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    <Identifier>zma001761</Identifier>
    <IdentifierDoi>10.3205/zma001761</IdentifierDoi>
    <IdentifierUrn>urn:nbn:de:0183-zma0017617</IdentifierUrn>
    <ArticleType language="en">research article</ArticleType>
    <ArticleType language="de">Forschungsarbeit</ArticleType>
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      <Title language="en">Exploring healthcare professionals&#8217; motivation to attend two postgraduate education programs at the University of Bern in Switzerland: A qualitative interview study</Title>
      <TitleTranslated language="de">Die Motivation von Fachpersonen im Gesundheitswesen zur Teilnahme an zwei postgradualen Studieng&#228;ngen an der Universit&#228;t Bern: Eine qualitative Interviewstudie</TitleTranslated>
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        <Address language="en">University of Bern, Institute of Medical Education, Mittelstr. 43, CH-3012 Bern, Switzerland<Affiliation>University of Bern, Institute of Medical Education, Bern, Switzerland</Affiliation></Address>
        <Address language="de">Universit&#228;t Bern, Institut f&#252;r Medizinische Lehre, Mittelstr. 43, CH-3012 Bern, Schweiz<Affiliation>Universit&#228;t Bern, Institut f&#252;r Medizinische Lehre, Bern, Schweiz</Affiliation></Address>
        <Email>melanie.delarosa&#64;unibe.ch</Email>
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          <Firstname>Felix M.</Firstname>
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          <Affiliation>Universit&#228;t Bern, Institut f&#252;r Medizinische Lehre, Bern, Schweiz</Affiliation>
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        <Email>felix.schmitz&#64;unibe.ch</Email>
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          <Firstname>Joana</Firstname>
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          <Affiliation>University of Bern, Institute of Medical Education, Bern, Switzerland</Affiliation>
          <Affiliation>Hirslanden Hospital Group, Salem Spital, Institute of Anesthesiology and Intensive Care, Bern, Switzerland</Affiliation>
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          <Affiliation>Universit&#228;t Bern, Institut f&#252;r Medizinische Lehre, Bern, Schweiz</Affiliation>
          <Affiliation>Hirslanden-Gruppe, Salem-Spital, Institut f&#252;r An&#228;sthesie und Intensivmedizin, Bern, Schweiz</Affiliation>
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        <Email>joana.berger-estilita&#64;unibe.ch</Email>
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          <Affiliation>University of Illinois at Chicago, Department of Medical Education, Chicago, USA</Affiliation>
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        <Email>tekian&#64;uic.edu</Email>
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          <LastnameHeading>Guttormsen</LastnameHeading>
          <Firstname>Sissel</Firstname>
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        <Email>sissel.guttormsen&#64;unibe.ch</Email>
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          <Corporatename>German Medical Science GMS Publishing House</Corporatename>
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    <SubjectGroup>
      <SubjectheadingDDB>610</SubjectheadingDDB>
      <Keyword language="en">motivation</Keyword>
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      <Keyword language="en">higher education</Keyword>
      <Keyword language="en">post-graduate education</Keyword>
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      <Keyword language="de">Fachkr&#228;fte im Gesundheitswesen</Keyword>
      <Keyword language="de">Studiengangsentwicklung</Keyword>
      <SectionHeading language="en">professional development</SectionHeading>
      <SectionHeading language="de">Weiterbildung</SectionHeading>
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    <DateReceived>20241021</DateReceived>
    <DateRevised>20250220</DateRevised>
    <DateAccepted>20250401</DateAccepted>
    <DatePublishedList>
      <DatePublished>20250616</DatePublished>
    </DatePublishedList>
    <Language>engl</Language>
    <LanguageTranslation>germ</LanguageTranslation>
    <License license-type="open-access" xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
      <AltText language="en">This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 License.</AltText>
      <AltText language="de">Dieser Artikel ist ein Open-Access-Artikel und steht unter den Lizenzbedingungen der Creative Commons Attribution 4.0 License (Namensnennung).</AltText>
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      <Journal>
        <ISSN>2366-5017</ISSN>
        <Volume>42</Volume>
        <Issue>3</Issue>
        <JournalTitle>GMS Journal for Medical Education</JournalTitle>
        <JournalTitleAbbr>GMS J Med Educ</JournalTitleAbbr>
      </Journal>
    </SourceGroup>
    <ArticleNo>37</ArticleNo>
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  <OrigData>
    <Abstract language="de" linked="yes"><Pgraph><Mark1>Einleitung: </Mark1>Die Nachfrage nach postgradualen Studieng&#228;ngen f&#252;r Fachpersonen im Gesundheitswesen steigt kontinuierlich an. Grund daf&#252;r sind soziodemografische Ver&#228;nderungen, fortschreitende Digitalisierung sowie die Entwicklung neuer Gesundheitsmodelle. Der Trend verdeutlicht die Notwendigkeit f&#252;r Hochschulen, qualitativ hochwertige und innovative Lehr- und Lernangebote zu schaffen, die auf die Bed&#252;rfnisse und Interessen der Teilnehmenden ausgerichtet sind. Um Curricula und didaktische Methoden zielgerichtet gestalten zu k&#246;nnen, ist ein vertieftes Verst&#228;ndnis der Motivation zur Teilnahme an solchen postgradualen Studieng&#228;ngen von wesentlicher Bedeutung. Die vorliegende Studie untersucht die zentralen Motivationsfaktoren, die Fachpersonen im Gesundheitswesen zur Teilnahme an postgradualen Studieng&#228;ngen bewegen. Die Ergebnisse der Untersuchung sollen einen Beitrag zur bedarfsgerechten Entwicklung von Curricula leisten.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Methoden: </Mark1>Im Rahmen dieser qualitativen Studie wurden N&#61;23 halbstrukturierte Interviews mit 13 Studierenden des Master of Medical Education (MAS) und 10 Studierenden des Certificate of Advanced Studies in Palliative Care (CAS) an der Universit&#228;t Bern gef&#252;hrt. Die thematische Analyse der Interviews hatte zum Ziel, sowohl gemeinsame als auch differenzierende Motivationsfaktoren der Teilnehmenden zu identifizieren. Zur Erh&#246;hung der Reliabilit&#228;t wurde die Studie durch zwei unabh&#228;ngig voneinander arbeitende Forscher kodiert.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Ergebnisse: </Mark1>Die Studie identifizierte bei den MAS- und CAS-Teilnehmenden sowohl allgemeine als auch programmspezifische Motivationsfaktoren. W&#228;hrend MAS-Teilnehmende h&#228;ufig Karriereentwicklung, berufliche Weiterentwicklung und Empowerment als prim&#228;re Motivationen nannten, legten CAS-Studierende h&#228;ufiger inhaltlich-thematische Beweggr&#252;nde dar. F&#252;r beide Gruppen erwiesen sich zudem die N&#228;he zum Kursort sowie das Unterrichtsformat als ausschlaggebende Faktoren f&#252;r die Teilnahmeentscheidung. Insgesamt wurden sieben Implikationen abgeleitet, um postgraduale Studieng&#228;nge besser auf die Bed&#252;rfnisse der Teilnehmenden auszurichten.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Diskussion: </Mark1>Durch die Anwendung qualitativer Analysemethoden und die Fokussierung auf die Bed&#252;rfnisse und Interessen der Teilnehmenden, an postgradualen Studieng&#228;ngen teilzunehmen, konnten neue Einsichten in deren Motivation gewonnen werden. Die Relevanz der Ergebnisse wird durch die bestehende Literatur gest&#252;tzt. Auf dieser Grundlage lassen sich praxisrelevante Empfehlungen f&#252;r die Planung und Weiterentwicklung von postgradualen Studieng&#228;ngen ableiten.</Pgraph></Abstract>
    <Abstract language="en" linked="yes"><Pgraph><Mark1>Introduction: </Mark1>Postgraduate education programs for healthcare professionals have seen rising demand due to socio-demographic shifts, digitalisation, and evolving healthcare models. This trend underscores the need for providers to offer high-quality, innovative teaching and learning opportunities that align with participants&#8217; needs and interests. Understanding the motivations behind enrolment is essential for tailoring curricula and didactical methods effectively. This study explores key motivational factors influencing healthcare professionals&#8217; decisions to join postgraduate education programs. The findings aim to inform curriculum planning to ensure that programs better meet the specific needs and interests of their learners.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Methods: </Mark1>We conducted a qualitative study with N&#61;23 semi-structured interviews with 13 students from the Master&#8217;s program in Medical Education (MAS) and 10 with students from the Certificate of Advanced Studies in Palliative Care (CAS). The interviews were thematically analysed to identify common and differentiating motivational factors, with coding conducted independently by two researchers to enhance reliability.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Results: </Mark1>This study identified both general and program-specific motivational factors among MAS and CAS participants. MAS participants frequently mentioned career development, professional advancement, and empowerment as key motivations. CAS participants, on the other hand, placed greater emphasis on content-specific motivations. For both groups, local proximity and the education format played a crucial role in their decision to enrol in these programs. In addition, seven implications for program planning were identified to enhance the alignment of postgraduate education with participants&#8217; needs.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Discussion: </Mark1>With the method of qualitative analysis and the focus on post-graduate program-participants&#8217; needs and interests, new insights on motivation to attend postgraduate education were gained. The significance of these findings is supported by existing literature. Consequently, these results offer valuable implications for the planning and development of postgraduate education programs.</Pgraph></Abstract>
    <TextBlock name="1. Introduction" linked="yes" language="en">
      <MainHeadline>1. Introduction</MainHeadline><Pgraph>The need for postgraduate education programs for healthcare professionals has increased in the last decade. Both the variety of programs and the number of attendees is increasing <TextLink reference="1"></TextLink>, <TextLink reference="2"></TextLink>, <TextLink reference="3"></TextLink>, <TextLink reference="4"></TextLink>. Possible reasons for the increased awareness of healthcare related postgraduate education programs are socio-demographic shifts, a broadening meaning of health, increased health literacy resulting in empowered patients, the digitalisation in healthcare and the emergence of new models of care <TextLink reference="5"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>These trends not only underscore the increasing demand for advanced qualifications but also directly shape the motivations and needs of healthcare professionals. An aging population necessitates specialized training in fields such as geriatrics and chronic disease management. Simultaneously, the evolving definition of health toward holistic approaches prompts physicians to seek further education that equally addresses physical, psychological, and social aspects of patient care. The digitalisation of healthcare further amplifies this educational need, as proficiency with electronic health records, telemedicine, and modern diagnostic tools requires specialized skills. These challenges motivate healthcare professionals to seek targeted programs that enable them to meet changing demands effectively. The medical domain is complex and dynamic; therefore, the relevance of postgraduate education programs is increasing <TextLink reference="6"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>Higher Education Institutions (HEIs) providing postgraduate education programs face the challenge of the increasing number of competing programs <TextLink reference="6"></TextLink>. To attract learners to HEI&#8217;s post-graduate education programs, they must provide best-practice and up-to-date learning contents and didactical methods that are aligned with the changing needs and interests <TextLink reference="7"></TextLink> &#8211; as expressed by the participants motivation to sign up. </Pgraph><Pgraph>For program developers to compete these challenges, it is strongly recommended to address the participants&#8217; needs and interests. Both the Swiss Higher Education Council for Accreditation in Higher Education (HFKG) and the Swissuniversity (the consortium of all Swiss universities) in cooperation with the Body for accreditation and quality assurance of Swiss Universities (OAQ) <TextLink reference="8"></TextLink>, <TextLink reference="9"></TextLink>, emphasize a clear target group orientation. To uncover immanent implications for future postgraduate education programs development, the learners&#8217; particular needs and interests must be explored at first place.</Pgraph><Pgraph>While previous research has examined general motivational factors for professional development in the healthcare sector, a gap exists concerning the specific motivations of participants in Swiss postgraduate educational programs, particularly those at the University of Bern.</Pgraph><Pgraph>The present study aims to bridge this gap by identifying the essential motivational factors of participants in these programs. Moreover, our broader goal is to derive recommendations for curriculum planning of healthcare related postgraduate education programs.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="1. Einf&#252;hrung" linked="yes" language="de">
      <MainHeadline>1. Einf&#252;hrung</MainHeadline><Pgraph>Der Bedarf an postgradualen Studieng&#228;ngen f&#252;r Fachpersonen im Gesundheitswesen hat in den letzten zehn Jahren stark zugenommen. Sowohl die Anzahl der angebotenen postgradualen Studieng&#228;nge als auch die Zahl der Teilnehmenden zeigen einen kontinuierlichen Anstieg <TextLink reference="1"></TextLink>, <TextLink reference="2"></TextLink>, <TextLink reference="3"></TextLink>, <TextLink reference="4"></TextLink>. Zu den m&#246;glichen Ursachen f&#252;r das wachsende Interesse an gesundheitsbezogenen postgradualen Studieng&#228;ngen z&#228;hlen insbesondere soziodemografische Ver&#228;nderungen, ein erweitertes Verst&#228;ndnis von Gesundheit, eine h&#246;here Gesundheitskompetenz der Bev&#246;lkerung als Grundlage f&#252;r selbstbestimmte Patientinnen und Patienten, die fortschreitende Digitalisierung im Gesundheitswesen sowie das Aufkommen neuer Versorgungsmodelle <TextLink reference="5"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>Diese Entwicklungen bedingen nicht nur die steigende Nachfrage nach weiterf&#252;hrenden Qualifikationen, sondern haben auch unmittelbare Auswirkungen auf die Bed&#252;rfnisse und Motivationen von Fachpersonen im Gesundheitswesen. So erfordert beispielsweise das steigende Bev&#246;lkerungsalter eine spezialisierte Ausbildung in Bereichen wie der Geriatrie und der Versorgung chronisch erkrankter Menschen. Gleichzeitig f&#252;hrt ein ganzheitlicheres Gesundheitsverst&#228;ndnis dazu, dass &#196;rztinnen und &#196;rzte vermehrt Bildungsangebote suchen, die k&#246;rperliche, psychische und soziale Aspekte der Patientenversorgung umfassend ber&#252;cksichtigen. Auch die fortschreitende Digitalisierung des Gesundheitswesens tr&#228;gt erheblich zur Intensivierung dieses Weiterbildungsbedarfs bei, da der kompetente Umgang mit elektronischen Patientendossiers, Telemedizin und modernen Diagnosetools spezifische Kenntnisse voraussetzt. Vor dem Hintergrund dieser Herausforderungen suchen Fachpersonen im Gesundheitswesen gezielt nach postgradualen Studieng&#228;ngen, die ihnen die notwendigen Kompetenzen vermitteln, um den sich wandelnden Anforderungen ad&#228;quat gerecht zu werden. Die Medizin ist eine komplexe und dynamische Dom&#228;ne &#8211; entsprechend steigt die Relevanz postgradualer Bildungsangebote <TextLink reference="6"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>Hochschulen, die postgraduale Studieng&#228;nge anbieten, sehen sich zunehmend einem Wettbewerb durch eine wachsende Anzahl alternativer postgradualer Studieng&#228;nge gegen&#252;ber <TextLink reference="6"></TextLink>. Um Lernende f&#252;r ihre Angebote zu gewinnen, sind sie gefordert, aktuelle und praxisnahe Inhalte sowie didaktische Methoden anzubieten, die den ver&#228;nderten Bed&#252;rfnissen und Interessen der Zielgruppen Rechnung tragen <TextLink reference="7"></TextLink>. Diese Anpassungen wirken sich auch auf die individuelle Motivation der Teilnehmenden zur Einschreibung aus.</Pgraph><Pgraph>Um den genannten Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, ist es f&#252;r Studiengangsentwickelnde unerl&#228;sslich, die Bed&#252;rfnisse und Interessen der Teilnehmenden systematisch zu ber&#252;cksichtigen. Sowohl der Schweizerische Hochschulrat f&#252;r die Akkreditierung im Hochschulbereich (HFKG) als auch Swissuniversities, das Konsortium aller Schweizer Hochschulen, betonen in Zusammenarbeit mit dem Organ f&#252;r Akkreditierung und Qualit&#228;tssicherung der Schweizerischen Hochschulen (OAQ) <TextLink reference="8"></TextLink>, <TextLink reference="9"></TextLink> die Relevanz einer klaren Zielgruppenorientierung. Um fundierte Implikationen f&#252;r die zuk&#252;nftige Entwicklung von postgradualen Studieng&#228;ngen abzuleiten, ist jedoch eine umfassende Analyse der konkreten Bed&#252;rfnisse und Interessen der Lernenden erforderlich.</Pgraph><Pgraph>W&#228;hrend in fr&#252;heren Forschungsarbeiten allgemeine Motivationen f&#252;r berufliche Entwicklung im Gesundheitssektor untersucht wurden, fehlt es bislang an Erkenntnissen zu den spezifischen Beweggr&#252;nden von Teilnehmenden an postgradualen Studieng&#228;ngen in der Schweiz, insbesondere an der Universit&#228;t Bern.</Pgraph><Pgraph>Die vorliegende Studie hat zum Ziel, diese Forschungsl&#252;cke zu schlie&#223;en, indem die zentralen Motivationsfaktoren der Teilnehmenden identifiziert werden. Dar&#252;ber hinaus verfolgt die Studie das &#252;bergeordnete Ziel, Implikationen f&#252;r die Curriculumgestaltung postgradualer Studieng&#228;nge im Gesundheitswesen abzuleiten.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="2. Background" linked="yes" language="en">
      <MainHeadline>2. Background</MainHeadline><Pgraph>In this context, the &#8220;motivation concept&#8221; is multifaceted and needs some clarification. One perspective is the <Mark2>general motivation</Mark2> to enrol in a postgraduate education program. Examining this perspective, an early motivation model is offered by Houle <TextLink reference="10"></TextLink>. He relates motivation to learning orientation and identifies three related factors: goal-, activity-, and learning orientation. &#8220;goal orientation&#8221; addresses the need to learn to fulfil a clear purpose and get ahead in career or life. &#8220;Activity orientation&#8221; refers to the learners&#8217; need for social and intellectual stimulation. Finally, &#8220;learning orientation&#8221; addresses the passion for learning. Boshier <TextLink reference="11"></TextLink>, <TextLink reference="12"></TextLink> tested and further developed Houle&#8217;s model; for the optimal measure of participation motivation in adult education, he constructed the &#8220;Education Participation Scale&#8221; (EPS) <TextLink reference="11"></TextLink>, <TextLink reference="12"></TextLink>, <TextLink reference="13"></TextLink>. Building on this research, Garst and Ried <TextLink reference="14"></TextLink> built on one of Boshier&#8217;s models comprising six motivation factors and modified them with data from healthcare professionals: </Pgraph><Pgraph><OrderedList><ListItem level="1" levelPosition="1" numString="1.">interpersonal relations (e.g., take part in activities, share an interest with others), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="2" numString="2.">compliance with external influence (e.g., professional obligation, recommendation of someone), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="3" numString="3.">professional advancement (e.g., keep up with competition, higher status), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="4" numString="4.">escape from routine (e.g., get away from responsibilities, relief from boredom), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="5" numString="5.">competency-related curiosity (e.g., intellectual curiosity, practical benefit), and </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="6" numString="6.">community service (e.g., become effective as a citizen). </ListItem></OrderedList></Pgraph><Pgraph>This model is particularly relevant because it addresses both intrinsic and extrinsic motivation perspectives, which also have been reflected in Academic Motivation Scale (AMS&#47;EME) described by Vallerand <TextLink reference="15"></TextLink>. Further models exist to describe the motivation for educational programs, e.g. the Jefferson &#8220;Scale of Physicians Learning&#8221; <TextLink reference="16"></TextLink>, <TextLink reference="17"></TextLink> or the &#8220;Hennessy Hicks Training Needs Analysis Tool&#8221; (HHTNAT) <TextLink reference="18"></TextLink>. In both models, similar motivation factors to those from the EPS have been described. Furthermore, the six motivation factors of the EPS could be verified in studies from 9 different regions, including Canada, US and Europe <TextLink reference="19"></TextLink>, <TextLink reference="20"></TextLink>, <TextLink reference="21"></TextLink>, <TextLink reference="22"></TextLink>, <TextLink reference="23"></TextLink>, <TextLink reference="24"></TextLink>, <TextLink reference="25"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>Next to the models described above, we could identify several studies, addressed below, describing the <Mark2>motivational factors for participating in a particular program</Mark2>. Some of these studies combine particular motivation factors with general ones. Henry and Basile <TextLink reference="26"></TextLink>, for example, identified factors that affect the decision to enrol in formal adult education. Their study mentioned general reasons for enrolling (e.g., meeting new people, general interest, job-related) and specific factors (e.g., location, timing, course attributes). In the PRISM-T Model, Stein and Wanstreet <TextLink reference="27"></TextLink> also combine general motivation factors, like the possibility for intellectual, personal and career opportunities, with specific decision factors, like institutional support and academic reputation. The T in the model stands for the overarching time factor <TextLink reference="27"></TextLink>. Based on the literature reviewed, we can identify and emphasize seven factors that describe motivation factors to attend a particular program <TextLink reference="20"></TextLink>, <TextLink reference="21"></TextLink>, <TextLink reference="22"></TextLink>, <TextLink reference="26"></TextLink>, <TextLink reference="27"></TextLink>, <TextLink reference="28"></TextLink>, <TextLink reference="29"></TextLink>, <TextLink reference="30"></TextLink>, <TextLink reference="31"></TextLink>, <TextLink reference="32"></TextLink>, <TextLink reference="33"></TextLink>, <TextLink reference="34"></TextLink>, <TextLink reference="35"></TextLink>, <TextLink reference="36"></TextLink>, <TextLink reference="37"></TextLink>, <TextLink reference="38"></TextLink>: </Pgraph><Pgraph><OrderedList><ListItem level="1" levelPosition="1" numString="1.">practical factors (e.g., time management), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="2" numString="2.">factors related to contents (e.g., relevant clinical topic), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="3" numString="3.">education format (e.g., interactive program), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="4" numString="4.">network building (e.g., social aspect of learning), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="5" numString="5.">reputation (e.g., sponsoring organization), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="6" numString="6.">recommendation (e.g., decision support tools), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="7" numString="7.">faculty (e.g. reputation of teachers).</ListItem></OrderedList></Pgraph><Pgraph>Based on our preliminary reflections, the overall aim of the present study is to investigate relevant motivation factors for participants to attend healthcare-related postgraduate education programs (both general and particular). The key idea of generating insights about students&#8217; motivation, is that it should have impact on program planning. </Pgraph><Pgraph>The following research questions (RQ) reflect our aims:</Pgraph><Pgraph><UnorderedList><ListItem level="1"><Mark2>RQ1: What motivates healthcare professionals to participate in postgraduate education programs in general&#63;</Mark2></ListItem><ListItem level="1"><Mark2>RQ2: What motivation factors influence the decision of health care professionals to attend a particular postgraduate education program&#63; </Mark2></ListItem><ListItem level="1"><Mark2>RQ3: What implications for future program planning can be derived from the identified motivation factors&#63; </Mark2></ListItem></UnorderedList></Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="2. Hintergrund" linked="yes" language="de">
      <MainHeadline>2. Hintergrund</MainHeadline><Pgraph>Im vorliegenden Kontext zeigt sich das Konzept der Motivation als vielschichtig und bedarf einer kl&#228;renden Definition. Eine relevante Betrachtungsebene betrifft die <Mark2>allgemeine Motivation</Mark2> zur Teilnahme an postgradualen Studieng&#228;ngen. In diesem Zusammenhang bietet das fr&#252;he Motivationsmodell von Houle <TextLink reference="10"></TextLink> einen theoretischen Zugang. Houle verkn&#252;pft Motivation mit der Lernorientierung und identifiziert drei grundlegende Faktoren: goal orientation, activity orientation und learning orientation. W&#228;hrend die &#8222;goal orientation&#8220; das Bed&#252;rfnis beschreibt, zu lernen, um ein spezifisches Ziel zu erreichen, beispielsweise zur beruflichen oder pers&#246;nlichen Weiterentwicklung, bezieht sich die &#8222;activity orientation&#8220; auf das Streben nach sozialem Austausch und intellektueller Anregung und die &#8222;learning orientation&#8220; schlie&#223;lich auf die intrinsische Freude und Leidenschaft am Lernen selbst.</Pgraph><Pgraph>Boshier <TextLink reference="11"></TextLink>, <TextLink reference="12"></TextLink> &#252;berpr&#252;fte und erweiterte Houles Modell, indem er die &#34;Education Participation Scale&#34; (EPS) entwickelte, ein Instrument zur Messung der Teilnahme-Motivation in der Erwachsenenbildung <TextLink reference="11"></TextLink>, <TextLink reference="12"></TextLink>, <TextLink reference="13"></TextLink>. Aufbauend auf diesen Forschungsergebnissen modifizierten Garst und Ried Boshiers Modell und passten es an Fachpersonen im Gesundheitswesen an <TextLink reference="14"></TextLink>. Ihr Modell umfasst sechs Motivationsfaktoren:</Pgraph><Pgraph><OrderedList><ListItem level="1" levelPosition="1" numString="1.">interpersonal relations (z.B. Teilnahme an gemeinschaftlichen Aktivit&#228;ten, Teilen gemeinsamer Interessen), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="2" numString="2.">compliance with external influence (z.B. berufliche Verpflichtungen, Empfehlungen von Dritten), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="3" numString="3.">professional advancement (z.B. sich im Wettbewerb behaupten, beruflicher Aufstieg), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="4" numString="4.">escape from routine (z.B. Vermeiden von Alltagsverpflichtungen, Abwechslung vom Berufsalltag), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="5" numString="5.">competency-related curiosity (z.B. intellektuelle Neugier, praktischer Nutzen) und </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="6" numString="6.">community service (z. B. sich aktiv in die Gemeinschaft einbringen). </ListItem></OrderedList></Pgraph><Pgraph>Dieses Modell ist besonders relevant, da es sowohl intrinsische als auch extrinsische Motivationsperspektiven ber&#252;cksichtigt &#8211; ein Ansatz, der auch in der von Vallerand <TextLink reference="15"></TextLink> beschriebenen &#8222;Academic Motivation Scale&#8220; (AMS&#47;EME) reflektiert wird. In der Literatur sind weitere Modelle zur Beschreibung von Motivation im Bildungsbereich dokumentiert. Dazu z&#228;hlen unter anderen die &#8222;Jefferson Scale of Physicians Learning&#8220; <TextLink reference="16"></TextLink>, <TextLink reference="17"></TextLink> sowie das &#8222;Hennessy Hicks Training Needs Analysis Tool&#8220; (HHTNAT) <TextLink reference="18"></TextLink>. Beide Modelle zeigen &#220;berschneidungen mit den in der EPS beschriebenen Motivationsfaktoren auf. Dar&#252;ber hinaus konnten die sechs Motivationsfaktoren der EPS durch empirische Studien in neun verschiedenen Regionen, darunter Kanada, USA und Europa, best&#228;tigt werden <TextLink reference="19"></TextLink>, <TextLink reference="20"></TextLink>, <TextLink reference="21"></TextLink>, <TextLink reference="22"></TextLink>, <TextLink reference="23"></TextLink>, <TextLink reference="24"></TextLink>, <TextLink reference="25"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>Andere Studien haben sich mit p<Mark2>rogrammspezifischen Motivationsfaktoren</Mark2> befasst, wobei einige davon diese mit allgemeineren Faktoren kombinieren. Ein Beispiel hierf&#252;r ist die Arbeit der Autoren Henry und Basile <TextLink reference="26"></TextLink>, die allgemeine Motivationsfaktoren f&#252;r die Teilnahme an formalen Erwachsenenbildungsangeboten identifizierten, wie etwa das Kn&#252;pfen neuer Kontakte, allgemeines Interesse und berufliche Beweggr&#252;nde. Zus&#228;tzlich dazu wurden auch spezifische Faktoren wie der Veranstaltungsort, der Zeitpunkt der Durchf&#252;hrung sowie das Unterrichtsformat der Angebote ber&#252;cksichtigt. Auch das PRISM-T-Modell von Stein und Wanstreet <TextLink reference="27"></TextLink> verbindet allgemeine Motivationsfaktoren, etwa intellektuelle, pers&#246;nliche und berufliche Entwicklungsm&#246;glichkeiten, mit programmspezifischen Entscheidungsfaktoren, wie die akademische Reputation. Der Buchstabe &#8222;T&#8220; im Modell steht dabei f&#252;r den &#252;bergeordneten Faktor Zeit <TextLink reference="27"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>Auf Grundlage der analysierten Literatur k&#246;nnen sieben zentrale Motivationsfaktoren identifiziert werden, die die Teilnahme an spezifischen Studieng&#228;ngen beeinflussen <TextLink reference="20"></TextLink>, <TextLink reference="21"></TextLink>, <TextLink reference="22"></TextLink>, <TextLink reference="26"></TextLink>, <TextLink reference="27"></TextLink>, <TextLink reference="28"></TextLink>, <TextLink reference="29"></TextLink>, <TextLink reference="30"></TextLink>, <TextLink reference="31"></TextLink>, <TextLink reference="32"></TextLink>, <TextLink reference="33"></TextLink>, <TextLink reference="34"></TextLink>, <TextLink reference="35"></TextLink>, <TextLink reference="36"></TextLink>, <TextLink reference="37"></TextLink>, <TextLink reference="38"></TextLink>:</Pgraph><Pgraph><OrderedList><ListItem level="1" levelPosition="1" numString="1.">practical factors (z.B. Zeitmanagement), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="2" numString="2.">factors related to contents (z.B. Relevanz klinischer Themen), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="3" numString="3.">education format (z.B. Interaktivit&#228;t des Programms), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="4" numString="4.">network building (z.B. sozialer Lernaspekt), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="5" numString="5.">reputation (z.B. Renommee der Tr&#228;gerinstitution), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="6" numString="6.">recommendation (z.B. Entscheidungshilfen), </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="7" numString="7.">faculty (z.B. Ansehen der Lehrpersonen).</ListItem></OrderedList></Pgraph><Pgraph>Gest&#252;tzt auf diese konzeptionellen &#220;berlegungen verfolgt die vorliegende Studie das Ziel, relevante Motivationsfaktoren zu untersuchen, die Fachpersonen im Gesundheitswesen dazu bewegen, an postgradualen Studieng&#228;ngen teilzunehmen. Dabei wird sowohl auf allgemeine als auch auf programmspezifische Aspekte eingegangen.</Pgraph><Pgraph>Der zentrale Gedanke hinter der Analyse der Teilnahmemotivation besteht darin, ein umfassenderes Verst&#228;ndnis der Beweggr&#252;nde der Teilnehmenden zu erlangen, um die Planung postgradualer Studieng&#228;nge gezielt zu optimieren. </Pgraph><Pgraph>Davon ausgehend ergeben sich folgende Forschungsfragen (Research Questions &#8211; RQ):</Pgraph><Pgraph><UnorderedList><ListItem level="1"><Mark2>RQ1: Welche allgemeinen Motivationsfaktoren beeinflussen die Teilnahme von Fachpersonen im Gesundheitswesen an postgradualen Studieng&#228;ngen&#63;</Mark2></ListItem><ListItem level="1"><Mark2>RQ2: Welche programmspezifischen Motivationsfaktoren beeinflussen die Teilnahme von Fachpersonen im Gesundheitswesen an postgradualen Studieng&#228;ngen&#63;</Mark2></ListItem><ListItem level="1"><Mark2>RQ3: Welche Implikationen ergeben sich aus den identifizierten Motivationsfaktoren f&#252;r die zuk&#252;nftige Planung postgradualer Studieng&#228;nge&#63;</Mark2></ListItem></UnorderedList></Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="3. Method" linked="yes" language="en">
      <MainHeadline>3. Method</MainHeadline><SubHeadline>3.1. Developing interview guideline </SubHeadline><Pgraph>The research questions were addressed using a qualitative approach with semi-structured interviews with participants of two postgraduate education programs. We developed an interview guideline inspired by the 5-steps procedure described by Gideon <TextLink reference="39"></TextLink>: </Pgraph><SubHeadline3>Step 1: Review relevant literature</SubHeadline3><Pgraph>In our literature review, we identified the EPS, as proposed by Garst and Ried <TextLink reference="14"></TextLink>, as the conceptual framework for addressing the first research question. For the second research question, we considered multiple factors that were evaluated in the literature review.</Pgraph><SubHeadline3>Step 2: Write question items</SubHeadline3><Pgraph>Based on the results from step 1, we drafted a set of initial questions addressing the identified factors. We developed open questions to obtain a comprehensive picture of answers and not to impose any answers. This means that the interview questions are not directly linked to the individual factors respectively but are intended to induce responses that address the initially identified theoretical factors. The process resulted in an initial large set of questions, which were revised in several steps by the research team. </Pgraph><SubHeadline3>Step 3: Structuring and elaborating the question route</SubHeadline3><Pgraph>The question route was structured in three blocks: introduction, main part and the final part. The introduction part was about creating a positive interview atmosphere. After a short welcome, the study topic was introduced, and the interview process explained. In the introduction, the first &#8220;icebreaker&#8221; questions were asked. The main part of the questionnaire contained two sub-question blocks addressing RQ1 and RQ2, respectively. In each of the two-sub-question blocks, first, an open question close to the respective research question was prepared. Depending on the answers, nine to ten further predefined questions supported the interviewer in prompting on further aspects. In the final part of the interview, the interviewee was thanked, space for questions was given, and the next steps were explained.</Pgraph><SubHeadline3>Step 4: Pilot testing</SubHeadline3><Pgraph>The interview was piloted with three participants from other MAS&#47;CAS programs not included in this study. This allowed us to check the comprehensibility of the questionnaire, the time needed, and the acceptance of providing answers. After this pilot phase, we added, deleted, and reconstructed questions. </Pgraph><SubHeadline3>Step 5: Finalise and administer questionnaire</SubHeadline3><Pgraph>In the last step, we finalised the question route. Formulations, grammar, and specific wording were finalised. The final question route consisted of 24 items: 3, 11, and 10 for the three parts, respectively (see attachment 1 <AttachmentLink attachmentNo="1" />). Recognising that the interviewer&#8217;s role may affect participants&#8217; responses, we adopted an open-ended questioning style and encouraged reflection to minimize leading or suggestive questions.</Pgraph><SubHeadline>3.2. Recruiting participants and conducting the interviews </SubHeadline><Pgraph>We identified two postgraduate education programs offered to interprofessional healthcare professionals fitting the targeted programs: the Master of Advanced Studies program (MAS), &#8220;Master of Medical Education&#8221; (MME) and the Certificate of Advances Sciences program (CAS), &#8220;Palliative Care&#8221; (PallCare), both offered by the University of Bern. The programs and participants were selected through convenience sampling <TextLink reference="40"></TextLink>, based on three criteria: active engagement in clinical or healthcare educational roles, current enrolment or recent completion of the MAS or CAS programs, and willingness to participate. This sampling method was chosen due to the limited number of relevant postgraduate programs available, facilitating a practical and efficient data collection process. </Pgraph><Pgraph>The two-year, part time MAS in Medical Education primarily attracts professionals such as physicians and clinical teachers who are seeking to improve their skills in medical teaching, curriculum design, and educational leadership. This program is offered every two years by the University of Bern and managed by the Institute for Medical Education at the medical Faculty in Bern, is delivered in English, offered to an international group of students, and accommodates up to 25 participants per intake <TextLink reference="41"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>The CAS in Palliative Care is a 1.5-year, part-time program, offered by the University of Bern and managed by the Centre for Palliative Care at the Insel University Hospital in Bern. Designed for a range of healthcare professionals, including doctors, nurses, and social workers, this interprofessionally oriented program aims to enhance expertise in providing holistic and compassionate care for patients with life-limiting illnesses. While the program is open to various professions, the majority of students come from the nursing sciences. The program commences every two years, is delivered in German, is intended for individuals living in Switzerland, and accommodates up to 25 participants per intake <TextLink reference="42"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>We conducted 13 interviews with participants of the MAS (all participants in the first year), and 10 interviews with participants of the CAS (5 interviews with second-year students and 5 interviews with recently graduated participants). The interviews were conducted by the first author of this article. Interviewees were added to the sample until saturation was reached <TextLink reference="43"></TextLink>. The interviews lasted, on average, 60 minutes and took place online via Zoom. The interviews were all conducted in German language. Statements in this article are translations of these German text passages. All participants signed an informed consent from for the recording, transcription, and later use of the material. The Bern cantonal ethics committee granted ethical approval (BASEC-Nr: Req-2022-00555). </Pgraph><SubHeadline>3.3. Qualitative content analysis</SubHeadline><Pgraph>Each of the 23 interviews was transcribed according to a protocol of intelligent verbatim transcription <TextLink reference="44"></TextLink>. The transcriptions were analysed using the &#8220;Content Structuring Qualitative Content Analysis&#8221; from Kuckartz <TextLink reference="45"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>We started with an initial text work, reading and rereading the transcribed interviews to become familiar with the contents. In the next step, main categories were developed using the tool NVivo <TextLink reference="46"></TextLink>. Following Kuckartz&#8217; consensual coding-technique <TextLink reference="45"></TextLink>, parts of the contents were coded by an additional researcher and later discussed to reach consensus. The first coding was done in a combination of deductive and inductive analysis. Deductive themes are based on the categories identified from the literature review (general and particular motivation). New themes were identified inductively. </Pgraph><Pgraph>After this first consensus coding run, all data were coded again using the main themes developed both inductively and deductively. In the next step, the two researchers inductively coded subcategories within all main categories. The list of subcategories that now resulted was discussed and summarised by a team of 3 researchers. In this phase, we also discussed and decided in a consensus-based manner whether identified subcategories fit suitably to the given main categories. After the subcategories had been defined, a second coding process took place to verify, correct and finalise the subcategorisation. </Pgraph><Pgraph>To avoid bias in over- or underrepresenting themes, we decided to report each theme based on the number of participants who mentioned it, rather than the number of mentions per participant. Themes were included only if mentioned at least five times across the entire dataset. This threshold ensures that the identified themes are recurrent and reflect their significance across multiple participants, thereby increasing the reliability of the findings.</Pgraph><SubHeadline>3.4. Procedure of deriving implications for future program planning </SubHeadline><Pgraph>Based on the results of the qualitative content analysis, the first author identified themes and mentions which likely could serve as implications for program developers. A team of experts collaboratively examined the suggestions in a workshop validating their implications for program planning. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="3. Methode" linked="yes" language="de">
      <MainHeadline>3. Methode</MainHeadline><SubHeadline>3.1. Entwicklung eines Interviewleitfadens </SubHeadline><Pgraph>Zur Beantwortung der Forschungsfragen wurde ein qualitativer Ansatz mit halbstrukturierten Interviews mit Teilnehmenden aus zwei postgradualen Studieng&#228;ngen gew&#228;hlt. Die Entwicklung des Interviewleitfadens orientierte sich an dem von Gideon <TextLink reference="39"></TextLink> beschriebenen 5-Schritte-Verfahren:</Pgraph><SubHeadline3>Schritt 1: &#220;berpr&#252;fung der einschl&#228;gigen Literatur</SubHeadline3><Pgraph>Im Rahmen der Literaturrecherche wurde das von Garst und Ried <TextLink reference="14"></TextLink> vorgeschlagene EPS als konzeptioneller Bezugsrahmen zur Beantwortung der ersten Forschungsfrage identifiziert. F&#252;r die zweite Forschungsfrage wurden die im Zuge der Literaturauswertung ermittelten Faktoren ber&#252;cksichtigt.</Pgraph><SubHeadline3>Schritt 2: Formulierung der Fragen</SubHeadline3><Pgraph>Auf Grundlage der Ergebnisse aus Schritt 1 wurden initiale Fragen formuliert, die sich auf die identifizierten Faktoren bezogen. Hierbei wurden offene Fragen ausgearbeitet, um ein m&#246;glichst breites Spektrum an Antworten zu erm&#246;glichen und vorgegebene Antwortmuster zu vermeiden. Somit orientierten sich die Interviewfragen nicht direkt an den einzelnen Faktoren, sondern zielten darauf ab, Antworten zu generieren, die sich auf die vorg&#228;ngig theoretisch ermittelten Faktoren bezogen. Dieser Prozess ergab zun&#228;chst einen umfangreichen Fragenpool, der anschlie&#223;end in mehreren Iterationsschritten durch das Forschungsteam &#252;berarbeitet wurde.</Pgraph><SubHeadline3>Schritt 3: Strukturierung und Ausarbeitung des Leitfadens</SubHeadline3><Pgraph>Der Interviewleitfaden wurde in drei Bl&#246;cke gegliedert: Einleitung, Hauptteil und Schluss. Ziel der Einleitung war es, eine positive Gespr&#228;chsatmosph&#228;re zu schaffen. Nach einer kurzen Begr&#252;&#223;ung wurde das Forschungsthema vorgestellt und der Ablauf des Interviews erl&#228;utert. In diesem Teil wurden zudem erste &#8222;Eisbrecher&#8220;-Fragen gestellt. Der Hauptteil des Leitfadens umfasste zwei thematische Unterbl&#246;cke, die sich jeweils auf die Forschungsfragen 1 (RQ1) und 2 (RQ2) bezogen. In jedem dieser Unterbl&#246;cke wurde zun&#228;chst eine offene Einstiegsfrage gestellt, die an die jeweilige Forschungsfrage angelehnt war. Abh&#228;ngig von den Antworten dienten neun bis zehn vorab formulierte Fragen dazu, das Gespr&#228;ch gezielt zu vertiefen und weitere Aspekte zu explorieren. Im abschlie&#223;enden Teil des Interviews wurde dem&#42;der Interviewpartner&#42;in f&#252;r seine&#42;ihre Teilnahme gedankt, Raum f&#252;r R&#252;ckfragen gegeben und das weitere Vorgehen erl&#228;utert.</Pgraph><SubHeadline3>Schritt 4: Pilotierung</SubHeadline3><Pgraph>Der Interviewleitfaden wurde mit drei Teilnehmenden an anderen MAS&#47;CAS-Studieng&#228;ngen pilotiert, die nicht Teil der aktuellen Studie waren. Ziel dieser Pilotphase war es, die Verst&#228;ndlichkeit der Fragen, den zeitlichen Aufwand sowie die Bereitschaft zur Beantwortung zu &#252;berpr&#252;fen. Auf Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse wurden die Fragen im Anschluss validiert, erg&#228;nzt, gestrichen oder umformuliert.</Pgraph><SubHeadline3>Schritt 5: Fertigstellung und Umsetzung des Interviewleitfadens</SubHeadline3><Pgraph>Im letzten Schritt wurde der Interviewleitfaden finalisiert. Dabei wurden Formulierungen, Grammatik und die spezifische Wortwahl &#252;berpr&#252;ft. Der endg&#252;ltige Leitfaden umfasste 24 Items, verteilt auf die drei Interviewteile mit jeweils 3, 11 und 10 Fragen (siehe Anhang 1 <AttachmentLink attachmentNo="1" />). </Pgraph><Pgraph>Unter Ber&#252;cksichtigung der potenziellen Beeinflussung der Antworten der Teilnehmenden durch die Interviewf&#252;hrung wurde ein offen formulierter Frageansatz gew&#228;hlt. Ziel war es, die Reflexion zu f&#246;rdern und suggestive Fragestellungen m&#246;glichst zu vermeiden.</Pgraph><SubHeadline>3.2. Rekrutierung der Teilnehmenden und Durchf&#252;hrung der Interviews </SubHeadline><Pgraph>F&#252;r die vorliegende Untersuchung wurden zwei postgraduale Studieng&#228;nge identifiziert, die sich an interprofessionelle Fachpersonen im Gesundheitswesen richten und den Zielkriterien der Studie entsprechen: der Master of Advanced Studies (MAS) &#8222;Master of Medical Education&#8220; (MME) sowie der Certificate of Advanced Studies (CAS) &#8222;Palliative Care&#8220; (PallCare), beide angeboten von der Universit&#228;t Bern. Die Auswahl der postgradualen Studieng&#228;nge und der Teilnehmenden erfolgte im Rahmen einer Gelegenheitsstichprobe <TextLink reference="40"></TextLink>, basierend auf drei Auswahlkriterien: </Pgraph><Pgraph><OrderedList><ListItem level="1" levelPosition="1" numString="1.">aktive T&#228;tigkeit in klinischen oder gesundheitsbezogenen Bildungsrollen, </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="2" numString="2.">aktuelle Immatrikulation oder k&#252;rzlicher Abschluss des jeweiligen MAS- oder CAS-Studiengangs sowie </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="3" numString="3.">Bereitschaft zur Teilnahme. </ListItem></OrderedList></Pgraph><Pgraph>Diese Stichprobenmethode wurde aufgrund der eingeschr&#228;nkten Verf&#252;gbarkeit relevanter postgradualer Studieng&#228;nge gew&#228;hlt, um eine praktikable und effiziente Datenerhebung zu gew&#228;hrleisten.</Pgraph><Pgraph>Der zweij&#228;hrige, berufsbegleitende MAS-Studiengang &#8222;Master of Medical Education&#8220; richtet sich prim&#228;r an Fachpersonen wie &#196;rztinnen und &#196;rzte sowie klinische Lehrpersonen, die ihre Kompetenzen im Bereich der medizinischen Lehre, der Curriculum-Entwicklung und der Bildungsf&#252;hrung vertiefen m&#246;chten. Der in englischer Sprache gehaltene Studiengang wird alle zwei Jahre durch das Institut f&#252;r Medizinische Lehre der Medizinischen Fakult&#228;t der Universit&#228;t Bern organisiert. Es richtet sich an eine internationale Teilnehmerschaft von jeweils maximal 25 Personen <TextLink reference="41"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>Der CAS-Studiengang &#8222;Palliative Care&#8220; ist ein 1,5-j&#228;hriges, berufsbegleitendes Weiterbildungsangebot der Universit&#228;t Bern und wird vom Zentrum f&#252;r Palliative Care des Inselspitals Bern ausgerichtet. Es richtet sich an interprofessionelle Fachpersonen, darunter &#196;rztinnen und &#196;rzte, Pflegefachpersonen sowie Sozialarbeitende, und zielt auf die Vertiefung von Kompetenzen in der ganzheitlichen und empathischen Betreuung von Menschen mit lebensbegrenzenden Erkrankungen ab. Obwohl der Studiengang Fachpersonen aus verschiedenen Gesundheitsberufen offensteht, stammt ein Gro&#223;teil der Teilnehmenden aus der Pflegewissenschaft. Der Studiengang wird alle zwei Jahre angeboten, findet in deutscher Sprache statt und richtet sich prim&#228;r an in der Schweiz wohnhafte Fachpersonen. Pro Durchgang k&#246;nnen jeweils bis zu 25 Teilnehmende aufgenommen werden <TextLink reference="42"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>Insgesamt wurden 13 Interviews mit Teilnehmenden des MAS-Studiengangs (alle im ersten Studienjahr) sowie 10 Interviews mit Teilnehmenden des CAS-Studiengangs gef&#252;hrt (5 Interviews mit Studierenden im zweiten Studienjahr sowie 5 mit k&#252;rzlich Graduierten). Die Interviews wurden von der Erstautorin dieses Beitrags durchgef&#252;hrt. Die Auswahl der Interviewpartner&#42;innen erfolgte bis zur Erreichung theoretischer S&#228;ttigung <TextLink reference="43"></TextLink>. Jedes Interview hatte eine durchschnittliche Dauer von 60 Minuten und wurde online via Zoom gef&#252;hrt. Alle Gespr&#228;che fanden in deutscher Sprache statt, und s&#228;mtliche Teilnehmenden gaben ihr schriftliches Einverst&#228;ndnis zur Aufzeichnung, Transkription und weiteren Verwendung des Interviewmaterials. Die Ethikkommission des Kantons Bern hatte eine ethische Genehmigung f&#252;r die Studie erteilt (BASEC-Nr.: Req-2022-00555).</Pgraph><SubHeadline>3.3. Qualitative Inhaltsanalyse</SubHeadline><Pgraph>Alle 23 Interviews wurden unter Anwendung des Verfahrens der intelligenten w&#246;rtlichen Transkription transkribiert <TextLink reference="44"></TextLink>. Die Analyse der Transkripte erfolgte auf Grundlage der &#8222;inhaltlich strukturierenden qualitativen Inhaltsanalyse&#8220; nach Kuckartz <TextLink reference="45"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>Der Prozess begann mit einer gr&#252;ndlichen Einarbeitung in das Datenmaterial, bei der alle transkribierten Interviews mehrfach gelesen wurden, um ein vertieftes Verst&#228;ndnis der Inhalte zu gewinnen. Anschlie&#223;end wurden mit dem Analyseprogramm NVivo <TextLink reference="46"></TextLink> Hauptthemen entwickelt. In &#220;bereinstimmung mit der konsensualen Kodierungstechnik nach Kuckartz <TextLink reference="45"></TextLink> erfolgte eine unabh&#228;ngige Kodierung durch zwei Forschende, gefolgt von einer Diskussion zur Konsensfindung. </Pgraph><Pgraph>Die erste Kodierungsrunde basierte auf einer Kombination aus deduktiver und induktiver Analyse: Deduktive Themen basierten auf den in der vorhergehenden Literaturrecherche identifizierten Faktoren (allgemeine und programmspezifische Motivation). Neue Themen wurden induktiv aus dem Datenmaterial heraus identifiziert.</Pgraph><Pgraph>Nach Abschluss dieser ersten Konsenskodierung wurde das gesamte Datenmaterial erneut unter Anwendung der deduktiv und induktiv entwickelten Hauptthemen kodiert. In einem n&#228;chsten Schritt wurden innerhalb der Hauptthemen induktiv Subthemen entwickelt. Die daraus resultierende Liste an Subthemen wurde anschlie&#223;end im Forscherteam (drei Personen) diskutiert und konsensual verdichtet. Dabei wurde auch gemeinsam entschieden, ob die identifizierten Subthemen inhaltlich stimmig den gegebenen Hauptthemen zugeordnet werden konnten. Nach der Definition der Subthemen erfolgte eine zweite Kodierungsrunde, um die Subthemen zu &#252;berpr&#252;fen, gegebenenfalls zu korrigieren und final zu best&#228;tigen.</Pgraph><Pgraph>Zur Vermeidung einer Verzerrung durch &#252;berm&#228;&#223;ige oder zu geringe Gewichtung einzelner Themen wurde entschieden, jedes Thema auf Grundlage der Anzahl der Teilnehmenden, die es nannten, und nicht der Anzahl Nennungen pro Person anzuf&#252;hren. Themen wurden nur dann in die Ergebnisdarstellung aufgenommen, wenn sie im gesamten Datensatz mindestens f&#252;nfmal genannt wurden. Dieser Schwellenwert gew&#228;hrleistet, dass die identifizierten Themen wiederkehrend sind und eine gewisse Relevanz &#252;ber mehrere Teilnehmende hinweg aufweisen, und tr&#228;gt somit zur Erh&#246;hung der Aussagekraft und Verl&#228;sslichkeit der Ergebnisse bei.</Pgraph><SubHeadline>3.4. Verfahren zur Ableitung von Implikationen f&#252;r die zuk&#252;nftige Studiengangsplanung</SubHeadline><Pgraph>Auf Grundlage der Ergebnisse der qualitativen Inhaltsanalyse identifizierte die Erstautorin h&#228;ufig genannte Themen, die potenziell als Implikationen f&#252;r die Studiengangsplanung dienen k&#246;nnten. In einem anschlie&#223;enden Workshop wurden diese Vorschl&#228;ge gemeinsam mit einem Expert&#42;innenteam diskutiert und hinsichtlich ihrer Relevanz und Umsetzbarkeit f&#252;r die Studiengangsplanung validiert.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="4. Results" linked="yes" language="en">
      <MainHeadline>4. Results</MainHeadline><SubHeadline>4.1. Descriptive data</SubHeadline><Pgraph>In total, seven men (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;5, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;2) and 16 women (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;8, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;8) aged between 26 and 62 years (M&#61;43) participated in the interviews. Eleven participants held an employee position (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;3, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;8), and eleven had a leadership position (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;10, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;1). In total, 16 physicians (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;11, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;5), 3 nurses (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;3), 1 social worker (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;1), 1 lawyer (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;1), 1 person with an MA in intercultural studies (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;1) and 1 with a biomedical background (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;1) were interviewed. </Pgraph><Pgraph>Table 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="table" /> provides an overview of the identified deductive and inductive motivation themes related to RQ1 and RQ2. </Pgraph><SubHeadline>4.2. General motivation themes to participate in postgraduate education programs </SubHeadline><Pgraph>An overview of the identified general motivation themes, the most mentioned subthemes and sample quotes of the interviewees that illustrate the results, is given in table 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="table" />. Below, we highlight the most important themes from attachment 2 <AttachmentLink attachmentNo="2" /> and comment of similarities and&#47;or differences between the groups. </Pgraph><Pgraph>The most mentioned theme for attending continuing education for both groups is: &#8220;competency-related curiosity&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;13, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;9). The most frequently mentioned subtheme for both groups is &#8220;interest in topic&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;13, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;9). Differences between the study programs, with a difference of seven mentions, lies in the subtheme &#8220;personal development&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;11,<Mark2> n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;4), which was more prominent in the MAS group. </Pgraph><Pgraph>The theme &#8220;professional advancement&#8221; is often mentioned (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;13, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;8). The subthemes &#8220;adapting to workplace changes&#8221; and &#8220;career springboard&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;9, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;6) stand out in both groups (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;12, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;6). </Pgraph><Pgraph>The theme &#8220;compliance with external influence&#8221; was renamed to &#8220;external influence&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;13, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;8) to better fit the identified subthemes. The subtheme &#8220;circumstances&#8221; is the most frequently mentioned subtheme within this theme among CAS participants (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;5). The greatest difference between the study programs, with a difference of 8 mentions, lies in the subtheme &#8220;manager as initiator&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;9, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;1).</Pgraph><Pgraph>The theme &#8220;escape from routine&#8221;, was excluded from our results due to the few mentions. Instead, we identified the inductive theme &#8220;cognitive stimulation&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;11, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;7). Inside this theme, the subtheme &#8220;stimulation&#8221; was mentioned more often in the group of the the MAS participants (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;7, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;3). For both MAS and CAS participants, the subtheme &#8220;fun and joy in learning&#8221; is relevant (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;5, CAS&#61;4).</Pgraph><Pgraph>An inductively newly identified theme is &#8220;empowerment&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;11, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;6). The most frequently mentioned subtheme here for both groups is &#8220;evoking changes&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;10,<Mark2> n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;5). The subtheme &#8220;carrying the title&#8221; has a higher importance for MAS participants than for CAS participants (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;6, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;3)</Pgraph><Pgraph>The theme &#8220;interpersonal relations&#8221; was renamed to &#8220;networking&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;10, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;6) as all subthemes indicate this direction. Whereas the participants of the MAS focused on the subthemes &#8220;build a network&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;9) and &#8220;inspiration through exchange&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;9), the CAS participants named mostly &#8220;inspiration through exchange&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;5).</Pgraph><Pgraph>The theme &#8220;community service&#8221; was renamed to &#8220;social responsibility&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;4, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;3). For both groups this theme has the lowest influence as motivation theme to participate in postgraduate education programs. </Pgraph><Pgraph>In sum, the main themes of general motivation in attachment 2 <AttachmentLink attachmentNo="2" /> show converging and diverging relevance and weighting for the groups. The major group differences are found in the inductive subthemes. Two factors from the literature were directly identified in our data, three were renamed for a more accurate representation, and one was not identified at all. Two entirely new inductive themes emerged. As a result, the study concludes with seven themes that, in certain instances, deviate from the initially proposed theoretical factors and introduces additional subthemes for each.</Pgraph><SubHeadline>4.3. Motivation themes to join a particular postgraduate education program </SubHeadline><Pgraph>To address the second research question, we explored the identified motivation themes related to participation in a particular program, in the order of mentions. In this case, we could identify all the deductive themes in our data; all the subthemes were inductive. Attachment 3 <AttachmentLink attachmentNo="3" /> shows the most frequently mentioned subthemes for each theme across both groups, alongside sample quotes that illustrate these subthemes. We included those themes that are mentioned at least five times in total. Below, we provide descriptions of the themes and the two most mentioned subthemes.</Pgraph><Pgraph>The most frequently mentioned theme regarding the motivation to participate in a particular postgraduate education program is &#8220;practical factors&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;13, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;10). The most frequently mentioned subtheme within this main theme for both groups is &#8220;proximity&#8221; to place of learning (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;11, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;9), and the second most mentioned subtheme is &#8220;support from employer&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;7, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;4).</Pgraph><Pgraph>&#8220;Education format&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;13, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;9) is the second most mentioned theme. The most frequently mentioned subtheme in both groups is &#8220;structure and organization&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;13, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;7). For the MAS participants, this subtheme has even more importance as it is the most mentioned subtheme of all subthemes. The subtheme &#8220;method&#8221; has less relevance for both groups (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;4, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;5).</Pgraph><Pgraph>&#8220;Factors related to contents&#8221; was frequently mentioned as a reason to attend the particular program in both groups (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;12, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;8). A bigger difference between the groups was found in the subtheme &#8220;practical relevance&#8221;. While it is highly relevant for the MAS participants (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;10), it is not that important for the CAS participants (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;2). In the CAS group the subtheme &#8220;chosen topics&#8221; stands out with six mentions.</Pgraph><Pgraph>&#8220;Faculty&#8221;, in the meaning of teachers is also a frequently cited reason in both groups (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;12, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;8). The subtheme &#8220;experts competency&#8221; stands out in both groups (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;9, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;8). The subtheme &#8220;international perspectives&#8221; is only prominent in the group of MAS participants (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;5, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;0).</Pgraph><Pgraph>The theme &#8220;reputation&#8221; was mentioned as a reason to attend the program in both groups (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;12, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;6). The subtheme &#8220;reputation of the organization&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;10, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;5) was mentioned slightly more often than the &#8220;reputation of the program&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;9, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;3).</Pgraph><Pgraph>Another reason for choosing a particular program is &#8220;recommendation&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;10, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;5). This theme is more significant for MAS participants. Also, the subthemes &#8220;influence of peers&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;9, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;3) and &#8220;influence of leadership&#47;role model&#8221; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;6, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;3) were mentioned more frequently among the MAS than among CAS participants. </Pgraph><Pgraph>&#8220;Network building&#8221; was also mentioned as a reason to attend the particular program (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;6, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;4). This main theme does not have any subthemes. </Pgraph><SubHeadline>4.4. Implications for future program planning </SubHeadline><Pgraph>In validating RQ 3, and deriving the seven practice implications, the data generated in RQ1 and RQ2 were used. The implications are formulated as heuristic guidelines for program developers. Statements illustrating these implications are shown in table 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="table" />. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="4. Ergebnisse" linked="yes" language="de">
      <MainHeadline>4. Ergebnisse</MainHeadline><SubHeadline>4.1. Deskriptive Daten</SubHeadline><Pgraph>An der Studie nahmen insgesamt 23 Personen teil, davon sieben M&#228;nner (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;5, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;2) und 16 Frauen (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;8, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;8) im Alter zwischen 26 und 62 Jahren (M&#61;43). 11 Teilnehmende waren in einer Angestelltenposition (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;3, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;8), 11 weitere in einer F&#252;hrungsposition (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;10, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;1) t&#228;tig. Insgesamt wurden 16 &#196;rztinnen und &#196;rzte (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;11, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;5), 3 Pflegefachpersonen (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;3), 1 Sozialarbeitender (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;1), 1 Jurist (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;1), 1 Person mit einem MAS in interkulturellen Studien (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;1) und 1 Person mit einem biomedizinischen Hintergrund (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;1) interviewt.</Pgraph><Pgraph>Tabelle 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="table" /> bietet einen &#220;berblick &#252;ber die im Rahmen der Forschungsfragen RQ1 und RQ2 identifizierten deduktiven und induktiven Motivationsthemen. </Pgraph><SubHeadline>4.2. Allgemeine Motivationsthemen f&#252;r die Teilnahme an postgradualen Studieng&#228;ngen</SubHeadline><Pgraph>Ein &#220;berblick &#252;ber die identifizierten allgemeinen Motivationsthemen sowie die meistgenannten Subthemen mit exemplarischen Zitaten der Interviewten zur Veranschaulichung der Ergebnisse ist in Tabelle 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="table" /> dargestellt. Im Folgenden werden die zentralen Themen aus Anhang 2 <AttachmentLink attachmentNo="2" /> beleuchtet und Gemeinsamkeiten bzw. Unterschiede zwischen den beiden Gruppen kommentiert. </Pgraph><Pgraph>Das meistgenannte Thema f&#252;r die Teilnahme an postgradualen Studieng&#228;ngen war in beiden Gruppen die &#8222;kompetenzbasierte Neugierde&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;13, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;9), das meistgenannte Subthema war &#8222;Interesse am Thema&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;13, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;9). Ein signifikanter Unterschied zeigte sich beim Subthema &#8222;pers&#246;nliche Weiterentwicklung&#8220;, das in der MAS-Gruppe siebenmal h&#228;ufiger erw&#228;hnt wurde (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;11, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;4).</Pgraph><Pgraph>Auch das Thema &#8222;berufliche Weiterentwicklung&#8220; wurde in beiden Gruppen h&#228;ufig genannt (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;13, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61; 8). Auffallend relevant f&#252;r beide Gruppen waren hierbei die Subthemen &#8222;Anpassung an Ver&#228;nderungen am Arbeitsplatz&#8220; und &#8222;Karrieresprungbrett&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;9, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;6).</Pgraph><Pgraph>Der Faktor &#8222;compliance with external influence&#8220; wurde im Rahmen der Analyse in das Thema &#8222;externe Einflussfaktoren&#8220; umbenannt (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;13, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;8), um eine bessere Passung zu den identifizierten Subthemen zu gew&#228;hrleisten. Das Subthema &#8222;&#228;u&#223;ere Umst&#228;nde&#8220; wurde von den den CAS-Teilnehmenden innerhalb dieses Themas am h&#228;ufigsten genannt (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;5). Der gr&#246;&#223;te Unterschied zwischen den Gruppen zeigte sich beim Subthema &#8222;Vorgesetzte als Initiatoren&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61; 9, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61; 1).</Pgraph><Pgraph>Der Faktor &#8222;escape from routine&#8220; wurde aufgrund der geringen Nennung aus der Ergebnisdarstellung ausgeschlossen. Stattdessen wurde das induktiv entwickelte Thema &#8222;kognitive Anregung&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;11, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;7) identifiziert. Innerhalb dieses Themas wurde das Subthema &#8222;Anregung&#8220; in der MAS-Gruppe h&#228;ufiger genannt (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;7, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;3). F&#252;r beide Gruppen relevant war das Subthema &#8222;Spa&#223; und Freude am Lernen&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;5, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;4).</Pgraph><Pgraph>Ein weiteres induktiv entwickeltes Thema war &#8222;Empowerment&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;11, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;6). Das am h&#228;ufigsten genannte Subthema in beiden Gruppen war hier &#8222;Ver&#228;nderungen bewirken&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;10, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;5). Das Subthema &#8222;den Titel f&#252;hren&#8220; hatte in der MAS-Gruppe eine h&#246;here Bedeutung (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;6, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;3).</Pgraph><Pgraph>Der Faktor &#8222;interpersonal relations&#8220; wurde in das Thema &#8222;Vernetzung&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;10,<Mark2> n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;6) umbenannt, da alle Subthemen auf dieses Konzept hindeuteten. W&#228;hrend MAS-Teilnehmende den Schwerpunkt auf die Subthemen &#8222;ein Netzwerk aufbauen&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;9) und &#8222;Inspiration durch Austausch&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;9) legten, nannten CAS-Teilnehmende vorranging &#8222;Inspiration durch Austausch&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;5).</Pgraph><Pgraph>Der Faktor &#8222;community service&#8220; wurde in das Thema &#8222;soziale Verantwortung&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;4, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;3) umbenannt. F&#252;r beide Gruppen stellte dieses Thema den am wenigsten einflussreichen Motivationsgrund f&#252;r die Teilnahme an einem postgradualen Studiengang dar.</Pgraph><Pgraph>Insgesamt zeigen die identifizierten Hauptthemen der allgemeinen Motivation sowohl konvergierende als auch divergierende Relevanz und Gewichtung zwischen den beiden Gruppen. Die gr&#246;ssten Unterschiede zwischen MAS- und CAS-Teilnehmenden finden sich bei den induktiv entwickelten Subthemen.</Pgraph><Pgraph>Zwei Faktoren der EPS konnten direkt best&#228;tigt werden, drei wurden zur pr&#228;ziseren Darstellung umbenannt, ein Faktor wurde nicht best&#228;tigt. Zudem wurden zwei vollst&#228;ndig neue Themenkomplexe induktiv ermittelt. Zusammenfassend l&#228;sst sich feststellen, dass sieben Hauptthemen identifiziert wurden, die in Teilen von den urspr&#252;nglich theoretisch hergeleiteten Faktoren abweichen. F&#252;r jedes Thema konnten zudem spezifische Subthemen benannt werden.</Pgraph><SubHeadline>4.3. Programmspezifische Motivationsthemen f&#252;r die Teilnahme an postgradualen Studieng&#228;ngen</SubHeadline><Pgraph>Zur Beantwortung der zweiten Forschungsfrage wurden Motivationsthemen analysiert, die mit der Teilnahme an einem spezifischen postgradualen Studiengang in Verbindung stehen. Die Analyse erfolgte in der Reihenfolge der Nennungen. </Pgraph><Pgraph>Alle deduktiv entwickelten Themen konnten in den Daten best&#228;tigt werden. Die Subthemen waren induktiv entwickelt worden. Anhang 3 <AttachmentLink attachmentNo="3" /> pr&#228;sentiert die am h&#228;ufigsten genannten Subthemen zu jedem Hauptthema &#252;ber beide Gruppen hinweg, erg&#228;nzt durch exemplarische Zitate zur Veranschaulichung. In die Analyse wurden ausschlie&#223;lich Themen einbezogen, die insgesamt mindestens f&#252;nfmal genannt wurden. Im Folgenden werden die identifizierten Hauptthemen sowie jeweils die zwei meistgenannten Subthemen beschrieben.</Pgraph><Pgraph>Das meistgenannte Motivationsthema zur Teilnahme an einem spezifischen postgradualen Studiengang war &#8222;praktische Faktoren&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;13, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;10). Das meistgenannte Subthema innerhalb dieses Hauptthemas war f&#252;r beide Gruppen &#8222;N&#228;he zum Kursort&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;11, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;9), gefolgt von &#8222;Unterst&#252;tzung durch Arbeitgebende&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;7, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;4).</Pgraph><Pgraph>Das &#8222;Unterrichtsformat&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;13, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;9) stellte das zweith&#228;ufigst genannte programmspezifische Motivationsthema dar. Das Subthema &#8222;Struktur und Organisation&#8220; war f&#252;r beide Gruppen von besonderer Relevanz (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;13, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;7) und erwies sich in der MAS-Gruppe als das meistgenannte Subthema aller analysierten Themen. Das Subthema &#8222;Lehr-&#47;Lernmethoden&#8220; hatte hingegen f&#252;r beide Gruppen eine geringere Bedeutung (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;4, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;5).</Pgraph><Pgraph>Das Thema &#8222;inhaltliche Faktoren&#8220; wurde in beiden Gruppen h&#228;ufig als Teilnahmemotivation genannt (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;12, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;8). Ein deutlicher Unterschied zwischen den Gruppen zeigt sich beim Subthema &#8222;praktische Relevanz&#8220;: W&#228;hrend es f&#252;r die MAS-Teilnehmenden sehr wichtig war (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;10), spielte es f&#252;r die CAS-Teilnehmenden eine untergeordnete Rolle (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;2). In der CAS-Gruppe sticht hingegen das Subthema &#8222;angebotene Themen&#8220; mit sechs Nennungen hervor.</Pgraph><Pgraph>Das Thema &#8222;Lehrpersonen&#8220; wurde von beiden Gruppen als wichtige Motivation genannt (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;12, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;8). Das Subthema &#8222;Fachkompetenz&#8220; spielte dabei in beiden Gruppen eine zentrale Rolle (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;9, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;8). Dagegen wurde das Subthema &#8222;internationale Perspektiven&#8220; ausschlie&#223;lich von MAS-Teilnehmenden thematisiert (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;5,<Mark2> n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;0).</Pgraph><Pgraph>Das Thema &#8222;Reputation&#8220; wurde in beiden Gruppen als Teilnahmemotivation genannt (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;12, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;6). Dabei wurde das Subthema &#8222;Reputation der Organisation&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;10, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;5) geringf&#252;gig h&#228;ufiger genannt als die &#8222;Reputation des Studiengangs&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;9, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;3).</Pgraph><Pgraph>Eine weitere Motivation f&#252;r die Wahl eines spezifischen Studiengangs ist das Thema &#8222;Empfehlung&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;10, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;5), das von den MAS-Teilnehmenden &#246;fter genannt wurde. Auch die Subthemen &#8222;Einfluss der Peer-Gruppe&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;9, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;3) und &#8222;Einfluss durch Vorgesetzte&#47;Rollenmodelle&#8220; (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;6, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;3) zeigen, dass dieses Thema f&#252;r MAS-Teilnehmende eine gr&#246;&#223;ere Relevanz hat als f&#252;r CAS-Teilnehmende.</Pgraph><Pgraph>&#8222;Netzwerkbildung&#8220; wurde als weiterer Motivationsfaktor f&#252;r die Teilnahme genannt (<Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>MAS</Subscript></Mark2>&#61;6, <Mark2>n</Mark2><Mark2><Subscript>CAS</Subscript></Mark2>&#61;4). Dieses Hauptthema umfasst keine spezifischen Subthemen.</Pgraph><SubHeadline>4.4. Implikationen f&#252;r die zuk&#252;nftige Studiengangsplanung </SubHeadline><Pgraph>Zur Beantwortung von Forschungsfrage 3 (RQ3) und zur Ableitung der sieben praxisbezogenen Implikationen wurden die in RQ1 und RQ2 gewonnenen Daten herangezogen. Die Implikationen sind als heuristische Leitlinien f&#252;r Studiengangsverantwortliche oder Programmentwickler&#42;innen formuliert. Veranschaulichende Zitate zu den einzelnen Implikationen sind in Tabelle 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="table" /> angef&#252;hrt.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="5. Discussion" linked="yes" language="en">
      <MainHeadline>5. Discussion</MainHeadline><SubHeadline>5.1. General and particular motivation to participate in postgraduate education programs </SubHeadline><Pgraph>This study shed new light on both general motivation to attend postgraduate education programs and the motivation to attend a particular program. The findings, summarized in attachment 2 <AttachmentLink attachmentNo="2" /> and attachment 3 <AttachmentLink attachmentNo="3" />, underline the relevance of the theoretically derived factors and suggest relevant inductive themes: the inductive themes Empowerment und cognitive stimulation. The relevance of both factors for health professionals is confirmed in the literature by the concept of empowerment <TextLink reference="47"></TextLink> and the lifelong learning theory <TextLink reference="48"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>Possible explanations for the importance of factors, as well as the similarities and differences between general motivation and motivation for a particular training program, are closely related. Hence, we will integrate the findings from the two research questions and discuss the specifics of each program.</Pgraph><Pgraph>For MAS students, who often occupy or aspire to leadership positions, there is a pronounced emphasis on factors around the topic <Mark2>career development</Mark2>. Factors such as &#8220;competency-related curiosity&#8221;, &#8220;professional advancement&#8221;, &#8220;cognitive stimulation&#8221;, and &#8220;empowerment&#8221; were frequently mentioned. Also the often mentioned subthemes &#8220;personal development&#8221;, &#8220;career springboard&#8221; or &#8220;chosen topics&#8221; reflect the pressures of staying abreast of healthcare trends <TextLink reference="5"></TextLink>. &#8220;Empowerment&#8221; and the subtheme &#8220;evoking changes&#8221; are particularly crucial. The participants wish to be empowered to negotiate with superiors or to influence future events and developments. It is of great importance for healthcare professionals to influence changes that may affect their work and the health of their patients <TextLink reference="49"></TextLink>. The particular motivation subtheme &#8220;factors related to contents&#8221;, with subthemes such as &#8220;chosen topics&#8221; and &#8220;evidence-based&#8221; are important for imposing changes in a medical academic context. The general motivation theme &#8220;external influence&#8221; and the subtheme &#8220;manager as initiator&#8221; underscore the structured and institutionalized nature of career development in this sector. The theme of &#8220;networking&#8221; and the subtheme &#8220;build a network&#8221; carries the same significance. The participants aim to establish regional contacts, exchange ideas, and potentially foster collaborations and partnerships. Health professionals recognise these benefits to their professional development <TextLink reference="50"></TextLink>, <TextLink reference="51"></TextLink>. Additionally, the role of &#8220;reputation&#8221; and &#8220;recommendations&#8221; in program selection has relevance for MAS participants. The longer duration and higher cost of the MAS program necessitate a more calculated decision influenced by external advice and the credibility of the program.</Pgraph><Pgraph>Conversely, from the interviewees in the CAS program, all themes remain relevant, but there is a substantial focus on &#8220;competency-related curiosity&#8221; and &#8220;professional advancement&#8221;. The subtheme &#8220;interest in topic&#8221; and the particular motivation theme &#8220;factors related to content&#8221; and the subtheme &#8220;chosen topics&#8221; describe this focus. This thematic orientation could be related to the speciality of the topic &#8220;palliative care&#8221;. In palliative care there is a particular need to consider the patient&#39;s physical, psychological, spiritual, and social needs. Patients are considered from a holistic point of view as essential in the context of near-death or critical life phases <TextLink reference="52"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>Noteworthy for both groups is the importance of &#8220;practical factors&#8221; and the &#8220;education format&#8221; such as &#8220;proximity&#8221; and the &#8220;structure and organization&#8221; of the program. Both programs cater to working professionals with demanding jobs, families, and social lives. Participants select a program based on its integration into their daily lives and organizational applicability.</Pgraph><Pgraph>In sum, both programs share similar primary themes across target groups, indicating that the core motivational factors are broadly relevant. The diversity of our participants, hailing from various healthcare professions, suggests that these motivational factors may also be pertinent to other disciplines within the healthcare sector. This versatility is supported by literature discussed in our theoretical framework. The analysis, however, shows that similar themes in the two sections, &#8220;general-&#8221; and &#8220;particular&#8221;-motivation, have different subthemes, impacts, and meanings. The motivation to attend a postgraduate education program, either general or particular, is related to the participants&#8217; position, the topic and the program profile.  These insights are valuable for developing academic offerings that align with the needs of healthcare professionals, thereby, enabling HEIs to offer high-quality, innovative teaching and learning opportunities, which in turn bolsters their competitiveness in the educational landscape.</Pgraph><SubHeadline>5.2. Implications for future program planning </SubHeadline><Pgraph>In validating RQ3 the data gathered for the analysis of RQ1 and RQ2 were re-examined with a focus on generating implications. This process resulted in seven practice implications, which are validated below. We emphasize that qualitative research does not provide indisputable evidence; rather, the implications drawn from qualitative data are suggestive and offer valuable directions for future research and reflection. Consequently, these implications are formulated as heuristic guidelines for program developers, illustrated by the quotes outlined in table 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="table" />.</Pgraph><Pgraph>Furthermore, it is crucial to recognise that if these motivational factors, outlined in the following implications, are not adequately addressed, the overall student satisfaction and learning experience may suffer. Student satisfaction plays a pivotal role in the competitiveness of postgraduate education programs. Research indicates <TextLink reference="53"></TextLink> that institutions with higher levels of student satisfaction tend to be more competitive, as they attract and retain students more effectively.</Pgraph><SubHeadline3>Implication 1: Regularly and critically reflect on the participants&#8217; professional needs, preferred topics, and professional and social trends in content selection and curriculum design</SubHeadline3><Pgraph>The data strongly supports the need for regular reflection on participants&#8217; professional needs and preferences for curricular foci. This is evidenced by the frequent references to the themes of &#8220;competency-related curiosity&#8221; and &#8220;professional advancement&#8221;, along with the subthemes &#8220;chosen topics&#8221; and &#8220;practical relevance&#8221;. The profile of a curriculum and it&#8217;s content determines whether postgraduate students enrol for a study program <TextLink reference="33"></TextLink>. Studies confirm that student satisfaction increases throughout the program if the courses and content are perceived as professionally directly relevant and interesting cf <TextLink reference="54"></TextLink>, <TextLink reference="55"></TextLink>, <TextLink reference="56"></TextLink>. </Pgraph><SubHeadline3>Implication 2: Offer content and tools with a high practical relevance</SubHeadline3><Pgraph>The emphasis on practical relevance, as reflected in the subthemes &#8220;interest in topic&#8221;, and &#8220;adapting to workplace changes&#8221; highlights a clear expectation for tools that can be directly applied in the workplace. Practical and work-related learning content influences professionals&#8217; decisions to participate in a postgraduate education program <TextLink reference="22"></TextLink>, <TextLink reference="29"></TextLink>. We imply that a strong alignment between the perceived professional relevance of a postgraduate education program and participants&#8217; experiences in the program will lead to high satisfaction among participants.</Pgraph><SubHeadline3>Implication 3: Foster the program participants to be inspired by the exchange with other participants and faculty and thus build up networks</SubHeadline3><Pgraph>The role of networking emerged as a crucial factor, as seen in the themes &#8220;networking&#8221; and &#8220;network building&#8221;. In the postgraduate education domain, the influence of exchange between students and resulting satisfaction is hardly addressed in research. In undergraduate education, however, numerous studies confirm a direct correlation between social connectedness and satisfaction with the program. Interactions, dialogue with peers in the classroom, and integrating professional problems into learning experiences strengthen motivation, self-efficacy, and learning experiences. The exchange is perceived as relevant for lifelong learning and professional success <TextLink reference="57"></TextLink>, <TextLink reference="58"></TextLink>, <TextLink reference="59"></TextLink>. </Pgraph><SubHeadline3>Implication 4: Give the participants the knowledge and skills to gain &#8220;empowerment&#8221; in their work environment</SubHeadline3><Pgraph>Participants identified the theme of &#8220;empowerment&#8221; as a strong motivation for enrolling in postgraduate education programs, particularly the desire to &#8220;evoke change&#8221; within their organizations. The opportunity to influence changes and aspects of the work situation is of high importance for health professionals <TextLink reference="49"></TextLink>. Competences related to changes are described in the literature about leadership competencies of physicians. Skills such as strategic and tactical planning, persuasive communication, negotiation and dialogue are required for advocacy and management roles to transform and empower the local environment <TextLink reference="60"></TextLink>. </Pgraph><SubHeadline3>Implication 5: Structure and organize the program curriculum by considering the needs of the target groups who attend the programs in an extra-occupational manner</SubHeadline3><Pgraph>The subtheme &#8220;structure and organization&#8221; in the sense of completing continuing education alongside work and family is of very high relevance. A program that can balance study time and personal and professional commitments is highly attractive to postgraduate students <TextLink reference="61"></TextLink>. Thus, the structure and organization of a program are highly relevant to postgraduate students&#8217; satisfaction <TextLink reference="62"></TextLink>.</Pgraph><SubHeadline3>Implication 6: Offer course formats and locations &#8220;close to home&#8221; </SubHeadline3><Pgraph>The subtheme &#8220;proximity&#8221; highlights the importance of geographic accessibility. The significance of these themes is supported by existing literature, which indicates that the location of higher education institutions (HEIs) significantly influences postgraduate students&#8217; decisions <TextLink reference="63"></TextLink>. However, the importance of the location has only a relative relevance in this context because universities have a fixed location. One way to reduce the negative impact of distance is to offer hybrid teaching, allowing some part of the course participation to be attended at a distance. On the other hand, students appreciate the personal exchange on-site; it facilitates learning and enables local networking. </Pgraph><SubHeadline3>Implication 7: Engage a highly qualified faculty</SubHeadline3><Pgraph>Participants highlighted the importance of &#8220;experts&#8221; competency, underscoring the critical role that high-quality teaching staff play in postgraduate education. Various studies with postgraduate students confirm the connection between the qualifications of the faculty and overall satisfaction with the education program <TextLink reference="64"></TextLink>, <TextLink reference="65"></TextLink>. The quality of teaching staff has been identified as the highest performance gap in relation to student expectations, emphasizing the need for universities to prioritise hiring experienced and innovative lecturers <TextLink reference="65"></TextLink>.</Pgraph><SubHeadline>5.3. Strengths and limitations</SubHeadline><Pgraph>We conclude that integrating participants&#8217; motivation to attend a program into program planning is a pertinent source of information to increase student satisfaction, offer high-quality, innovative teaching and learning opportunities, and keeping up with the competitiveness of HEI programs. The main motivation factors identified in the interviews align with those from the EPS <TextLink reference="14"></TextLink>, highlighted in the literature review, confirming their relevance to postgraduate education and also to other healthcare professions. The qualitative approach of this study also identified new inductive factors for consideration in program planning.</Pgraph><Pgraph>However, some limitations of this study must be acknowledged. </Pgraph><Pgraph>First, with a sample size of only two postgraduate programs, it can be argued that our findings may not be generalisable to other postgraduate programs in the healthcare sector. Nevertheless, we maintain that the MAS MME, although focused on medical education, addresses needs that are broadly relevant to many healthcare professionals. This program is offered to an interdisciplinary and interprofessional audience, all of whom share the common role of teaching in their respective fields. To provide contrast, we also included a CAS program targeting clinical professionals in palliative care. Despite the distinct focus of these two programs, our results showed a striking convergence in motivation themes. The strong alignment between the identified themes and established theory, validated across diverse target groups, suggests that these findings may also be applicable to other healthcare professions.</Pgraph><Pgraph>Second, the relatively small sample size of 23 participants may be criticized as insufficient to support our findings. This is a common critique of qualitative studies. However as noted in the method part, we continued conducting interviews until we reached data saturation. Therefore, we argue that the number of interviewees was adequate to confirm the theoretically derived motivation criteria</Pgraph><Pgraph>Third, it could be argued that this qualitative study does not provide sufficient evidence to formulate implications for program planning. While this critique indeed is valid, we do not claim that our implications related to RQ3 are definitive. However, given that we found supporting literature for the defined implications, we believe they offer valuable insights and warrant further reflection. Furthermore, the practical implications of our findings, including their operationalisation and feasibility, can be further investigated in future studies.</Pgraph><Pgraph>The aforementioned limitations, particularly the limited number of programs studied and the relatively small participant sample, may restrict the generalizability of our results. These constraints affect the interpretation of our findings by suggesting that the identified motivational factors might not be universally applicable to all postgraduate programs within the healthcare sector. Future research could benefit from including a larger and more diverse range of programs to enhance the robustness and generalizability of the results. Additionally, employing a mixed-methods approach, which integrates both qualitative and quantitative data, could help validate the observed relationships and provide a more comprehensive understanding of the motivational factors at play.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="5. Diskussion" linked="yes" language="de">
      <MainHeadline>5. Diskussion</MainHeadline><SubHeadline>5.1. Allgemeine und programmspezifische Motivation zur Teilnahme an postgradualen Studieng&#228;ngen </SubHeadline><Pgraph>Die vorliegende Studie liefert neue Erkenntnisse sowohl hinsichtlich der allgemeinen Motivation zur Teilnahme an postgradualen Studieng&#228;ngen als auch bez&#252;glich der Motivation zur Teilnahme an einem spezifischen Studiengang. Die in Anhang 2 <AttachmentLink attachmentNo="2" /> und Anhang 3 <AttachmentLink attachmentNo="3" /> zusammengefassten Ergebnisse bekr&#228;ftigen die Relevanz der theoretisch hergeleiteten Motivationsthemen und weisen zugleich auf relevante induktiv ermittelte Themen hin, insbesondere &#8222;Empowerment&#8220; und &#8222;kognitive Anregung&#8220;. Die Bedeutung dieser Themen f&#252;r Fachpersonen im Gesundheitswesen wird durch etablierte Konzepte wie das Empowerment-Konzept <TextLink reference="47"></TextLink> sowie die Theorie des lebenslangen Lernens <TextLink reference="48"></TextLink> untermauert. M&#246;gliche Erkl&#228;rungen f&#252;r die Bedeutung einzelner Themen sowie die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen allgemeiner und programmspezifischer Motivation sind eng miteinander verwoben. Aus diesem Grund werden die Ergebnisse beider Forschungsfragen integrativ betrachtet und im Hinblick auf die Spezifika der jeweiligen Studieng&#228;nge diskutiert. </Pgraph><Pgraph>F&#252;r MAS-Teilnehmende, die h&#228;ufig bereits eine F&#252;hrungsposition innehaben oder entsprechende Karriereschritte anstreben, zeigt sich ein ausgepr&#228;gter Fokus auf Themen im Zusammenhang mit der <Mark2>beruflichen Weiterentwicklung</Mark2>. Besonders h&#228;ufig wurden Themen wie &#34;kompetenzbasierte Neugierde&#34;, &#34;berufliche Weiterentwicklung&#34;, &#8222;kognitive Anregung&#8220; und &#8222;Empowerment&#8220; genannt. Die ebenfalls h&#228;ufig erw&#228;hnten Subthemen &#8222;pers&#246;nliche Weiterentwicklung&#8220;, &#8222;Karrieresprungbrett&#8220; und &#8222;angebotene Themen&#8220; reflektieren den wahrgenommenen Druck, mit den Trends im Gesundheitswesen Schritt zu halten <TextLink reference="5"></TextLink>. Das Thema &#8222;Empowerment&#8220;, insbesondere in Verbindung mit dem Subthema &#8222;Ver&#228;nderungen bewirken&#8220;, nimmt dabei eine zentrale Rolle ein. Die Teilnehmenden &#228;u&#223;erten das Bed&#252;rfnis, in ihrer Rolle gest&#228;rkt zu werden, um gegen&#252;ber Vorgesetzten souver&#228;n zu verhandeln oder zuk&#252;nftige Entwicklungen aktiv mitgestalten zu k&#246;nnen. F&#252;r Fachpersonen im Gesundheitswesen ist es von gro&#223;er Relevanz, Einfluss auf Ver&#228;nderungen nehmen zu k&#246;nnen, die sich auf ihre berufliche T&#228;tigkeit sowie die Gesundheit ihrer Patient&#42;innen auswirken <TextLink reference="49"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>Das programmspezifische Motivationsthema &#8222;Inhaltliche Faktoren&#8220;, mit Subthemen wie &#8222;angebotene Themen&#8220; und &#8222;evidenzbasiert&#8220; k&#246;nnen als Ansatzpunkte verstanden werden, um Ver&#228;nderungen im medizinisch-akademischen Kontext zu initiieren und mitzugestalten. Die bewusste Auswahl relevanter Inhalte und deren wissenschaftliche Fundierung dienen dabei als strategische Mittel zur Umsetzung konkreter Verbesserungen. Das allgemeine Motivationsthema &#8222;externer Einfluss&#8220;, insbesondere das Subthema &#8222;Vorgesetzte als Initiatoren&#8220; verdeutlicht zudem die institutionalisierte Struktur und die systematische Steuerung der beruflichen Entwicklung innerhalb dieses Sektors. Das Thema &#8222;Vernetzung&#8220; mit dem Subthema &#8222;ein Netzwerk aufbauen&#8220; wird von den Teilnehmenden ebenfalls als entscheidender Mehrwert wahrgenommen. Die Teilnehmenden streben danach, regionale Kontakte aufzubauen, den fachlichen Austausch zu f&#246;rdern und potenzielle Kooperationen oder Partnerschaften zu initiieren. Diese Bed&#252;rfnisse werden in der Literatur als zentraler Bestandteil beruflicher Entwicklung im Gesundheitswesen beschrieben <TextLink reference="50"></TextLink>, <TextLink reference="51"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>Weiter spielen auch die &#8222;Reputation des Studiengangs&#8220; und &#8222;Empfehlungen&#8220; eine Rolle. Die l&#228;ngere Dauer sowie die h&#246;heren Kosten des MAS-Studiengangs erfordern eine besonders sorgf&#228;ltige Entscheidungsfindung, die ma&#223;geblich durch externe Empfehlungen und das wahrgenommene Renommee des Studiengangs beeinflusst wird.</Pgraph><Pgraph>W&#228;hrend bei den Interviewten des CAS-Studiengangs grunds&#228;tzlich alle Motivationsthemen von Relevanz sind, l&#228;sst sich doch ein ausgepr&#228;gter inhaltlicher Schwerpunkt auf das allgemeine Motivationsthema &#8222;kompetenzbasierte Neugierde&#8220; feststellen, insbesondere im Hinblick auf das Subthema &#8222;Interesse am Thema&#8220;, sowie das Thema &#8222;berufliche Weiterentwicklung&#8220;. Auch die programmspezifischen &#8222;inhaltlichen Faktoren&#8220; mit dem Subthema &#8222;angebotene Themen&#8220; spiegeln das <Mark2>thematische Interesse</Mark2> der Gruppe wider. Diese thematische Ausrichtung k&#246;nnte im Zusammenhang mit der inhaltlichen Spezifik des Themas &#8222;Palliative Care&#8220; stehen. In der Palliativversorgung besteht ein besonderer Bedarf, die physischen, psychischen, spirituellen und sozialen Bed&#252;rfnisse von Patient&#42;innen umfassend zu ber&#252;cksichtigen. Insbesondere im Kontext des Lebensendes oder in existenziellen Lebensphasen ist diese ganzheitliche Betrachtungsweise zentral <TextLink reference="52"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>F&#252;r beide Gruppen hervorzuheben ist die Bedeutung der programmspezifischen Themen &#8222;praktische Faktoren&#8220; und &#8222;Unterrichtsformat&#8220;, insbesondere in Bezug auf die Subthemen &#8222;N&#228;he zum Kursort&#8220; sowie &#8222;Struktur und Organisation&#8220; des Studiengangs. Beide postgradualen Studieng&#228;nge richten sich an Berufst&#228;tige mit anspruchsvollen Berufen, famili&#228;ren Verpflichtungen und sozialen Bindungen. Die Entscheidung f&#252;r einen Studiengang wird daher stark unter dem Aspekt der Vereinbarkeit mit den allt&#228;glichen Verpflichtungen sowie der organisatorischen Umsetzbarkeit getroffen.</Pgraph><Pgraph>Zusammenfassend l&#228;sst sich feststellen, dass beide Studieng&#228;nge, unabh&#228;ngig von den unterschiedlichen Zielgruppen, &#228;hnliche prim&#228;re Motivationsthemen aufweisen. Dies deutet auf die breite Relevanz zentraler Motivationsthemen hin. Die heterogene Zusammensetzung der Teilnehmerschaft, die verschiedene Berufsgruppen des Gesundheitswesens umfasst, legt nahe, dass diese Motivationsthemen auch auf andere Disziplinen &#252;bertragbar sind &#8211; ein Befund, der durch die im theoretischen Rahmen diskutierte Literatur gest&#252;tzt wird.</Pgraph><Pgraph>Die Analyse zeigt jedoch auch, dass sich die identifizierten Hauptthemen in den Bereichen &#8222;allgemeine&#8220; und &#8222;programmspezifische&#8220; Motivation hinsichtlich ihrer Subthemen, Bedeutungszuschreibungen und Auswirkungen unterscheiden. Die Motivation zur Teilnahme an einem postgradualen Studiengang &#8211; sei sie allgemein oder programmspezifisch &#8211; steht in engem Zusammenhang mit der beruflichen Position der Teilnehmenden, dem thematischen Fokus und dem Profil des jeweiligen Studiengangs. </Pgraph><Pgraph>Diese Erkenntnisse sind essenziell f&#252;r die bedarfsorientierte Weiterentwicklung von postgradualen Studieng&#228;ngen f&#252;r Fachpersonen im Gesundheitswesen. Sie bieten Hochschulen die M&#246;glichkeit, qualitativ hochwertige und innovative Lehr- und Lernformate zu gestalten und somit ihre Wettbewerbsf&#228;higkeit im Bildungsbereich nachhaltig zu st&#228;rken.</Pgraph><SubHeadline>5.2. Implikationen f&#252;r zuk&#252;nftige Studiengangsplanung </SubHeadline><Pgraph>Zur Validierung der Forschungsfrage 3 (RQ3) wurden die f&#252;r die Analyse der Forschungsfragen RQ1 und RQ2 erhobenen Daten erneut unter dem Gesichtspunkt potenzieller Implikationen gepr&#252;ft. Dieser Analyseprozess f&#252;hrte zur Ableitung von sieben praxisrelevanten Implikationen, die im Folgenden dargestellt und validiert werden. Wir betonen, dass qualitative Forschung keine unanfechtbaren Beweise liefert; vielmehr sind die aus den qualitativen Daten gezogenen Implikationen als heuristische Hinweise zu verstehen, die wertvolle Anregungen f&#252;r zuk&#252;nftige Forschung und praxisbezogene Reflexion bieten. Entsprechend wurden die Implikationen als heuristische Leitlinien f&#252;r Studiengangsverantwortliche oder Programmentwickler&#42;innen formuliert und durch die in Tabelle 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="table" /> aufgef&#252;hrten Zitate exemplarisch veranschaulicht.</Pgraph><Pgraph>Dar&#252;ber hinaus ist hervorzuheben, dass eine unzureichende Ber&#252;cksichtigung der dargestellten Motivationsthemen potenziell negative Auswirkungen auf die allgemeine Zufriedenheit der Studierenden sowie deren Lernerfahrungen haben kann. Die Studierendenzufriedenheit stellt einen zentralen Wettbewerbsfaktor f&#252;r postgraduale Studieng&#228;nge dar. Forschungsergebnisse <TextLink reference="53"></TextLink> zeigen, dass Institutionen mit h&#246;herer Studierendenzufriedenheit tendenziell wettbewerbsf&#228;higer sind, da sie Studierende wirksamer anziehen und binden k&#246;nnen.</Pgraph><SubHeadline3>Implikation 1: Regelm&#228;&#223;ige und kritische Reflexion der beruflichen Bed&#252;rfnisse der Teilnehmenden, der bevorzugten Themen sowie beruflicher und gesellschaftlicher Trends bei der Inhaltsauswahl und Lehrplangestaltung</SubHeadline3><Pgraph>Die Daten verdeutlichen die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Auseinandersetzung mit den beruflichen Bed&#252;rfnissen und Pr&#228;ferenzen der Teilnehmenden hinsichtlich der Lehrplanschwerpunkte. Dies zeigt sich in den h&#228;ufigen Verweisen auf die Themen &#8222;kompetenzbezogene Neugier&#8220; und &#8222;berufliche Weiterentwicklung&#8220; sowie auf das Thema &#8222;inhaltliche Faktoren&#8220; mit den Subthemen &#8222;angebotene Themen&#8220; und &#8222;praktische Relevanz&#8220;. Das Profil eines Curriculums und dessen Inhalte sind ma&#223;geblich daf&#252;r, ob sich Fachkr&#228;fte im Gesundheitswesen f&#252;r eine Weiterbildung entscheiden <TextLink reference="33"></TextLink>. Studien belegen zudem, dass die Zufriedenheit der Teilnehmenden w&#228;hrend des Studiengangs steigt, wenn die vermittelten Inhalte als unmittelbar berufsrelevant und interessant wahrgenommen werden vgl. <TextLink reference="54"></TextLink>, <TextLink reference="55"></TextLink>, <TextLink reference="56"></TextLink>.</Pgraph><SubHeadline3>Implikation 2: Bereitstellung von Inhalten und Werkzeugen mit hoher Praxisrelevanz</SubHeadline3><Pgraph>Die Betonung der praktischen Relevanz, die sich insbesondere in den Themen &#8222;Interesse am Thema&#8220; und &#8222;Anpassung an Ver&#228;nderungen am Arbeitsplatz&#8220; widerspiegelt, weist auf eine klare Erwartungshaltung hinsichtlich unmittelbar anwendbarer Werkzeuge hin. Berufs- und praxisorientierte Lerninhalte beeinflussen die Entscheidung von Fachpersonen zur Teilnahme an postgradualen Studieng&#228;ngen ma&#223;geblich <TextLink reference="22"></TextLink>, <TextLink reference="29"></TextLink>. Die enge Passung zwischen der wahrgenommenen berufsbezogenen Relevanz eines postgradualen Studiengangs und den tats&#228;chlichen Erfahrungen der Teilnehmenden mit dem Studiengang f&#252;hren zu einer hohen Zufriedenheit der Teilnehmenden <TextLink reference="54"></TextLink>, <TextLink reference="55"></TextLink>, <TextLink reference="56"></TextLink>.</Pgraph><SubHeadline3>Implikation 3: F&#246;rderung von Inspiration und Netzwerkbildung durch den Austausch mit anderen Teilnehmenden und Lehrpersonen</SubHeadline3><Pgraph>Die Themen &#8222;Vernetzung&#8220; und &#8222;Netzwerkbildung&#8220; erwiesen sich als zentral. Im Kontext von postgradualen Studieng&#228;ngen ist der Austausch zwischen den Studierenden und die daraus resultierende Zufriedenheit kaum Gegenstand der Forschung. Im Bereich der grundst&#228;ndigen Studieng&#228;nge hingegen belegen zahlreiche Studien einen direkten Zusammenhang zwischen sozialer Verbundenheit und Zufriedenheit mit dem Studium. Interaktionen, kollegialer Austausch sowie die Einbindung beruflicher Fragestellungen in Lernsituationen f&#246;rdern Motivation, Selbstwirksamkeit und Lernerfahrung. Der Austausch wird von den Teilnehmenden als bedeutsam f&#252;r lebenslanges Lernen und beruflichen Erfolg eingesch&#228;tzt <TextLink reference="57"></TextLink>, <TextLink reference="58"></TextLink>, <TextLink reference="59"></TextLink>.</Pgraph><SubHeadline3>Implikation 4: Vermittlung von Wissen und Kompetenzen zur F&#246;rderung von &#8222;Empowerment&#8220; im beruflichen Kontext</SubHeadline3><Pgraph>Das Thema &#8222;Empowerment&#8220; wurde von den Teilnehmenden als ein zentraler Beweggrund f&#252;r die Teilnahme an Weiterbildungsprogrammen identifiziert, insbesondere der Wunsch, Ver&#228;nderungen im eigenen beruflichen Umfeld anzusto&#223;en. Die M&#246;glichkeit, aktiv auf die Gestaltung der eigenen Arbeitssituation einzuwirken, ist f&#252;r Fachpersonen im Gesundheitswesen von hoher Bedeutung <TextLink reference="49"></TextLink>. Ver&#228;nderungskompetenzen werden auch in der Literatur zu F&#252;hrungskompetenzen im medizinischen Bereich beschrieben. Kompetenzen wie strategische und taktische Planung, &#252;berzeugende Kommunikation, Verhandlungsf&#252;hrung und Dialogf&#228;higkeit gelten als essenziell f&#252;r Advocacy- und Managementrollen, die darauf abzielen, das direkte berufliche Umfeld zu transformieren und zu st&#228;rken <TextLink reference="60"></TextLink>.</Pgraph><SubHeadline3>Implikation 5: Strukturierung und Organisation des Lehrplans unter Ber&#252;cksichtigung der Bed&#252;rfnisse der Zielgruppen, die den Studiengang berufsbegleitend absolvieren</SubHeadline3><Pgraph>Das Thema &#8222;Unterrichtsformat&#8220;, insbesondere das Subthema &#8222;Struktur und Organisation&#8220;, speziell im Hinblick auf die Vereinbarkeit von Weiterbildung mit beruflichen und famili&#228;ren Verpflichtungen, ist von zentraler Relevanz. Studieng&#228;nge, die ein ausgewogenes Verh&#228;ltnis zwischen Studienaufwand und pers&#246;nlichen bzw. beruflichen Anforderungen bieten, gelten als besonders attraktiv f&#252;r postgraduale Zielgruppen <TextLink reference="61"></TextLink>. Folglich stellt die Struktur des Studiengangs einen entscheidenden Einflussfaktor f&#252;r die Zufriedenheit der Teilnehmenden dar <TextLink reference="62"></TextLink>.</Pgraph><SubHeadline3>Implikation 6: Anbieten von Kursformaten passend zur geographischen N&#228;he der Teilnehmenden</SubHeadline3><Pgraph>Das Thema &#8222;praktische Faktoren&#8220; mit dem Subthema &#8222;N&#228;he zum Kursort&#8220; verweist auf die Bedeutung geografischer Erreichbarkeit. Die Relevanz dieser Themen wird durch die vorhandene Literatur gest&#252;tzt, die zeigt, dass der Standort von Hochschuleinrichtungen die Entscheidung von Weiterbildungsinteressierten erheblich beeinflusst <TextLink reference="63"></TextLink>. Dennoch hat der Standort im konkreten Kontext nur eine relative Bedeutung, da Hochschulen an einen festen Ort gebunden sind. Eine M&#246;glichkeit zur Kompensation besteht in der Bereitstellung hybrider Lehrformate, die eine teilweise Teilnahme aus der Ferne erm&#246;glichen. Gleichzeitig sch&#228;tzen Studierende jedoch den pers&#246;nlichen Austausch vor Ort, da dieser den Lernprozess f&#246;rdert und eine lokale Netzwerkbildung erleichtert.</Pgraph><SubHeadline3>Implikation 7: Akquisition hochqualifizierter Lehrpersonen</SubHeadline3><Pgraph>Die von den Teilnehmenden hervorgehobene Bedeutung der &#8222;Fachkompetenz der Lehrpersonen&#8220; unterstreicht die zentrale Rolle qualifizierter Lehrpersonen in postgradualen Studieng&#228;ngen. Mehrere Studien mit Teilnehmenden von postgradualen Studieng&#228;ngen belegen einen Zusammenhang zwischen der Qualifikation der Lehrpersonen und der Gesamtzufriedenheit mit dem Studienangebot <TextLink reference="64"></TextLink>, <TextLink reference="65"></TextLink>. Die Qualit&#228;t der Lehrpersonen wurde in Befragungen als gr&#246;&#223;tes Defizit im Vergleich zu den Erwartungen der Studierenden identifiziert. Dies unterstreicht die Notwendigkeit, bei der Auswahl auf erfahrene und innovative Lehrpersonen zu setzen <TextLink reference="65"></TextLink>.</Pgraph><SubHeadline>5.3. St&#228;rken und Limitationen</SubHeadline><Pgraph>Es l&#228;sst sich schlussfolgern, dass die Ber&#252;cksichtigung der Motivation der Teilnehmenden bei der Studiengangsplanung eine wesentliche Informationsquelle darstellt, um die Zufriedenheit der Studierenden zu steigern, qualitativ hochwertige und innovative Lehr-Lern-Angebote zu entwickeln sowie die Wettbewerbsf&#228;higkeit von postgradualen Studieng&#228;ngen zu gew&#228;hrleisten. Die in den Interviews identifizierten Motivationsthemen stimmen mit jenen aus der EPS <TextLink reference="14"></TextLink> &#252;berein, die im Rahmen der Literaturrecherche hervorgehoben wurden. Dies best&#228;tigt ihre Relevanz sowohl f&#252;r postgraduale Studieng&#228;nge als auch f&#252;r andere Gesundheitsberufe. Dar&#252;ber hinaus erm&#246;glichte der qualitative Ansatz dieser Studie die induktive Identifikation neuer Faktoren, die bei der Studiengangs- und Programmplanung ber&#252;cksichtigt werden k&#246;nnen.</Pgraph><Pgraph>Neben diesen St&#228;rken sind jedoch auch einige Limitationen der vorliegenden Studie zu beachten.</Pgraph><Pgraph>An erster Stelle ist zu ber&#252;cksichtigen, dass sich die Ergebnisse auf eine Stichprobengr&#246;sse von lediglich zwei postgradualen Studieng&#228;ngen st&#252;tzen. Daraus ergibt sich eine eingeschr&#228;nkte Generalisierbarkeit der Befunde auf andere postgraduale Studieng&#228;nge im Gesundheitsbereich. Dennoch sind wir der Ansicht, dass der MAS MME, obwohl inhaltlich auf medizinische Bildung fokussiert, Bed&#252;rfnisse adressiert, die f&#252;r eine Vielzahl von Gesundheitsberufen von Relevanz sind. Der Studiengang richtet sich an ein interdisziplin&#228;res und interprofessionelles Publikum, das in seinen jeweiligen Fachgebieten unterrichtet. Als Kontrast wurde ein CAS-Studiengang einbezogen, der sich an klinisch t&#228;tige Fachpersonen in der Palliativmedizin richtet. Trotz der inhaltlich unterschiedlichen Ausrichtung dieser beiden Studieng&#228;nge zeigte sich eine bemerkenswerte &#220;bereinstimmung bei den identifizierten Motivationsthemen. Die starke Kongruenz zwischen den identifizierten Themen und etablierten theoretischen Modellen, die &#252;ber verschiedene Zielgruppen hinweg validiert wurde, deutet darauf hin, dass die Ergebnisse auch auf andere Gesundheitsberufe &#252;bertragbar sein k&#246;nnten.</Pgraph><Pgraph>Zweitens k&#246;nnte kritisiert werden, dass die relativ geringe Stichprobengr&#246;&#223;e von 23 Teilnehmenden unzureichend sei, um unsere Ergebnisse zu st&#252;tzen. Diese Kritik ist im Kontext qualitativer Forschung nicht un&#252;blich. Wie jedoch im Methodenteil erl&#228;utert, wurden die Interviews so lange fortgef&#252;hrt, bis eine Datens&#228;ttigung erreicht war. Vor diesem Hintergrund sind wir der &#220;berzeugung, dass die Anzahl der Befragten ausreichend war, um die theoretisch abgeleiteten Motivationsfaktoren empirisch zu best&#228;tigen.</Pgraph><Pgraph>Drittens lie&#223;e sich einwenden, dass eine qualitative Studie dieser Art keine ausreichende Evidenzbasis bietet, um Implikationen f&#252;r die Studiengangsplanung abzuleiten. Diese Kritik ist insofern berechtigt, als qualitative Forschung keine generalisierbaren Aussagen im quantitativen Sinn zul&#228;sst. Wir erheben daher nicht den Anspruch, mit den aus RQ3 abgeleiteten Implikationen endg&#252;ltige Handlungsempfehlungen vorzulegen. Vielmehr betrachten wir sie als explorative, theoriegest&#252;tzte Anhaltspunkte, deren Relevanz durch einschl&#228;gige Literatur gest&#252;tzt wird. In diesem Sinne verstehen wir die vorgeschlagenen Implikationen als wertvolle Anregungen f&#252;r weiterf&#252;hrende Reflexionen. Die praktische Umsetzung sowie die Realisierbarkeit dieser Implikationen sollten in k&#252;nftigen Studien vertiefend untersucht werden.</Pgraph><Pgraph>Die genannten Limitationen &#8211; insbesondere die begrenzte Anzahl der untersuchten Studieng&#228;nge sowie die kleine Stichprobe &#8211; schr&#228;nken die Generalisierbarkeit der Ergebnisse ein. Sie legen nahe, dass die identifizierten Motivationsfaktoren nicht ohne Weiteres auf s&#228;mtliche postgradualen Studieng&#228;nge im Gesundheitswesen &#252;bertragbar sind. Zuk&#252;nftige Forschung sollte daher eine gr&#246;&#223;ere und diversere Studiengangsauswahl ber&#252;cksichtigen, um die Aussagekraft und &#220;bertragbarkeit der Befunde zu erh&#246;hen. Dar&#252;ber hinaus k&#246;nnte der Einsatz eines Mixed-Methods-Designs, das qualitative und quantitative Ans&#228;tze kombiniert, zur Validierung der identifizierten Zusammenh&#228;nge beitragen und ein umfassenderes Verst&#228;ndnis der zugrundeliegenden Motivationsfaktoren erm&#246;glichen.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="6. Conclusion" linked="yes" language="en">
      <MainHeadline>6. Conclusion</MainHeadline><Pgraph>We explored the motivation of healthcare professionals to participate in postgraduate education programs. The findings related to significant motivational factors, reveal significant convergence with theoretical constructs from the literature, as well as some divergences between different study groups. Overall, the high alignment between the interview data and established motivational factors extends the relevance of our results to various healthcare professions. </Pgraph><Pgraph>Based on the identified motivational factors, we have suggested implications for program planning. These implications offer suggestions to better align programs with participants&#39; needs, thereby increasing the likelihood of student retention, enhancing learning outcomes, and improving overall program effectiveness. Considering our presented insights in program development, we believe that student satisfaction can be improved. This underscores the need for providers to offer high-quality, innovative teaching and learning opportunities that align with participants&#8217; needs and interests.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="6. Schlussfolgerung" linked="yes" language="de">
      <MainHeadline>6. Schlussfolgerung</MainHeadline><Pgraph>Diese Studie untersuchte die Motivation von Fachpersonen im Gesundheitswesen zur Teilnahme an postgradualen Studieng&#228;ngen. Die identifizierten Motivationsfaktoren zeigen eine klare &#220;bereinstimmung mit theoretischen Konzepten aus der einschl&#228;gigen Literatur auf. Gleichzeitig wurden auch Divergenzen zwischen den untersuchten Studiengruppen festgestellt. Insgesamt deutet die hohe inhaltliche Kongruenz zwischen den Interviewdaten und etablierten Motivationsmodellen darauf hin, dass die Ergebnisse dieser Untersuchung f&#252;r eine Vielzahl von Gesundheitsberufen von Relevanz sind.</Pgraph><Pgraph>Auf Grundlage der identifizierten Motivationsfaktoren wurden Implikationen f&#252;r die Studiengangsplanung formuliert. Diese bieten praxisnahe Anhaltspunkte, um Studieng&#228;nge besser auf die Bed&#252;rfnisse der Teilnehmenden abzustimmen. Eine solche Passung kann die Studienbindung erh&#246;hen, die Lernergebnisse verbessern und die Wirksamkeit der Studieng&#228;nge insgesamt steigern.</Pgraph><Pgraph>Wir sind der Auffassung, dass die Ber&#252;cksichtigung der in dieser Arbeit dargestellten Erkenntnisse in der Studiengangsentwicklung zur Steigerung der Teilnehmendenzufriedenheit beitragen kann. Dies unterstreicht die Notwendigkeit f&#252;r Bildungsanbieter, qualitativ hochwertige, innovative Lehr- und Lernm&#246;glichkeiten anzubieten, die gezielt auf die Bed&#252;rfnisse und Interessen der Teilnehmenden ausgerichtet sind.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="Authors&#8217; ORCIDs" linked="yes" language="en">
      <MainHeadline>Authors&#8217; ORCIDs</MainHeadline><Pgraph><UnorderedList><ListItem level="1">Melanie de la Rosa: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0009-0009-9169-0273">0009-0009-9169-0273</Hyperlink>&#93;</ListItem><ListItem level="1">Felix M. Schmitz: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0000-0001-7755-4616">0000-0001-7755-4616</Hyperlink>&#93;</ListItem><ListItem level="1">Joana Berger-Estilita: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0000-0002-8695-4264">0000-0002-8695-4264</Hyperlink>&#93;</ListItem><ListItem level="1">Ara Tekian: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0000-0002-9252-1588">0000-0002-9252-1588</Hyperlink>&#93;</ListItem><ListItem level="1">Sissel Guttormsen: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0000-0001-9932-1872">0000-0001-9932-1872</Hyperlink>&#93;</ListItem></UnorderedList></Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="ORCIDs der Autor&#42;innen" linked="yes" language="de">
      <MainHeadline>ORCIDs der Autor&#42;innen</MainHeadline><Pgraph><UnorderedList><ListItem level="1">Melanie de la Rosa: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0009-0009-9169-0273">0009-0009-9169-0273</Hyperlink>&#93;</ListItem><ListItem level="1">Felix M. Schmitz: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0000-0001-7755-4616">0000-0001-7755-4616</Hyperlink>&#93;</ListItem><ListItem level="1">Joana Berger-Estilita: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0000-0002-8695-4264">0000-0002-8695-4264</Hyperlink>&#93;</ListItem><ListItem level="1">Ara Tekian: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0000-0002-9252-1588">0000-0002-9252-1588</Hyperlink>&#93;</ListItem><ListItem level="1">Sissel Guttormsen: &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;orcid.org&#47;0000-0001-9932-1872">0000-0001-9932-1872</Hyperlink>&#93;</ListItem></UnorderedList></Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="Acknowledgements" linked="yes" language="en">
      <MainHeadline>Acknowledgements</MainHeadline><Pgraph>We thank all the participants who shared their valuable insights for this study. Their contributions have significantly enhanced our research. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="Danksagung" linked="yes" language="de">
      <MainHeadline>Danksagung</MainHeadline><Pgraph>Wir danken allen Teilnehmenden, die im Rahmen dieser Studie ihre Perspektiven und Erfahrungen geteilt haben. Ihre Beitr&#228;ge haben die vorliegende Untersuchung inhaltlich bereichert.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="Competing interests" linked="yes" language="en">
      <MainHeadline>Competing interests</MainHeadline><Pgraph>The authors declare that they have no competing interests. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock name="Interessenkonflikt" linked="yes" language="de">
      <MainHeadline>Interessenkonflikt</MainHeadline><Pgraph>Die Autor&#42;innen erkl&#228;ren, dass sie keinen Interessenkonflikt im Zusammenhang mit diesem Artikel haben.</Pgraph></TextBlock>
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          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Table 1: Overview general and particular motivation themes, sorted by mentions</Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Tabelle 1: &#220;bersicht der allgemeinen und programmspezifischen Motivationsthemen, sortiert nach Nennungen</Mark1></Pgraph></Caption>
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          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Table 2: Implications for future program planning and sample quotes</Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Tabelle 2: Implikationen f&#252;r zuk&#252;nftige Studiengangsplanung und Beispielzitate</Mark1></Pgraph></Caption>
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          <AttachmentTitle language="en">Motivation themes to join a particular training program and sample quotes from the most frequently mentioned subthemes</AttachmentTitle>
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