zma000800 10.3205/zma000800 urn:nbn:de:0183-zma0008001 Abstract Abstract Family-friendly working conditions as an advantage in the competition for the next generation of doctors Benninger Benninger Christian C PD Dr.

Bezirksärztekammer Nordbaden, Präsident, Keßlerstraße 1, 76185 Karlsruhe, Deutschland, Tel.: +49 (0)821/5961-1121, Fax: + 49 (0)721/5961-1140Bezirksärztekammer Nordbaden, Präsident, Karlsruhe, Deutschland

Medical Association Nordbaden, President, Keßlerstarße 1, 76185 Karlsruhe, Germany, Phone: +49 (0)721/5961-1121, Fax: +49 (0)721/5961-1140Medical Association Nordbaden, President, Karlsruhe, Germany

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Düsseldorf

610 medicine Humanmedizin 20110316 20110504 20110524 20120423 germ engl 1860-3572 29 2 GMS Zeitschrift für Medizinische Ausbildung GMS Z Med Ausbild Tagungsband Familienfreundlichkeit in der Medizin 30 AbstractTrotz gleichbleibender Zahl von Medizinstudenten und Studienabschlüssen hat die Flucht aus der kurativen Medizin zu einem Ärztemangel geführt. Gründe hierfür sind neben Arbeitsverdichtung mit nicht eingehaltenen, ungünstigen und häufig unvergüteten Arbeitszeiten, einer überbordenden Bürokratie und zunehmenden Ökonomisierung auch in den veränderten Erwartungen und Rollenverständnis junger Frauen und Männer mit stärkerem Wunsch nach Freizeit und Zeit für Familie zu finden. Der wachsende Anteil von Ärztinnen verstärkt diese Tendenz: Ärztinnen arbeiten häufiger in Teilzeit oder nehmen während der Familienphase nur eingeschränkt oder gar nicht am aktiven Berufsleben teil. Die Zeit der Familiengründung fällt i.d.R. in die Zeit der Weiterbildung, so dass es bei Halbtagstätigkeit oder Aussetzen der Berufstätigkeit zu verlängerten Weiterbildungszeiten oder mitunter zum völligen Ausscheiden aus dem Beruf kommt. Die Unterrepräsentation von Frauen in Leitungspositionen mag auch hiermit begründet sein: Bei Doppelbelastung durch Beruf und Familie wird häufig die Karriere hintangestellt – ungeachtet evtl. eigener früherer Pläne und Wünsche. Dies dürfte am stärksten an den Uniklinika zu beobachten sein, wo neben einer arbeitsintensiven und schon die normalen Arbeitszeiten überschreitenden Tätigkeit in der Krankenversorgung eine zusätzliche Betätigung in Forschung und Lehre erwartet wird. Karriere erfolgt überwiegend durch Forschungstätigkeit über Habilitation und Berufung.Die geschilderte Entwicklung hat den Ruf nach einem „Familienfreundlichen Krankenhaus“ erheben lassen mit besseren Bedingungen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie mit mehr und geregelterer Freizeit. Nicht zuletzt stellen entsprechende Arbeitsbedingungen auch einen Wettbewerbsvorteil um den ärztlichen Nachwuchs dar. Ärzteverbände und Ärztekammern haben dies in verschiedenen Kampagnen und Veranstaltungen in der jüngsten Vergangenheit wiederholt thematisiert. In einem Handbuch „Familienfreundlicher Arbeitsplatz für Ärztinnen und Ärzte – Lebensqualität in der Berufsausübung“ Hrsg. A.Bühren, A.E.Schoeller (Bundesärztekammer 2010) wird darauf näher eingegangen. In der Weiterbildungsordnung wird versucht, durch Anerkennung von Teilzeitarbeit und von Weiterbildungs-Abschnitten mit Unterbrechungen den Wünschen nach größerer Flexibilität gerade bei Ärzten und Ärztinnen mit Familie Rechnung zu tragen, wobei allerdings Grenzen durch Qualitätsansprüche beachtet werden müssen. AbstractDespite a constant number of medical students and graduations, the exodus from the curative medicine has led to a shortage of physicians. The reasons for this - in addition to work intensification which is frequently coupled with long and often unpaid working hours, excessive bureaucracy and increasing economising - can be also found in the changing expectations and roles of young men and women who have a stronger desire for leisure and time for their families. The growing proportion of female doctors reinforces this tendency, as they are more likely to work part-time or to work limited hours or not be available at all to the workplace when pregnant or with young children. Having children usually falls into the period of professional development, so part-time employment or cessation of employment leads to longer training periods or on occasion to a complete withdrawal from a woman’s career. The under-representation of women in executive positions may also be down to the fact that when there is the double burden of work and family, career is often put on hold regardless of potential earlier plans and desires. This is likely to be the most common at university hospitals where, in addition to an already labour intensive workload beyond normal working hours in patient care, additional engagement is expected in research and teaching. And a career predominantly means postdoctoral degrees and appointments via research.The outlined development has caused calls for “family-friendly hospitals,” with better conditions for reconciling family and working life and with more and more regular leisure time. That aside, such working conditions would also represent an advantage in the competition for the next generation of doctors. Medical Practitioner Associations have raised this issue repeatedly in various campaigns and at events in the recent past. The handbook "Familienfreundlicher Arbeitsplatz für Ärztinnen und Ärzte – Lebensqualität in der Berufsausübung ” published by A Bühren, A E Schoeller (Federal Medical Association 2010), this issue is looked at in more detail.The regulations on CPD attempt to recognise the desire for greater flexibility, especially for doctors of either gender with families, by recognising part-time work and CPD units with breaks, while bearing in mind the limitations caused by the need for quality. InteressenkonfliktDer Autor erklärt, dass er keinen Interessenkonflikt im Zusammenhang mit diesem Artikel hat. Competing interestsThe author declares that he has no competing interests. 0 0 0 0