen wurden Impulse f&#252;r eine direkte Qualit&#228;tsverbesserung im Ern&#228;hrungsmanagement von Patienten<Superscript>1</Superscript> mit Mangelern&#228;hrung gesetzt. Damit wurde die Grundlage f&#252;r eine Verbesserung der Patientensicherheit gelegt. Dies ist besonders vor dem Hintergrund bedeutsam, als diese Impulse wesentlich von den Studierenden im Rahmen der Lehreinheit ausgingen und einer auf Qualit&#228;tsverbesserung ausgerichteten Ausbildung sowie Trainingseinheiten im Praxisfeld eine Schl&#252;sselrolle f&#252;r die Erh&#246;hung der Patientensicherheit nachgesagt wird <TextLink reference="46"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>Das vorgelegte Konzept geht &#252;ber die bisher vorgestellten, vor allem theoretisch konzipierten Lehrprojekte zu Qualit&#228;tsverbesserung und Patientensicherheit <TextLink reference="47"></TextLink> hinaus. Mit der Anwendung der Methode des Forschenden Lernens nach Wildt <TextLink reference="35"></TextLink> hatten die Studierenden die M&#246;glichkeit, direkt im Praxisfeld interprofessionelle F&#228;higkeiten zu erwerben und zu erproben, indem sie Patientenf&#228;lle aus unterschiedlicher Fachperspektive analysierten und daraus ein interprofessionell abgestimmtes Behandlungskonzept entwickelten. </Pgraph><SubHeadline2>4.2. Klinische Relevanz des gew&#228;hlten Themas der Lehr- und Lerneinheit </SubHeadline2><Pgraph>Die Ergebnisse dieser Untersuchung zeigen auch die Relevanz des Themas Mangelern&#228;hrung f&#252;r die Versorgungsqualit&#228;t und Patientensicherheit auf. Der erhobene Anteil von 59&#37; der als mangelern&#228;hrt gescreenten Patienten deckt sich mit den Ergebnissen anderer Studien, die Pr&#228;valenzen von 30-60&#37; angeben <TextLink reference="25"></TextLink>, <TextLink reference="27"></TextLink>, <TextLink reference="28"></TextLink>, <TextLink reference="39"></TextLink>. Insgesamt wird deutlich, dass ein erheblicher Anteil der hospitalisierten Patienten f&#252;r Mangelern&#228;hrung und die damit verbundenen Folgen gef&#228;hrdet ist <TextLink reference="28"></TextLink>, <TextLink reference="30"></TextLink>, <TextLink reference="31"></TextLink>,<TextLink reference="32"></TextLink>, <TextLink reference="33"></TextLink>. Unsere Daten unterstreichen die Empfehlung <TextLink reference="27"></TextLink>, <TextLink reference="48"></TextLink> eines routinem&#228;&#223;igen <Mark2>Screenings</Mark2> auf Mangelern&#228;hrung innerhalb von 48 Stunden nach station&#228;rer Aufnahme. K&#252;nftige Lehreinheiten sollten sich daher verst&#228;rkt auf versorgungsrelevante und die Patientensicherheit ber&#252;cksichtigende Themen beziehen. </Pgraph><SubHeadline2>4.3. Sensibilisierung der Klinikleitung f&#252;r institutionelle Konsequenzen </SubHeadline2><Pgraph>Die Entwicklung und Implementierung des Lehrprojekts hat die Klinikleitung st&#228;rker f&#252;r das Thema Mangelern&#228;hrung sensibilisiert und zu einer interprofessionellen Diskussion zur Qualit&#228;t des Ern&#228;hrungsmanagements und der Patientensicherheit gef&#252;hrt. Neben der Klinikleitung, Ober&#228;rzten und Stations&#228;rzten<Superscript>1</Superscript> waren auch die Pflegedienstleitung der betreffenden Station, Mitarbeiter<Superscript>1</Superscript> der Ern&#228;hrungsberatung, der Di&#228;tk&#252;che, die Leitung der Servicekr&#228;fte sowie die K&#252;chenleitung des UKD involviert. Die kollegiale Atmosph&#228;re, in der alle Beteiligten auf Augenh&#246;he miteinander arbeiteten, wurde von allen beteiligten Berufsgruppen sehr wertgesch&#228;tzt und hervorgehoben. Dies wird als grundlegend f&#252;r die Etablierung neuer interprofessioneller Beziehungen angesehen <TextLink reference="13"></TextLink> und kann zu einer Verbesserung der interprofessionellen Zusammenarbeit f&#252;hren <TextLink reference="12"></TextLink>. </Pgraph><SubHeadline2>4.4. Einflussfaktoren auf die quantitativen Ergebnisse </SubHeadline2><Pgraph>Es fanden sich zwar Zunahmen in der &#228;rztlichen Dokumentation der Items Durst und Appetit, jedoch m&#252;ssen diese nicht unmittelbar auf die studentische R&#252;ckmeldung zur&#252;ckzuf&#252;hren sein. Es ist nicht auszuschlie&#223;en, dass die beobachteten Unterschiede auf die unterschiedlichen Dokumentationsverhalten der auf der Station zust&#228;ndigen &#196;rzte<Superscript>1</Superscript> zur&#252;ckzuf&#252;hren sind.</Pgraph><Pgraph>Dass bei den &#252;brigen Variablen, die mit dem Leitfaden erhoben wurden (z.B. BMI, Kost- und Di&#228;tform), keine signifikante Ver&#228;nderung festgestellt werden konnte, liegt m&#246;glicherweise in einer h&#246;heren Personalvariabilit&#228;t bei der Pflege infolge des Schichtsystems begr&#252;ndet. Diese kann die Kommunikation zwischen den beteiligten Berufsgruppen erschweren <TextLink reference="16"></TextLink>. Unzureichende Kommunikation, mangelndes Verantwortungsbewusstsein <TextLink reference="12"></TextLink> und Zeitmangel <TextLink reference="39"></TextLink> erschweren eine umfassende interprofessionelle Zusammenarbeit.</Pgraph><Pgraph>Grunds&#228;tzlich kann davon ausgegangen werden, dass sowohl bei dem &#228;rztlichen als auch bei dem pflegerischen Personal wenig Erfahrung und Wissen zu Ern&#228;hrung, Mangelern&#228;hrung und Ern&#228;hrungsmanagement vorhanden waren <TextLink reference="28"></TextLink>, <TextLink reference="49"></TextLink>. Hinzu kommt, dass eine einmalige R&#252;ckmeldung pro Semester durch Studierende sehr wahrscheinlich nicht ausreicht. Eine wiederholte interprofessionelle Reflexion, z.B. im Rahmen einer Stationsbesprechung, k&#246;nnte zu einer verst&#228;rkten Umsetzung, Kl&#228;rung von Verantwortlichkeiten in den Professionen und so zu einer effektiveren interprofessionellen Zusammenarbeit f&#252;hren <TextLink reference="50"></TextLink>. Nach Weiterbildungsma&#223;nahmen des Personals im Themenfeld Ern&#228;hrung k&#246;nnten gr&#246;&#223;ere Effekte auf die Versorgungsqualit&#228;t zu erwarten sein <TextLink reference="31"></TextLink>. Ein dann interprofessionell organisiertes Ern&#228;hrungsmanagement h&#228;tte eine erh&#246;hte Patientensicherheit zur Folge <TextLink reference="9"></TextLink>.</Pgraph><SubHeadline2>4.5. Limitationen und Schw&#228;chen </SubHeadline2><Pgraph>Die Anzahl der Studierenden, die an dem Projekt in zwei Durchg&#228;ngen bislang mitgewirkt haben, ist begrenzt. Nur neun Studierende von insgesamt 53 Studierenden waren auch auf der betreffenden Station im Einsatz. Dennoch sind die erzielten Effekte dieser Studierenden auf die Versorgung sehr deutlich. Da es sich f&#252;r die Medizinstudierenden um ein Wahlpflichtfach handelte, setzt die freiwillige Teilnahme ein schon vorbestehendes Interesse an interprofessioneller Zusammenarbeit voraus. Dies kann die Evaluation im Anschluss an die Lehr- und Lerneinheit beeinflusst haben <TextLink reference="51"></TextLink>. Auf die Pflegestudierenden trifft dies jedoch nicht zu, da deren Teilnahme an der Lehreinheit verpflichtend war. Die Diskrepanz der Teilnehmenden im Vergleich zwischen pr&#228;- und post-Evaluation (SoSe 2017 (gesamt 30 Studierende): pr&#228;: <Mark2>n</Mark2>&#61;28; post: <Mark2>n</Mark2>&#61;18) ist am ehesten auf die Freiwilligkeit der Evaluation zur&#252;ckzuf&#252;hren. </Pgraph><Pgraph>Bei der Auswahl der Scores f&#252;r das Screening des Ern&#228;hrungszustandes der Patienten im Rahmen der pr&#228;- und post-interventionellen Erhebung wurden in dieser Studie das MNA und das GMS verwendet. Die Leitlinien der ESPEN empfehlen f&#252;r den station&#228;ren Gebrauch neben dem MNA vor allem das NRS 2002. Uns erschien jedoch das NRS 2002 als zu unpr&#228;zise. Daher wurde neben dem MNA das GMS, das erst 2016 publiziert wurde <TextLink reference="39"></TextLink>, verwendet. Das MNA wurde f&#252;r Patienten konzipiert, die &#228;lter als 65 Jahre sind <TextLink reference="43"></TextLink>. Wir haben damit auch j&#252;ngere Patienten untersucht und Mangelern&#228;hrung feststellen k&#246;nnen.</Pgraph><Pgraph>Einer der Projektbeteiligten war auch Mitglied der betreffenden Klinik und war an der interprofessionellen Diskussion des einzuf&#252;hrenden Screenings sowie der Tellerdiagramme beteiligt. Insofern ist eine Beeinflussung der Ergebnisse (Rosenthal-Effekt) m&#246;glich. Es waren jedoch noch viele andere Entscheidungstr&#228;ger beteiligt, die nicht im Interessenskonflikt zwischen Klinik und Lehrprojekt standen. Auch ist denkbar, dass die institutionellen Konsequenzen nicht unbedingt durch die studentischen R&#252;ckmeldungen, sondern durch die Studie an sich erfolgt sein k&#246;nnten (Hawthorne-Effekt). Allerdings h&#228;tte es ohne die Initiierung und Durchf&#252;hrung des Lehrprojekts zum beschriebenen Zeitpunkt h&#246;chstwahrscheinlich keine Sensibilisierung f&#252;r das Thema Mangelern&#228;hrung gegeben. Die Impulse zur Durchf&#252;hrung des Screenings und die Verwendung von Tellerdiagrammen wurden erst durch die Studierenden gesetzt.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="5. Conclusion">
      <MainHeadline>5. Conclusion</MainHeadline><Pgraph>Implementation of the teaching unit led to the derivation and implementation of measures that help to increase patient safety.  The student feedback sensitized decision-makers to the issue of malnutrition. In the future, the use of pie charts as proposed by the students will allow estimation of the actual amount of a patient&#8217;s food intake in a meal during their stay on the ward. By routinely screening the nutritional status, nutritional management is awarded new emphasis in patient care. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="5. Schlussfolgerung">
      <MainHeadline>5. Schlussfolgerung</MainHeadline><Pgraph>Durch die Umsetzung der Lehreinheit wurden Ma&#223;nahmen abgeleitet und implementiert, die zur Steigerung der Patientensicherheit beitragen. Durch die studentische R&#252;ckmeldung erfolgte eine Sensibilisierung von Entscheidungstr&#228;gern f&#252;r das Thema Mangelern&#228;hrung. Durch den von den Studierenden vorgeschlagenen Einsatz von Tellerdiagrammen ist es k&#252;nftig m&#246;glich, die tats&#228;chlich zugef&#252;hrte Menge einer Mahlzeit von Patienten w&#228;hrend des station&#228;ren Aufenthaltes abzusch&#228;tzen. Durch ein routinem&#228;&#223;ig durchgef&#252;hrtes Screening des Ern&#228;hrungszustandes erh&#228;lt das Ern&#228;hrungsmanagement eine neue Gewichtung in der Patientenversorgung. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Anmerkungen">
      <MainHeadline>Anmerkungen</MainHeadline><Pgraph><Superscript>1</Superscript>  Aus Gr&#252;nden der besseren Lesbarkeit wird die m&#228;nnliche Form verwendet, es sind jedoch selbstverst&#228;ndlich immer beide Geschlechter gemeint.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Funding">
      <MainHeadline>Funding</MainHeadline><Pgraph>The project described has been funded by the Robert Bosch Foundation as part of the &#8220;Operation Team&#8221; funding line on interprofessional learning in health professions since 2016 (approval number: 32.5.A381.0027.0). </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="F&#246;rderung">
      <MainHeadline>F&#246;rderung</MainHeadline><Pgraph>Das Projekt wurde durch die Robert Bosch Stiftung im Rahmen der F&#246;rderlinie &#8222;Operation Team&#8220; zum Thema Interprofessionelles Lernen in den Gesundheitsberufen gef&#246;rdert (Bewilligungsnummer: 32.5.A381.0027.0). </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Ethics Committee vote">
      <MainHeadline>Ethics Committee vote</MainHeadline><Pgraph>There is a positive vote for the present investigation by the Ethics Committee of the Medical Faculty of the Heinrich Heine University D&#252;sseldorf.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Ethikvotum">
      <MainHeadline>Ethikvotum</MainHeadline><Pgraph>F&#252;r die vorliegende Untersuchung liegt ein positives Ethikvotum der Ethikkommission der Medizinischen Fakult&#228;t der Heinrich-Heine-Universit&#228;t D&#252;sseldorf vor. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Competing interests">
      <MainHeadline>Competing interests</MainHeadline><Pgraph>The authors declare that they have no competing interests.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Interessenkonflikt">
      <MainHeadline>Interessenkonflikt</MainHeadline><Pgraph>Die Autoren erkl&#228;ren, dass sie keine Interessenkonflikte im Zusammenhang mit diesem Artikel haben.</Pgraph></TextBlock>
    <References linked="yes">
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          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Table 1: Progression of the teaching and learning unit with reference to the process of research oriented learning according to Wildt &#91;35&#93;.</Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Tabelle 1: Ablauf der Lehr- und Lerneinheit mit Bezug auf den Prozess des Forschenden Lernens nach Wildt &#91;35&#93;.</Mark1></Pgraph></Caption>
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          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Table 2: Prevalence of malnutrition in both survey periods</Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Tabelle 2: Pr&#228;valenz von Mangelern&#228;hrung in beiden Erhebungszeitr&#228;umen</Mark1></Pgraph></Caption>
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          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Table 3: Evaluation results of the participating students (selection with items relevant for the examination)</Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Tabelle 3: Evaluationsergebnisse der teilnehmenden Studierenden (Auswahl mit f&#252;r die Untersuchung relevanten </Mark1><Mark1><Mark2>Items</Mark2></Mark1><Mark1>)</Mark1></Pgraph></Caption>
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          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Figure 1: Time line of the teaching unit and the survey periods</Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Abbildung 1: Zeitlicher Ablauf der Lehreinheit und der Erhebungszeitr&#228;ume</Mark1></Pgraph></Caption>
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