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    <IdentifierDoi>10.3205/zma001326</IdentifierDoi>
    <IdentifierUrn>urn:nbn:de:0183-zma0013269</IdentifierUrn>
    <ArticleType language="en">article</ArticleType>
    <ArticleType language="de">Artikel</ArticleType>
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      <Title language="en">Do it together&#33; Conception and long-term results of the trans-institutional Master of Medical Education (MME) program in Germany</Title>
      <TitleTranslated language="de">Vernetzt euch&#33; Konzeption und Langzeitergebnisse des institutions&#252;bergreifenden Masters of Medical Education (MME) in Deutschland</TitleTranslated>
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          <Lastname>J&#252;nger</Lastname>
          <LastnameHeading>J&#252;nger</LastnameHeading>
          <Firstname>Jana</Firstname>
          <Initials>J</Initials>
          <AcademicTitle>Prof. Dr.</AcademicTitle>
          <AcademicTitleSuffix>MME</AcademicTitleSuffix>
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        <Address language="en">Heidelberg University, Medical Faculty of Heidelberg, MME program, Im Neuenheimner Feld 672, D-69120 Heidelberg, Germany, phone: &#43;49 (0)6221&#47;56-4592, Fax: &#43;49 (0)6221&#47;56-4365<Affiliation>Heidelberg University, Medical Faculty of Heidelberg, MME program, Heidelberg, Germany</Affiliation><Affiliation>Institute of Medical and Pharmaceutical Proficiency Assessment, Mainz, Germany</Affiliation></Address>
        <Address language="de">Universit&#228;t Heidelberg, Medizinische Fakult&#228;t, MME Studiengang, Im Neuenheimer Feld 672, 69120 Heidelberg, Deutschland, Tel.: &#43;49 (0)6221&#47;56-4592, Fax: &#43;49 (0)6221&#47;56-4365<Affiliation>Universit&#228;t Heidelberg, Medizinische Fakult&#228;t, MME Studiengang, Heidelberg, Deutschland</Affiliation><Affiliation>Institut f&#252;r Medizinische und Pharmazeutische Pr&#252;fungsfragen, Mainz, Deutschland</Affiliation></Address>
        <Email>jana.juenger&#64;med.uni-heidelberg.de</Email>
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          <Lastname>Pante</Lastname>
          <LastnameHeading>Pante</LastnameHeading>
          <Firstname>Saskia V.</Firstname>
          <Initials>SV</Initials>
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          <Affiliation>Heidelberg University, Medical Faculty of Heidelberg, MME program, Heidelberg, Germany</Affiliation>
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          <Affiliation>Universit&#228;t Heidelberg, Medizinische Fakult&#228;t, MME Studiengang, Heidelberg, Deutschland</Affiliation>
        </Address>
        <Email>SaskiaVeronika.Pante&#64;med.uni-heidelberg.de</Email>
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          <LastnameHeading>Ackel-Eisnach</LastnameHeading>
          <Firstname>Kristina</Firstname>
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          <Affiliation>University of Koblenz&#47;Landau, Empirical Pedagogical Research, Landau, Germany</Affiliation>
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        <Address language="de">
          <Affiliation>Universit&#228;t Koblenz&#47;Landau, Institut f&#252;r Allgemeine Erziehungswissenschaft, Landau, Deutschland</Affiliation>
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        <Email>Eisnach&#64;uni-landau.de</Email>
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          <Firstname>Stefan</Firstname>
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          <Affiliation>Heidelberg University, Medical Faculty of Heidelberg, MME program, Heidelberg, Germany</Affiliation>
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          <Affiliation>Universit&#228;t Heidelberg, Medizinische Fakult&#228;t, MME Studiengang, Heidelberg, Deutschland</Affiliation>
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        <Email>Stefan.Wagener&#64;med.uni-heidelberg.de</Email>
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          <LastnameHeading>Fischer</LastnameHeading>
          <Firstname>Martin R.</Firstname>
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          <Affiliation>University Hospital, LMU Munich, Institute for Medical Education, Munich, Germany</Affiliation>
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          <Affiliation>Universit&#228;tsklinikum, LMU M&#252;nchen, Institut f&#252;r Didaktik und Ausbildungsforschung in der Medizin, M&#252;nchen, Deutschland</Affiliation>
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        <Email>martin.fischer&#64;med.uni-muenchen.de</Email>
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          <Corporatename>German Medical Science GMS Publishing House</Corporatename>
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        <Address>D&#252;sseldorf</Address>
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      <SubjectheadingDDB>610</SubjectheadingDDB>
      <Keyword language="en">Master program</Keyword>
      <Keyword language="en">medical education</Keyword>
      <Keyword language="en">model character</Keyword>
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      <Keyword language="de">Master Programm</Keyword>
      <Keyword language="de">Medizinische Ausbildung</Keyword>
      <Keyword language="de">Modelcharakter</Keyword>
      <Keyword language="de">postgraduiert</Keyword>
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      <Keyword language="de">train-the-trainer</Keyword>
      <Keyword language="de">Evaluation</Keyword>
      <SectionHeading language="en">Master of Medical Education</SectionHeading>
      <SectionHeading language="de">Master of Medical Education</SectionHeading>
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    <DateReceived>20181210</DateReceived>
    <DateRevised>20190930</DateRevised>
    <DateAccepted>20200131</DateAccepted>
    <DatePublishedList>
      
    <DatePublished>20200415</DatePublished></DatePublishedList>
    <Language>engl</Language>
    <LanguageTranslation>germ</LanguageTranslation>
    <License license-type="open-access" xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
      <AltText language="en">This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 License.</AltText>
      <AltText language="de">Dieser Artikel ist ein Open-Access-Artikel und steht unter den Lizenzbedingungen der Creative Commons Attribution 4.0 License (Namensnennung).</AltText>
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    <SourceGroup>
      <Journal>
        <ISSN>2366-5017</ISSN>
        <Volume>37</Volume>
        <Issue>3</Issue>
        <JournalTitle>GMS Journal for Medical Education</JournalTitle>
        <JournalTitleAbbr>GMS J Med Educ</JournalTitleAbbr>
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    </SourceGroup>
    <ArticleNo>33</ArticleNo>
    <Fundings>
      <Funding fundId="H1205212999913749">Stifterverband f&#252;r die Deutsche Wissenschaft</Funding>
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  <OrigData>
    <Abstract language="de" linked="yes"><Pgraph>Die medizinische Ausbildung ist dazu verpflichtet, auf Entwicklungen und ver&#228;nderte Anforderungen im Gesundheitswesen zu reagieren. Diese Prozesse ben&#246;tigen Experten auf dem Gebiet der medizinischen Ausbildung sowie national koordinierte Initiativen. Ein innovatives Modell, das auf instituts&#252;bergreifender Zusammenarbeit und landesweitem Konsens f&#252;r die Einrichtung eines Master-Studiengangs in Medizinischer Ausbildung (MME) basiert, wird hier zusammen mit langfristigen Ergebnissen anderen L&#228;ndern und Programmen vorgestellt, die vor &#228;hnlichen Herausforderungen stehen. An der Medizinischen Fakult&#228;t der Universit&#228;t Heidelberg in Deutschland wurde 2004 ein MME-Programm mit den folgenden Zielen eingef&#252;hrt: </Pgraph><Pgraph><OrderedList><ListItem level="1" levelPosition="1" numString="1.">Qualifizierung von Ausbildungstrainern und Multiplikatoren sowie F&#252;hrungspersonen insbesondere aus der Hochschulmedizin, </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="2" numString="2.">Professionalisierung und Erh&#246;hung der Qualit&#228;t der Medizinischen Ausbildung, </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="3" numString="3.">F&#246;rderung des bundesweiten und internationalen wissenschaftlichen Austausches und </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="4" numString="4.">Verbesserung der Ausbildungsforschung. </ListItem></OrderedList></Pgraph><Pgraph>Seitdem haben 15 Kohorten mit insgesamt 380 Teilnehmern ihr Studium begonnen, 179 Teilnehmer haben ihr Studium abgeschlossen und 90 Publikationen sind aus den Masterarbeiten hervorgegangen (Stand: November 2018). Evaluationen und Umfragen zeigten eine sehr hohe Zufriedenheit unter den Teilnehmern und eine nachhaltige Entwicklung zu medizinischen Ausbildungsexperten. Unser Konzept belegt, dass die B&#252;ndelung von regionaler Expertise in einem klar strukturierten, trans-institutionellen Netzwerk eine treibende Kraft f&#252;r bundesweite, umfassende Neugestaltungen sein kann, um den ver&#228;nderten Anforderungen im Gesundheitswesen gerecht zu werden und diese in medizinische Ausbildungsprogramme zu &#252;bertragen.</Pgraph></Abstract>
    <Abstract language="en" linked="yes"><Pgraph>Medical education has the responsibility to react to developments and changing demands in healthcare. This implies the need for experts in the area of medical education as well as nationally coordinated initiatives. An innovative model based on trans-institutional cooperation and nationwide consensus for establishing a master&#8217;s degree course in Medical Education (MME) and long-term results are presented here to other countries and other programs, facing similar challenges. A MME program with the following goals was implemented at the Medical Faculty of Heidelberg University, Germany, in 2004: </Pgraph><Pgraph><OrderedList><ListItem level="1" levelPosition="1" numString="1.">Qualification of leaders in medical faculties, </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="2" numString="2.">professionalization and improvement of teaching quality, </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="3" numString="3.">promotion of nationwide and international exchange, and </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="4" numString="4.">stimulation of research in medical education. </ListItem></OrderedList></Pgraph><Pgraph>Since then, 15 cohorts with a total of 380 participants have started their studies, 179 participants have graduated and 90 publications resulted from the master&#8217;s theses (as at November 2018). Evaluation and survey data revealed a very high degree of satisfaction among the participants and a lasting development to medical education experts. Our concept shows that the bundling of regional expertise into a clearly structured trans-institutional network can be a driving force for nationwide comprehensive changes, in order to address changing demands in healthcare systems and transfer it into medical education programs. </Pgraph></Abstract>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Background">
      <MainHeadline>Background</MainHeadline><Pgraph>In order to meet the various tasks and requirements of the medical profession, a continuous further development of the medical education including changing demands in healthcare is essential <TextLink reference="1"></TextLink>. Over the past two decades the need for medical experts who develop new curricula and teaching methods and transfer findings from educational research to medical education has grown significantly <TextLink reference="2"></TextLink>, <TextLink reference="3"></TextLink>, <TextLink reference="4"></TextLink>. At the same time, the number of qualification programs for teaching staff, especially those which are locally based, has been rising globally since 1990 <TextLink reference="5"></TextLink>, <TextLink reference="6"></TextLink>, <TextLink reference="7"></TextLink>, <TextLink reference="8"></TextLink>. A report on master&#8217;s degrees in medical education identified a rise from 15 to 21 programs in the English-speaking world in 1998 <TextLink reference="3"></TextLink>,  <TextLink reference="9"></TextLink> to 76 in 2012 <TextLink reference="10"></TextLink> and to 121 in 2013 <TextLink reference="11"></TextLink>. Supporting this positive trend, presently, the Faimer Institute lists a number of 132 worldwide master&#8217;s Programs in Health Professions Education &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;www.faimer.org&#47;resources&#47;mastersmeded.html">https:&#47;&#47;www.faimer.org&#47;resources&#47;mastersmeded.html</Hyperlink>&#93;.</Pgraph><Pgraph>In a systematic review of available master&#8217;s programs in health professions&#47;medical education worldwide Tekian and Harris recently showed that there was a geographic maldistribution of such programs <TextLink reference="10"></TextLink>. The US (15 programs) and the UK (20 programs) are clearly ahead with the largest number of programs. This reflects the long tradition of medical research in education as well as experience in the area of faculty development in the US and in the UK <TextLink reference="12"></TextLink>, <TextLink reference="13"></TextLink>, <TextLink reference="14"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>A major milestone for significant change in medical education in the US was the Flexner Report that revealed inadequate conditions in medical schools throughout the United States <TextLink reference="15"></TextLink>. In Germany, after a devastating exodus and loss of academic excellence and culture due to the totalitarian Nazi regime and World War II, there have been few changes and reform efforts in medical education in post war West Germany. It was only in the 1990s that a broad reflection on the view of physicians and the necessary changes in medical education took place, which finally led to a new Legal Framework for Regulating Licenses to Practice Medicine (&#196;rztliche Approbationsordnung) in 2003 &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;www.gesetze-im-internet.de&#47;&#95;appro&#95;2002&#47;BJNR240500002.html">https:&#47;&#47;www.gesetze-im-internet.de&#47;&#95;appro&#95;2002&#47;BJNR240500002.html</Hyperlink>&#93;. It calls for stronger practical relevance in university studies, stronger interdisciplinary and case-based teaching, more bedside teaching, mandatory evaluation of teaching, a reorganization of university courses, the integration of interactive teaching methods, teaching in small groups, a reorganization of exam regulations and graded exams in all subjects at the faculty.</Pgraph><Pgraph>The coming into force of this new framework in 2003 posed an enormous challenge for all 37 German medical faculties in regard to curriculum changes. Many faculties initiated reform processes of varying degrees. Moreover, a heterogeneous range of qualifications as well as associations and funding opportunities for medical education arose in Germany over the last years <TextLink reference="16"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>However, there was a risk of putting a lot of effort into developing new, localized and disconnected solutions for general problems. Thus, Germany had to choose between importing extensive expertise from the outside or creating national structures and networks through the use and further development of regional expertise. To our knowledge, there is no model for a nationwide MME program world-wide so far, which addresses the national challenges and the specific regional needs embedded in an international perspective. Hence, this publication provides data about conception and long-term results of the German MME program as an example for such a national initiative.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Hintergrund">
      <MainHeadline>Hintergrund</MainHeadline><Pgraph>Um die unterschiedlichen Aufgaben und Anforderungen des Arztberufs zu adressieren, ist eine kontinuierliche Weiterentwicklung der medizinischen Ausbildung unter Ber&#252;cksichtigung der sich &#228;ndernden Anforderungen im Gesundheitswesen unerl&#228;sslich <TextLink reference="1"></TextLink>. In den letzten zwei Jahrzehnten ist der Bedarf an Experten, die neue Curricula und Lehrmethoden entwickeln und Erkenntnisse aus der Ausbildungsforschung in die medizinische Ausbildung &#252;bertragen, deutlich gestiegen <TextLink reference="2"></TextLink>, <TextLink reference="3"></TextLink>, <TextLink reference="4"></TextLink>. Gleichzeitig w&#228;chst seit 1990 weltweit die Zahl der Qualifizierungsprogramme f&#252;r Lehrende an Hochschulen, wobei diese Programme meist lokal verankert sind <TextLink reference="5"></TextLink>, <TextLink reference="6"></TextLink>, <TextLink reference="7"></TextLink>, <TextLink reference="8"></TextLink>. Ein Bericht &#252;ber Master-Abschl&#252;sse in der medizinischen Ausbildung identifizierte einen Anstieg von 15 auf 21 Programme im englischsprachigen Raum im Jahr 1998 <TextLink reference="3"></TextLink>, <TextLink reference="9"></TextLink> auf 76 im Jahr 2012 <TextLink reference="10"></TextLink> und auf 121 im Jahr 2013 <TextLink reference="11"></TextLink>. Zur Unterst&#252;tzung dieses positiven Trends listet das Faimer-Institut derzeit weltweit 132 Master-Programme in der Ausbildung von Gesundheitsberufen auf &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;www.faimer.org&#47;resources&#47;mastersmeded.html">https:&#47;&#47;www.faimer.org&#47;resources&#47;mastersmeded.html</Hyperlink>&#93;. In einer systematischen Analyse der weltweit verf&#252;gbaren Master-Programme in Gesundheitsberufen&#47;Medizinischer Ausbildung zeigten Tekian und Harris k&#252;rzlich, dass es eine geographische Fehlverteilung solcher Programme gibt <TextLink reference="10"></TextLink>. Die USA (15 Programme) und Gro&#223;britannien (20 Programme) liegen mit der gr&#246;&#223;ten Anzahl von Programmen klar an der Spitze. Dies spiegelt die lange Tradition der medizinischen Ausbildungsforschung sowie die Erfahrung im Bereich der Fakult&#228;tsentwicklung in den USA und in Gro&#223;britannien wider <TextLink reference="12"></TextLink>, <TextLink reference="13"></TextLink>, <TextLink reference="14"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>Ein wichtiger Meilenstein f&#252;r einen bedeutenden Wandel in der medizinischen Ausbildung in den USA war der Flexner-Bericht, der die unzul&#228;nglichen Bedingungen an den medizinischen Fakult&#228;ten in den gesamten Vereinigten Staaten aufzeigte <TextLink reference="15"></TextLink>. In Deutschland gab es nach dem verheerenden Exodus und dem Verlust an akademischer Exzellenz und Kultur aufgrund des totalit&#228;ren Nazi-Regimes und des Zweiten Weltkriegs nur wenige Ver&#228;nderungen und Reformbem&#252;hungen in der medizinischen Ausbildung in der Nachkriegszeit in Westdeutschland. Erst in den 1990er Jahren fand eine umfassende Auseinandersetzung mit dem Arztberuf und den notwendigen Ver&#228;nderungen in der medizinischen Ausbildung statt, die schlie&#223;lich 2003 zu einem neuen rechtlichen Rahmen f&#252;r die Regelung der Approbation von &#196;rzten f&#252;hrte &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;www.gesetze-im-internet.de&#47;&#95;appro&#95;2002&#47;BJNR240500002.html">https:&#47;&#47;www.gesetze-im-internet.de&#47;&#95;appro&#95;2002&#47;BJNR240500002.html</Hyperlink>&#93;. Diese fordert einen st&#228;rkeren Praxisbezug im Hochschulstudium, eine st&#228;rkere interdisziplin&#228;re und fallbezogene Lehre, mehr Unterricht am Krankenbett, eine verpflichtende Evaluation der Lehre, eine Neuorganisation der Hochschulkurse, die Integration interaktiver Lehrmethoden, den Unterricht in Kleingruppen, eine Neuordnung der Pr&#252;fungsordnung und benotete Pr&#252;fungen in allen F&#228;chern der Fakult&#228;t.</Pgraph><Pgraph>Das Inkrafttreten dieser neuen Approbationsordnung im Jahr 2003 stellte f&#252;r alle 37 deutschen medizinischen Fakult&#228;ten eine enorme Herausforderung hinsichtlich der curricularen &#196;nderungen dar. Viele Fakult&#228;ten leiteten Reformprozesse in unterschiedlichem Ausma&#223; ein. Zudem ist in den letzten Jahren in Deutschland ein heterogenes Qualifizierungsangebot sowie Verb&#228;nde und F&#246;rderm&#246;glichkeiten f&#252;r die medizinische Ausbildung entstanden <TextLink reference="16"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>Es bestand jedoch die Gefahr, dass viel Aufwand in die Entwicklung neuer, lokal begrenzter und unzusammenh&#228;ngender L&#246;sungen f&#252;r allgemeine Probleme investiert wurde. Deutschland stand daher vor der Wahl, umfangreiches Fachwissen aus dem Ausland einzubeziehen oder nationale Strukturen und Netzwerke durch die Nutzung und Weiterentwicklung von regionaler Expertise zu schaffen. Unseres Wissens gibt es bisher weltweit kein Modell f&#252;r ein bundesweites MME-Programm, das die nationalen Herausforderungen und die spezifischen regionalen Bed&#252;rfnisse in einer internationalen Perspektive aufgreift. Die vorliegende Publikation liefert daher Daten &#252;ber die Konzeption und die langfristigen Ergebnisse des deutschen MME-Programms als Beispiel f&#252;r eine solche nationale Initiative.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Program development">
      <MainHeadline>Program development</MainHeadline><Pgraph>Following an initiative of the German Association of Medical Faculties (&#8220;Medizinischer Fakult&#228;tentag&#8221; (MFT)), an interdisciplinary model was developed which serves as a nationwide qualification program for teaching staff in medicine and regionally expertise becomes available for all faculties <TextLink reference="17"></TextLink>, <TextLink reference="18"></TextLink>. An interfaculty committee developed a basic concept for the course Master of Medical Education (MME) with the following goals:</Pgraph><Pgraph><OrderedList><ListItem level="1" levelPosition="1" numString="1.">qualification of leaders in medical faculties, </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="2" numString="2.">improvement of teaching quality, </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="3" numString="3.">promotion of nationwide and international exchange and </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="4" numString="4.">fostering of research in medical education</ListItem></OrderedList></Pgraph><Pgraph>which should altogether move professionalization of medical education in Germany forward. The committee identified specific strengths of the curricula of individual German and Austrian faculties which should be integrated in the program and named faculties who stood out due to their high expertise in the respective area. In a convent in May 2004, all 30 teaching faculties worked out the final version of the program&#8217;s curriculum due to Kern&#8217;s cycle <TextLink reference="19"></TextLink>. Since then, current results of medical education research and learning theories <TextLink reference="20"></TextLink> are regularly taken into account and included into the curriculum. This way, a homogenous structure and a broad consensus for the curriculum emerged. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Entwicklung des Studiengangs">
      <MainHeadline>Entwicklung des Studiengangs</MainHeadline><Pgraph>Auf Initiative des Medizinischen Fakult&#228;tentages (MFT) wurde ein interdisziplin&#228;res Modell entwickelt, das als bundesweites Qualifizierungsprogramm f&#252;r das Lehrpersonal in der Medizin dient und regionale Expertise f&#252;r alle Fakult&#228;ten verf&#252;gbar macht <TextLink reference="17"></TextLink>, <TextLink reference="18"></TextLink>. Ein fakult&#228;ts&#252;bergreifender Ausschuss entwickelte ein Grundkonzept f&#252;r den Studiengang Master of Medical Education (MME) mit folgenden Zielen</Pgraph><Pgraph><OrderedList><ListItem level="1" levelPosition="1" numString="1.">Qualifizierung von Ausbildungstrainern und Multiplikatoren sowie F&#252;hrungspersonen insbesondere aus der Hochschulmedizin, </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="2" numString="2.">Erh&#246;hung der Qualit&#228;t der Medizinischen Ausbildung, </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="3" numString="3.">F&#246;rderung des bundesweiten und internationalen wissenschaftlichen Austausches und </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="4" numString="4.">Verbesserung der Ausbildungsforschung,</ListItem></OrderedList></Pgraph><Pgraph>die insgesamt die Professionalisierung der medizinischen Ausbildung in Deutschland vorantreiben sollen. Das Komitee identifizierte spezifische St&#228;rken der Curricula einzelner deutscher und &#246;sterreichischer Fakult&#228;ten, die in das Programm integriert werden sollten, und nannte Fakult&#228;ten, die sich durch eine hohe Fachkompetenz in dem jeweiligen Bereich auszeichneten. In einem Konvent im Mai 2004 erarbeiteten alle 30 Lehrfakult&#228;ten die endg&#252;ltige Version des Curriculums anhand des Kern-Zyklus <TextLink reference="19"></TextLink>. Seither werden aktuelle Ergebnisse der medizinischen Ausbildungsforschung und Lerntheorien regelm&#228;&#223;ig ber&#252;cksichtigt und in das Curriculum aufgenommen <TextLink reference="20"></TextLink>. Auf diese Weise entstanden eine homogene Struktur und ein breiter Konsens f&#252;r das Curriculum. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Organization of the course">
      <MainHeadline>Organization of the course</MainHeadline><Pgraph>The MFT is patron for the German MME course, which is administered and managed at Heidelberg University. The course&#8217;s steering team consists of four members. Presently, there are seven medical faculties (Aachen, Berlin, Dresden, G&#246;ttingen, Heidelberg, T&#252;bingen and LMU Munich) which are directly involved in organizing the attendance modules, and which entered into a mutual cooperation agreement. This agreement defined the joint implementation of the MME. This includes the organization of the modules and the agreed framework for dealing with all issues regarding the course. In a joint committee, the representatives of these seven faculties settle all general questions of the MME course under the chairmanship of a MFT representative. In addition, at least one student of the course is a member of the committee. </Pgraph><Pgraph>In the beginning, the course was supported financially by the Stifterverband f&#252;r die Deutsche Wissenschaft (Donors&#39; Association for the Promotion of Sciences and Humanities in Germany) and the Heinz Nixdorf Foundation in the form of 72 grants which covered half of the tuition fee for two participants per faculty.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Organisation des Kurses">
      <MainHeadline>Organisation des Kurses</MainHeadline><Pgraph>Der MFT hat die Schirmherrschaft f&#252;r den deutschen MME-Studiengang &#252;bernommen, der an der Universit&#228;t Heidelberg verwaltet und geleitet wird. Das Leitungsteam des Kurses besteht aus vier Mitgliedern. Derzeit gibt es sieben medizinische Fakult&#228;ten (Aachen, Berlin, Dresden, G&#246;ttingen, Heidelberg, T&#252;bingen und LMU M&#252;nchen), die direkt an der Organisation der Pr&#228;senzmodule beteiligt sind und die eine gegenseitige Kooperationsvereinbarung abgeschlossen haben. Diese Vereinbarung definiert die gemeinsame Durchf&#252;hrung des MME. Dazu geh&#246;rt die &#220;bereinkunft &#252;ber die Organisation der Module und Behandlung anderer Angelegenheiten des Studiengangs. In einem Gemeinsamen Ausschuss regeln die Vertreter dieser sieben Fakult&#228;ten unter dem Vorsitz eines MFT-Vertreters alle allgemeinen Fragen. Dar&#252;ber hinaus ist mindestens ein Studierender Mitglied des Ausschusses. </Pgraph><Pgraph>Zu Beginn wurde der Studiengang vom Stifterverband f&#252;r die Deutsche Wissenschaft und von der Heinz Nixdorf Stiftung mit 72 Stipendien finanziell unterst&#252;tzt, die die H&#228;lfte der Studiengeb&#252;hren f&#252;r zwei Teilnehmer pro Fakult&#228;t abdeckten.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Curriculum">
      <MainHeadline>Curriculum</MainHeadline><Pgraph>At present, the seven medical faculties carry out one kick-off-module and eight one-week attendance modules of the MME. The eighth module takes place as a study trip at a renowned university in Germany. The faculties can apply for this visit of the MME participants, who will carry out a systematic evaluation of the new established medicine program of this university.</Pgraph><Pgraph>An additional ninth facultative module which addresses current trends in medical education is offered once a year to all MME participants and graduates and all MME faculty.</Pgraph><Pgraph>The modules are spread over the two years of studies. Principles of the curriculum are:</Pgraph><Pgraph><UnorderedList><ListItem level="1">Collaborative curriculum development</ListItem><ListItem level="1">Interfaculty organization</ListItem><ListItem level="1">Presenting contents of teaching including multiple perspectives</ListItem><ListItem level="1">Taking up and deepening contents in progressive learning phases</ListItem><ListItem level="1">Longitudinal interconnection of the modules</ListItem></UnorderedList></Pgraph><Pgraph>A fundamental element of the MME curriculum is a logical vertical organization of contents (see table 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="table"/>). The modules and the forms of teaching and learning are </Pgraph><Pgraph>sequential in terms of methodology and didactics and develop from module 1 to 8. Additionally, a longitudinal module connects the individual modules and ensures interlocking of contents during the course. This includes a mentoring program and the constant supervision during project work and master&#8217;s theses across all modules. Overarching key concepts and topics across module are theoretical principles and model of learning, a broad variety of teaching and assessment methods. Aspects of faculty development and leadership skills are general important topics with multiple representations in the curriculum. Finally, educational scholarship is a key concept in all modules mounting in exemplary scientific work in a project report and the master&#39;s thesis. </Pgraph><Pgraph>Project work is another important component of the curriculum and is planned as a teaching project. It aims at displaying the local visibility of participants at the faculty on the one hand and providing the faculty which is sending the participant with added value on the other hand. The master&#8217;s thesis is designed as research work in which students find a solution to a chosen problem, and which is accompanied with a generalizable knowledge gain. The master&#39;s thesis follows project work and frequently builds on the results and implementation work of the respective project. Additionally, graded tasks for each module are to be accomplished. Participants earn 60 ECTS credits during their 2-year studies, each the equivalent of a 30 hour study load. While the general structure of the curriculum rendered to be successful and remained stable over the last 15 years, the structure and content within each module was frequently changed over time based on the evaluation results of participants and of the discussions among MME faculty that mirrors current trends and changes in the field of Medical Education. </Pgraph><Pgraph>Many of the lecturers are MME graduates themselves (from MME Berne, Switzerland and from German MME course). During the eight one-week attendance modules, three teachers from different faculties form the respective module team. In doing so,  multiple perspectives from different faculties and expertise backgrounds are implemented through the mix of teaching faculty. </Pgraph><Pgraph>The international perspective with invited lecturers is strengthened by cooperation projects by networking with international experts i.e. at the annual AMEE conference through the network of international directors of medical education master&#39;s course directors and international working groups in which the lecturers are involved. Results of these cooperation projects are regularly included in the MME program and presented at international conferences. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Curriculum">
      <MainHeadline>Curriculum</MainHeadline><Pgraph>Zurzeit f&#252;hren die sieben medizinischen Fakult&#228;ten ein Startmodul und acht einw&#246;chige Pr&#228;senzmodule des MME durch. Das achte Modul findet als Studienreise an einer renommierten Universit&#228;t in Deutschland statt. Die Fakult&#228;ten k&#246;nnen sich f&#252;r diesen Besuch der MME-Teilnehmer bewerben, die eine systematische Evaluierung des neu etablierten Medizinprogramms dieser Universit&#228;t durchf&#252;hren.</Pgraph><Pgraph>Ein zus&#228;tzliches neuntes fakultatives Modul, das aktuelle Trends in der medizinischen Ausbildung aufgreift, wird einmal j&#228;hrlich allen MME-Teilnehmern und -Absolventen sowie allen MME-Fakult&#228;ten angeboten.</Pgraph><Pgraph>Die Module sind &#252;ber zwei Studienjahre verteilt. Die Grunds&#228;tze des Curriculums sind:</Pgraph><Pgraph><UnorderedList><ListItem level="1">Gemeinsame Entwicklung des Curriculums</ListItem><ListItem level="1">Interfakult&#228;re Organisation</ListItem><ListItem level="1">Pr&#228;sentation von multiperspektivischen Lehrinhalten </ListItem><ListItem level="1">Aufgreifen und Vertiefung von Inhalten in aufeinander aufbauenden Lernphasen</ListItem><ListItem level="1">Longitudinale Vernetzung der Module untereinander</ListItem></UnorderedList></Pgraph><Pgraph>Ein grundlegendes Element des MME-Curriculums ist eine systematische vertikale Organisation der Inhalte (siehe Tabelle 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="table"/>). Die Module und die Lehr- und Lernformen sind methodisch und didaktisch aufeinander aufbauend und entwickeln sich von Modul 1 bis 8. Zus&#228;tzlich verbindet ein Longitudinalmodul die einzelnen Module und sorgt f&#252;r eine Verzahnung der Inhalte w&#228;hrend des Kurses. Dazu geh&#246;ren ein Mentorenprogramm und die kontinuierliche Betreuung w&#228;hrend der Projektarbeit und der Masterarbeit &#252;ber alle Module hinweg. &#220;bergreifende Schl&#252;sselkonzepte und -themen sind theoretische Grundlagen und Modelle des Lernens, eine breite Vielfalt von Lehr- und Bewertungsmethoden sowie Aspekte der Fakult&#228;tsentwicklung und der F&#252;hrungskompetenz. Schlie&#223;lich ist die Ausbildungsforschung ein Schl&#252;sselkonzept in allen Modulen, das sich in der wissenschaftlichen Arbeit an Projektbericht und Masterarbeit konkretisiert.</Pgraph><Pgraph>Die Projektarbeit ist ein weiterer wichtiger Bestandteil des Curriculums und ist als Lehrprojekt geplant. Sie zielt darauf ab, einerseits die lokale Sichtbarkeit der Teilnehmer an der Fakult&#228;t zu f&#246;rdern und andererseits der Fakult&#228;t, die den Teilnehmer entsendet, einen Mehrwert zu bieten. Die Masterarbeit ist als Forschungsarbeit konzipiert, in der die Studierenden eine wissenschaftliche Fragestellung bearbeiten und die mit einem verallgemeinerbaren Wissensgewinn einhergeht. Die Masterarbeit schlie&#223;t sich an die Projektarbeit an und baut h&#228;ufig auf den Ergebnissen und Arbeiten des jeweiligen Projektes auf. Zus&#228;tzlich sind f&#252;r jedes Modul benotete Aufgaben zu bearbeiten. Die Teilnehmer erhalten w&#228;hrend ihres 2-j&#228;hrigen Studiums 60 ECTS-Credits, die jeweils einem 30-st&#252;ndigen Studienpensum entsprechen. W&#228;hrend die allgemeine Struktur des Curriculums in den letzten 15 Jahren als erfolgreich gewertet wurde und stabil blieb, wurden die Struktur und der Inhalt jedes Moduls im Laufe der Zeit auf Grundlage der Evaluationsergebnisse der Teilnehmer und der Diskussionen unter den MME-Fakult&#228;ten h&#228;ufig ge&#228;ndert, was die aktuellen Trends und Ver&#228;nderungen im Bereich der medizinischen Ausbildung widerspiegelt. </Pgraph><Pgraph>Viele der Dozenten sind selbst MME-Absolventen (vom MME Bern, Schweiz und vom deutschen MME). W&#228;hrend der acht einw&#246;chigen Pr&#228;senzmodule bilden drei Dozenten aus verschiedenen Fakult&#228;ten das jeweilige Modulteam. Dabei werden durch die Kombination der Lehrkr&#228;fte mehrere Perspektiven aus verschiedenen Fakult&#228;ten und Fachbereichen ber&#252;cksichtigt. </Pgraph><Pgraph>Die internationale Perspektive wird durch eingeladene Dozenten und durch Kooperationsprojekte mit internationalen Experten gest&#228;rkt. Eine Vernetzung findet z.B. auf der j&#228;hrlichen AMEE-Konferenz durch das Netzwerk der internationalen Direktoren der medizinischen Ausbildungsstudieng&#228;nge und durch internationale Arbeitsgruppen statt, an denen die Dozenten beteiligt sind. Ergebnisse dieser Kooperationsprojekte werden regelm&#228;&#223;ig in das MME-Programm aufgenommen und auf internationalen Konferenzen pr&#228;sentiert. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Participants">
      <MainHeadline>Participants</MainHeadline><Pgraph>Participants are selected according to qualification criteria to gain admission to the study program. One prerequisite is at least one year&#39;s experience in medical education. This ensures that the applicants have a basic qualification and are able to fulfil the requirements of this master&#8217;s program.</Pgraph><Pgraph>Since October 2004, 15 cohorts with 380 participants (23-26 per year) from all 37 German, five Austrian and one Swiss medical faculties have started their studies (as at November 2018). Of the 380 participants, 150 (39.5&#37;) are female and 230 (60.5&#37;) are male. The participants being on average 40.1 years old (SD&#61;7.6 years) when starting the course. 260 (68.4&#37;) originate from the clinical area, followed by 43 (11.3&#37;) from the dental area, 41 (10.7&#37;) from the pre-clinical area, 24 (6.3&#37;) from the clinical-theoretical area and 12 (3.2&#37;) from other areas. In terms of the academic qualifications of the participants at the beginning of the course 238 (62.6&#37;) participants had a doctorate and 107 (28.1&#37;) were qualified as university lecturers.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Teilnehmer">
      <MainHeadline>Teilnehmer</MainHeadline><Pgraph>Die Teilnehmer werden nach Qualifikationskriterien ausgew&#228;hlt, um die Zulassung zum Studiengang zu erhalten. Eine Voraussetzung ist eine mindestens einj&#228;hrige Erfahrung in der medizinischen Ausbildung. Damit wird sichergestellt, dass die Bewerber &#252;ber eine Grundqualifikation verf&#252;gen und in der Lage sind, die Anforderungen dieses Master-Studiengangs zu erf&#252;llen.</Pgraph><Pgraph>Seit Oktober 2004 haben 15 Kohorten mit 380 Teilnehmern (23-26 pro Jahr) aus allen 37 deutschen, f&#252;nf &#246;sterreichischen und einer schweizerischen medizinischen Fakult&#228;t ihr Studium begonnen (Stand November 2018). Von den 380 Teilnehmenden sind 150 (39,5&#37;) weiblich und 230 (60,5&#37;) m&#228;nnlich. Die Teilnehmer waren bei Studienbeginn im Durchschnitt 40,1 Jahre alt (SD&#61;7,6 Jahre). 260 (68,4&#37;) stammen aus dem klinischen Bereich, gefolgt von 43 (11,3&#37;) aus dem zahn&#228;rztlichen Bereich, 41 (10,7&#37;) aus dem pr&#228;klinischen Bereich, 24 (6,3&#37;) aus dem klinisch-theoretischen Bereich und 12 (3,2&#37;) aus anderen Bereichen. Hinsichtlich der akademischen Qualifikation der Teilnehmer waren zu Beginn des Kurses 238 (62,6&#37;) promoviert und 107 (28,1&#37;) habilitiert. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Quality assurance">
      <MainHeadline>Quality assurance</MainHeadline><Pgraph>The joint development of the curriculum represented the first step of quality assurance. On top of that, in each module an accompanying formative evaluation of the structure, the process and subjective learning success is carried out, complemented by a final evaluation of the whole course in the last module. This ensures constant further development of the organization and the contents of the modules, and serves the goal of ensuring high efficiency and quality of teaching. The main evaluation results and curricular changes are presented during the annual meeting of the teaching faculty. Problems across all modules are discussed and an implementation plan is worked out. Figure 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="figure"/> shows the evaluation results of the final evaluation. Figure 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="figure"/>, point a reveals that the concept of the MME course is assessed in almost all areas as being good to very good. The improvement of personal achievements through the MME program is highly appreciated in all areas (see figure 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="figure"/>, point b). The institutional goal achievement is assessed as being good but not as good as personal achievements (see figure 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="figure"/>, point b). An additional program evaluation was performed in 2015 during the reaccreditation process. Selected results are shown in figure 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="figure"/>, point c. These results reveal the positive impression of the participants about the curriculum, teaching standard and working atmosphere.</Pgraph><Pgraph>To support the individual professionalization of each participant, in 2014 a specific competence-oriented roles matrix of self-evaluation based on the CanMEDS roles <TextLink reference="21"></TextLink> was implemented in the MME program <TextLink reference="22"></TextLink>. By this instrument, the competency development of the participants to medical education experts becomes transparent and can be reflected, documented and promoted. Importantly, this also helps to ensure quality of the MME program. For a detailed overview about the defined roles, see table 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="table"/>.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Qualit&#228;tssicherung">
      <MainHeadline>Qualit&#228;tssicherung</MainHeadline><Pgraph>Die gemeinsame Entwicklung des Curriculums stellte den ersten Schritt der Qualit&#228;tssicherung dar. Dar&#252;ber hinaus wird in jedem Modul eine begleitende Evaluation der Struktur, des Ablaufs und des subjektiven Lernerfolgs durchgef&#252;hrt, erg&#228;nzt durch eine abschlie&#223;ende Evaluation des gesamten Kurses im letzten Modul. Dies gew&#228;hrleistet eine st&#228;ndige Weiterentwicklung der Organisation und der Inhalte der Module und dient dem Ziel, eine hohe Effizienz und Qualit&#228;t der Lehre zu gew&#228;hrleisten. Die wichtigsten Evaluationsergebnisse und curricularen &#196;nderungen werden auf dem j&#228;hrlichen Dozententreffen vorgestellt. Modul&#252;bergreifende Probleme werden diskutiert und ein Umsetzungsplan erarbeitet. Abbildung 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="figure"/> zeigt die Evaluationsergebnisse der Abschlussevaluation. Abbildung 1a <ImgLink imgNo="1" imgType="figure"/> zeigt, dass das Konzept des MME in fast allen Bereichen als gut bis sehr gut bewertet wird. Die Verbesserung der pers&#246;nlichen Leistungen durch das MME-Programm wird in allen Bereichen sehr gesch&#228;tzt (siehe Abbildung 1b <ImgLink imgNo="1" imgType="figure"/>). Die institutionelle Zielerreichung wird als gut, aber nicht so gut wie die pers&#246;nlichen Leistungen bewertet (siehe Abbildung 1b <ImgLink imgNo="1" imgType="figure"/>). Eine zus&#228;tzliche Programmevaluierung wurde 2015 im Rahmen des Reakkreditierungsprozesses durchgef&#252;hrt. Ausgew&#228;hlte Ergebnisse sind in Abbildung 1c <ImgLink imgNo="1" imgType="figure"/> dargestellt. Diese Ergebnisse zeigen den positiven Eindruck der Teilnehmer &#252;ber das Curriculum, den Unterrichtsstandard und die Arbeitsatmosph&#228;re.</Pgraph><Pgraph>Um die individuelle Professionalisierung jedes Teilnehmers zu unterst&#252;tzen, wurde 2014 im MME-Programm eine spezifische kompetenzorientierte Rollenmatrix der Selbstevaluation auf der Basis der CanMEDS-Rollen <TextLink reference="21"></TextLink> implementiert <TextLink reference="22"></TextLink>. Durch dieses Instrument wird die Kompetenzentwicklung der Teilnehmer zu Experten der medizinischen Ausbildung transparent und kann reflektiert, dokumentiert und gef&#246;rdert werden. Dar&#252;ber hinaus tr&#228;gt die Rollenmatrix zur Qualit&#228;tssicherung des MME-Programms bei. F&#252;r eine detaillierte &#220;bersicht &#252;ber die definierten Rollen siehe Tabelle 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="table"/>.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Qualitative data">
      <MainHeadline>Qualitative data</MainHeadline><Pgraph>At the end of the two-year-curriculum evaluation data from participants&#39; free text comments (Cohort 10 and 11, n&#61;44) can be summarized as follows: The curriculum is conclusive and the sequence of modules is well orchestrated. The alignment of learning goals, teaching and learning and the application and transfer into educational practice works well. Furthermore, the productive group dynamics as well as a positive learning atmosphere and the interdisciplinary multiplicity of expertise are emphasized. Suggestions for improvement focus on more educational research input, a stronger linkage across and between cohorts and a more flexible curricular structure.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Qualitative Daten">
      <MainHeadline>Qualitative Daten</MainHeadline><Pgraph>Am Ende der zweij&#228;hrigen Curriculum-Evaluierung k&#246;nnen die Daten aus den Freitext-Kommentaren der Teilnehmer (Kohorte 10 und 11, N&#61;44) wie folgt zusammengefasst werden: Das Curriculum ist schl&#252;ssig und die Abfolge der Module ist gut aufeinander abgestimmt. Die Abstimmung von Lernzielen, Lehren und Lernen sowie die Anwendung und der Transfer in die p&#228;dagogische Praxis funktionieren gut. Dar&#252;ber hinaus werden die produktive Gruppendynamik sowie eine positive Lernatmosph&#228;re und die interdisziplin&#228;re Vielfalt der Fachkenntnisse hervorgehoben. Verbesserungsvorschl&#228;ge konzentrieren sich auf mehr Input aus der Bildungsforschung, eine st&#228;rkere Verkn&#252;pfung innerhalb der Kohorten sowie jahrgang&#252;bergreifend und eine flexiblere curriculare Struktur.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Outcomes">
      <MainHeadline>Outcomes</MainHeadline><Pgraph>So far, 179 participants have finished their studies (as at November 2018). This represents 59.3&#37; of the participants from the first twelve years (n&#61;302). Among the graduates, there are 109 (60.9&#37;) men and 70 (39.1&#37;) women. The graduates are on average 43.5 years old (SD&#61;6.7 years). The classification of the master&#8217;s theses to the curricular components of the MME program shows that 71 (30.7&#37;) of the completed or registered master&#8217;s theses (n&#61;231) can be assigned to teaching methods, 39 (16.9&#37;) to assessment and 38 to (16.5&#37;) curricular development (see figure 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="figure"/>, point a).</Pgraph><Pgraph>With regard to the roles of the roles matrix 89 (38.5&#37;) of the theses cover the role professional teacher and 42 (18.2&#37;) of the didactic manager (see figure 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="figure"/>, point b). </Pgraph><Pgraph>Taking into account the three key criteria of scholarship, we encourage the participants to publish their master&#8217;s theses in a peer-reviewed journal to make it accessible to the scientific community <TextLink reference="23"></TextLink>. So far, 90 publications resulted from the master&#8217;s theses and there were 33 which can be assigned to international specialized education journals (e.g. <TextLink reference="24"></TextLink>, <TextLink reference="25"></TextLink>, <TextLink reference="26"></TextLink>, <TextLink reference="27"></TextLink>). Figure 3 <ImgLink imgNo="3" imgType="figure"/>, point a gives a detailed overview about the publications. Figure 3 <ImgLink imgNo="3" imgType="figure"/>, point b represents the cumulated number of educational publications resulting from MME master&#8217;s theses over the last 12 years. </Pgraph><Pgraph>All participants of cohort 1-10 were invited to participate in a retrospective online survey in April&#47;June 2016. 157 out of 246 (63.8&#37;) took part in this alumni survey dealing with MME master&#8217;s theses, stress levels and career opportunities of the participants <TextLink reference="28"></TextLink>, <TextLink reference="29"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>In order to analyze the development of the participants to medical education experts, the participants were asked about the fulfillment of the teaching roles of the roles matrix before attending the MME program and at present. Figure 4 <ImgLink imgNo="4" imgType="figure"/> reveals that the expertise in almost all roles is strengthened, especially in the ones of an educational researcher and of a promoter of teaching quality.</Pgraph><Pgraph>The MME alumni criticized that their home faculties still devote too few resources and too low support for medical education research. However, the alumni survey also revealed that successful raising third-party funds in medical education increased after the graduation of the MME program.</Pgraph><Pgraph>The number of MME graduates within the German-speaking community is rising every year and medical education experts are more and more employed in Dean&#39;s Offices in positions with decision and change commitment. In addition, MME graduates are significantly involved in national and international research projects on education research. Four years after starting the program, a MME graduate from the University of Berne was holding the first chair in medical education at a German university. To date, 8 out of 9 chairs are currently staffed by MME graduates. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Abschl&#252;sse">
      <MainHeadline>Abschl&#252;sse</MainHeadline><Pgraph>Bisher haben 179 Teilnehmer ihr Studium abgeschlossen (Stand: November 2018). Dies entspricht 59,3&#37; der Teilnehmer aus den ersten zw&#246;lf Jahren (N&#61;302). Unter den Absolventen sind 109 (60,9&#37;) M&#228;nner und 70 (39,1&#37;) Frauen. Die Absolventen sind im Durchschnitt 43,5 Jahre alt (SD&#61;6,7 Jahre). Die Zuordnung der Masterarbeiten zu den curricularen Elementen des MME-Programms zeigt, dass 71 (30,7&#37;) der abgeschlossenen bzw. angemeldeten Masterarbeiten (N&#61;231) den Lehrmethoden, 39 (16,9&#37;) den Pr&#252;fungsmethoden und 38 (16,5&#37;) der curricularen Entwicklung zugeordnet werden k&#246;nnen (siehe Abbildung 2a <ImgLink imgNo="2" imgType="figure"/>).</Pgraph><Pgraph>Hinsichtlich der Rollen der Rollenmatrix decken 89 (38,5&#37;) der Masterarbeiten die Rolle des professionell Lehrenden und 42 (18,2&#37;) die des Lehrmanagers ab (siehe Abbildung 2b <ImgLink imgNo="2" imgType="figure"/>). </Pgraph><Pgraph>Unter Ber&#252;cksichtigung der drei Schl&#252;sselkriterien der Forschungsf&#246;rderung werden die Teilnehmer ermutigt, ihre Masterarbeiten in einer begutachteten Fachzeitschrift zu ver&#246;ffentlichen, um sie der wissenschaftlichen Gemeinschaft zug&#228;nglich zu machen <TextLink reference="23"></TextLink>. Bislang sind aus den Masterarbeiten 90 Publikationen hervorgegangen, von denen 33 internationalen ausbildungsspezifischen Fachzeitschriften zugeordnet werden k&#246;nnen (z.B. <TextLink reference="24"></TextLink>, <TextLink reference="25"></TextLink>, <TextLink reference="26"></TextLink>, <TextLink reference="27"></TextLink>). Abbildung 3a <ImgLink imgNo="3" imgType="figure"/> gibt einen detaillierten &#220;berblick &#252;ber die Publikationen. Abbildung 3b <ImgLink imgNo="3" imgType="figure"/> stellt die kumulierte Anzahl der Lehrpublikationen aus MME-Masterarbeiten der letzten 12 Jahre dar. </Pgraph><Pgraph>Alle Teilnehmer der Kohorte 1-10 wurden im April&#47;Juni 2016 zur Teilnahme an einer retrospektiven Online-Umfrage eingeladen. 157 von 246 (63,8&#37;) nahmen an dieser Alumni-Umfrage teil, die sich mit MME-Masterarbeiten, dem Stressniveau und den Karrierem&#246;glichkeiten der Teilnehmer befasste <TextLink reference="28"></TextLink>, <TextLink reference="29"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>Um die Entwicklung zu Experten in der medizinischen Ausbildung zu analysieren, wurden die Teilnehmer zur Erf&#252;llung der Rollen der Rollenmatrix befragt, zum Zeitpunkt Studiumsbeginn und zum gegenwertigen Zeitpunkt. Abbildung 4 <ImgLink imgNo="4" imgType="figure"/> zeigt, dass die Expertise in fast allen Rollen gest&#228;rkt wird, insbesondere in den Rollen des Ausbildungsforschers und des Lehrqualit&#228;tsf&#246;rderers.</Pgraph><Pgraph>Die MME-Alumni kritisierten, dass ihre Heimatfakult&#228;ten immer noch zu wenig Ressourcen und zu wenig Unterst&#252;tzung f&#252;r die medizinische Ausbildungsforschung aufwenden. Die Alumni-Umfrage ergab aber auch, dass die erfolgreiche Einwerbung von Drittmitteln in der medizinischen Ausbildung nach dem Abschluss des MME-Programms zugenommen hat.</Pgraph><Pgraph>Die Zahl der MME-Absolventen innerhalb des deutschsprachigen Raums steigt von Jahr zu Jahr und sie werden in den Studiendekanaten immer mehr in Positionen mit Entscheidungs- und Ver&#228;nderungsbef&#228;higung eingesetzt. Dar&#252;ber hinaus sind MME-Absolventen ma&#223;geblich an nationalen und internationalen Forschungsprojekten zur Ausbildungsforschung beteiligt. Vier Jahre nach Beginn des Programms hatte ein MME-Absolvent der Universit&#228;t Bern den ersten Lehrstuhl f&#252;r medizinische Ausbildung an einer deutschen Universit&#228;t inne. Mittlerweile sind 8 von 9 Lehrst&#252;hlen mit MME-Absolventen besetzt. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Discussion">
      <MainHeadline>Discussion</MainHeadline><Pgraph>The MME course of the MFT at Heidelberg University is successfully implemented as a postgraduate, interfaculty academic education program for promoting the increase of professionalism in medical teaching. The implementation of the course in originally eight different locations and close interfaculty cooperation and networking represents a structural innovation. </Pgraph><Pgraph>If one compares the elements of the course with the recommendations of the BEME Guide No. 8 for the development of faculty development programs <TextLink reference="7"></TextLink>, some aspects will become more obvious than others: 40&#37; of the programs aim at interdisciplinary organization but only 10&#37; train clinicians and pre-clinicians together. It is exactly this, however, that has proven to be one of the strengths of the German MME curriculum. Through discussion about learning objectives, understanding for the other curricular objectives is created, and the widely spread overestimation of one&#8217;s own professional area is relativized. </Pgraph><Pgraph>To evaluate program outcomes beyond participant satisfaction, Kirkpatrick&#8217;s levels of evaluation are used <TextLink reference="30"></TextLink>. Participant satisfaction (Kirkpatrick&#8217;s first level) could be confirmed by the program evaluation. Central basic concepts of the course such as the interfaculty organization and composition of lecturer teams, the great importance of forming groups and networking as well as longitudinal supervision are very much appreciated by participants. Forming of groups and networking have already proven to be crucial for the learning success <TextLink reference="31"></TextLink>, <TextLink reference="32"></TextLink>. The organization of attendance modules in different locations, each of which follow other paths in the professionalization of their teaching, prevents participants from searching for a &#8220;single perfect intervention&#8221; <TextLink reference="7"></TextLink> in teaching and encourages every location to build up a custom-tailored education program for themselves than can be constructed on the basis of concepts and the preparatory work of others.</Pgraph><Pgraph>Modification of knowledge and behavioral changes (second and third Kirkpatrick&#8217;s level) could be revealed by analyses of participants&#8217; roles matrixes and the results from the alumni survey. This showed a considerably improved expertise in educational research and teaching quality as well as successful raising third-party funds at the present time compared to the beginning of the studies. </Pgraph><Pgraph>The institutional support of participants has proven to be crucial for the successful completion of MME requirements. Protected time is required for the attendance phases in the different education locations, as well as for preparation and post-processing of courses. As Gusic et al. <TextLink reference="33"></TextLink> showed, it was vital that the tasks accomplished by participants were of direct use to the home faculties. While all participants report strong personal development and professionalization, the institutional impact of the program demands a differentiated approach. On the one hand, the MME qualification is required for many faculty management positions and the chairs are staffed by MME graduates. Moreover, joint research projects are successfully initiated and MME master&#8217;s theses contribute to a significant rise in medical education publications in Germany <TextLink reference="34"></TextLink>. All this represents the enormous impact of the MME program on the medical training landscape (Kirkpatrick&#8217;s fourth level). However, there are still clear institutional deficits, as shown by the fact that half of participants rate institutional support for teaching research in terms of human, financial and time resources as inadequate and that their positions do not match their qualification.</Pgraph><Pgraph>Here, it became clear that there is still a lack of transparent budgets and career paths. It also became evident that there are too few efforts to embed medical education research at the faculties themselves. The option of support from large funding institutions like the German Research Funding Organization (DFG) and the Federal Ministry of Education and Research which are still very restricted, also contribute to that. Further action is needed to promote structural changes in medical education. While in 2003 the new Regulating Licenses to Practice Medicine provided a basis for revising the curricula, the Master Plan for Medical Studies 2020 <TextLink reference="35"></TextLink> provides the political basis for a new national legislation for medical education in Germany. The central issues &#8220;promotion of practical relevance in medical studies&#8221; and &#8220;strengthening of physicians&#39; communication skills&#8221; are addressed in the MME curriculum by introduction of national OSCEs, fostering of scientific competences, closer integration of basic biomedical sciences and clinical care, as well as by communication trainings together with simulated patients. Another important task for the future will be to continue to establish a network of medical education and to further support the career opportunities of medical teaching experts in Germany. Equally important, however, is the further implementation of the international perspective and the exchange with international MME programs. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Diskussion">
      <MainHeadline>Diskussion</MainHeadline><Pgraph>Der MME-Studiengang des MFT an der Universit&#228;t Heidelberg ist erfolgreich als postgraduales, fakult&#228;ts&#252;bergreifendes akademisches Ausbildungsprogramm zur F&#246;rderung der Professionalisierung der medizinischen Lehre implementiert. Die Durchf&#252;hrung des Studiengangs an urspr&#252;nglich acht verschiedenen Standorten und die enge interfakult&#228;re Zusammenarbeit und Vernetzung stellen eine strukturelle Innovation dar. </Pgraph><Pgraph>Vergleicht man die Elemente des Kurses mit den Empfehlungen des BEME-Leitfadens Nr. 8 f&#252;r die Entwicklung von Fakult&#228;tsentwicklungsprogrammen <TextLink reference="7"></TextLink> wird deutlich: 40&#37; der Programme zielen auf eine interdisziplin&#228;re Organisation ab, aber nur 10&#37; bilden Kliniker und Vorkliniker gemeinsam aus. Genau dies hat sich jedoch als eine der St&#228;rken des deutschen MME-Curriculums erwiesen. Durch gemeinsame Diskussionen wird Verst&#228;ndnis f&#252;r andere curriculare Aufgaben geschaffen und die verbreitete &#220;bersch&#228;tzung des eigenen Arbeitsbereichs wird relativiert. </Pgraph><Pgraph>Um die Ergebnisse des Programms jenseits der Teilnehmerzufriedenheit zu bewerten, werden die Evaluierungsstufen nach Kirkpatrick verwendet <TextLink reference="30"></TextLink>. Die Teilnehmerzufriedenheit (Stufe 1) konnte durch die Programmevaluation best&#228;tigt werden. Zentrale Grundkonzepte des Kurses, wie die fakult&#228;ts&#252;bergreifende Organisation und Zusammensetzung von Dozententeams, die gro&#223;e Bedeutung von Gruppenbildung und Vernetzung sowie die Longitudinalbetreuung werden von den Teilnehmern sehr gesch&#228;tzt. Gruppenbildung und Vernetzung haben sich bereits als entscheidend f&#252;r den Lernerfolg erwiesen <TextLink reference="31"></TextLink>, <TextLink reference="32"></TextLink>. Die Organisation von Pr&#228;senzmodulen an verschiedenen Standorten, die die Professionalisierung der Lehre jeweils unterschiedlich vorantreiben, verhindert, dass die Teilnehmer nach einer &#34;einzigen perfekten Ma&#223;nahme&#34; &#91;7&#93; in der Lehre suchen und ermutigt jeden Standort, f&#252;r sich ein ma&#223;geschneidertes Bildungsprogramm aufzubauen, das nicht auf Konzepten und Vorarbeiten anderer basiert.</Pgraph><Pgraph>Wissensmodifikation und Verhaltens&#228;nderung (zweite und dritte Kirkpatrick-Ebene) konnten durch Analysen der Rollenmatrix der Teilnehmer und die Ergebnisse der Alumni-Umfrage ermittelt werden. Dies zeigte eine deutlich verbesserte Expertise in der Ausbildungsforschung und Lehrqualit&#228;t sowie eine erfolgreiche Einwerbung von Drittmitteln zum jetzigen Zeitpunkt im Vergleich zum Beginn des Studiums. </Pgraph><Pgraph>Die Unterst&#252;tzung der Teilnehmer durch die Heimatfakult&#228;t oder Institutionen hat sich als entscheidend f&#252;r die erfolgreiche Absolvierung des MME-Studiums erwiesen. F&#252;r die Pr&#228;senzphasen w&#228;hrend der Module sowie f&#252;r die Vor- und Nachbereitung der Kurse muss gen&#252;gend Zeit einger&#228;umt werden. Wie Gusic et al. <TextLink reference="33"></TextLink> zeigten, war es von entscheidender Bedeutung, dass die von den Teilnehmern durchgef&#252;hrten Aufgaben f&#252;r die Heimatfakult&#228;ten von direktem Nutzen waren. W&#228;hrend alle Teilnehmer &#252;ber eine starke pers&#246;nliche Entwicklung und Professionalisierung berichten, erfordern die institutionellen Auswirkungen des Programms eine differenzierte Betrachtung. Einerseits ist die MME-Qualifikation f&#252;r viele Fakult&#228;tsleitungspositionen erforderlich und die Lehrst&#252;hle sind mit MME-Absolventen besetzt. Au&#223;erdem werden erfolgreich gemeinsame Forschungsprojekte initiiert und MME-Masterarbeiten tragen zu einem deutlichen Anstieg der Publikationen zur medizinischen Ausbildung in Deutschland bei <TextLink reference="34"></TextLink>. All dies repr&#228;sentiert den enormen Einfluss des MME-Programms auf die medizinische Ausbildungslandschaft (Kirkpatrick&#39;s vierte Ebene). Andererseits gibt es nach wie vor deutliche institutionelle Defizite. So sch&#228;tzt die H&#228;lfte der Teilnehmer die institutionelle Unterst&#252;tzung der Lehrforschung in Bezug auf personelle, finanzielle und zeitliche Ressourcen als unzureichend ein und gibt an, dass ihre Position nicht ihrer Qualifikation entspreche.</Pgraph><Pgraph>Hier wird deutlich, dass es nach wie vor an transparenten Finanzierungsm&#246;glichkeiten und Karrierepfaden mangelt. Es zeigte sich auch, dass es zu wenige Bem&#252;hungen gibt, die medizinische Ausbildungsforschung an den Fakult&#228;ten selbst zu verankern. Dazu tragen auch die noch sehr eingeschr&#228;nkten M&#246;glichkeiten der Unterst&#252;tzung durch gro&#223;e F&#246;rdereinrichtungen wie die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) und das Bundesministerium f&#252;r Bildung und Forschung (BMBF) bei. Weitere Ma&#223;nahmen sind erforderlich, um strukturelle Ver&#228;nderungen in der medizinischen Ausbildung zu f&#246;rdern. W&#228;hrend im Jahr 2003 die neue Approbationsordnung f&#252;r die Medizin eine Grundlage f&#252;r die &#220;berarbeitung der Curricula bot, bildet der Masterplan Medizin 2020 <TextLink reference="35"></TextLink> die politische Grundlage f&#252;r eine neue nationale Gesetzgebung f&#252;r die medizinische Ausbildung in Deutschland. Die zentralen Themen &#34;F&#246;rderung des Praxisbezuges im Medizinstudium&#34; und &#34;St&#228;rkung der Kommunikationsf&#228;higkeit von &#196;rzten&#34; werden im MME-Curriculum durch die Einf&#252;hrung nationaler OSCEs, die F&#246;rderung wissenschaftlicher Kompetenzen, die verst&#228;rkte Integration der biomedizinischen Grundlagenwissenschaften und der klinischen Versorgung sowie durch Kommunikationstrainings gemeinsam mit standardisierten Patienten behandelt. Eine weitere wichtige Aufgabe f&#252;r die Zukunft wird es sein, das Netzwerk im Bereich der medizinischen Ausbildung weiter auszubauen und die Karrierechancen medizinischer Ausbildungsexperten zu f&#246;rdern. Ebenso wichtig sind die Weiterentwicklung der internationalen Perspektive und der Austausch mit internationalen MME-Programmen.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Conclusion">
      <MainHeadline>Conclusion</MainHeadline><Pgraph>Medical education, like every scholarly discipline, needs good standards and qualified specialists. Through establishing an interdisciplinary and interfaculty postgraduate MME program, a community of medical educators was established as the basis for professionalization of teaching and educational research at the medical faculties in the German speaking region. It becomes apparent that bundling national or regional initiatives in a clearly structured network can become a driving force for comprehensive improvement of professionalization of medical education on a large scale. This model can serve as an example to successfully support professionalization in medical education. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Schlussfolgerung">
      <MainHeadline>Schlussfolgerung</MainHeadline><Pgraph>Wie jede wissenschaftliche Disziplin braucht auch die medizinische Ausbildung gute Standards und qualifizierte Experten. Durch die Einrichtung eines interdisziplin&#228;ren, fakult&#228;ts&#252;bergreifenden postgradualen MME-Programms wurde ein Zusammenschluss von medizinischen Ausbildungsexperten als Grundlage f&#252;r die Professionalisierung der Lehre und Ausbildungsforschung an den medizinischen Fakult&#228;ten im deutschsprachigen Raum geschaffen. Es zeigt sich, dass die B&#252;ndelung nationaler oder regionaler Initiativen in einem klar strukturierten Netzwerk eine wichtige treibende Kraft f&#252;r eine umfassende Verbesserung der Professionalisierung der medizinischen Ausbildung darstellt. Dieses Modell kann als Beispiel f&#252;r eine erfolgreiche Unterst&#252;tzung der Professionalisierung der medizinischen Ausbildung dienen.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Funding">
      <MainHeadline>Funding</MainHeadline><Pgraph>The MME Program was supported by 72 grants from the Stifterverband f&#252;r die Deutsche Wissenschaft and Heinz Nixdorf Foundation. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="F&#246;rderung">
      <MainHeadline>F&#246;rderung</MainHeadline><Pgraph>Das MME-Programm wurde mit 72 Stipendien vom Stifterverband f&#252;r die Deutsche Wissenschaft und der Heinz Nixdorf Stiftung unterst&#252;tzt. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Acknowledgements">
      <MainHeadline>Acknowledgements</MainHeadline><Pgraph>Without the generous support of the Association of Benefactors and the Heinz Nixdorf Foundation and the initiative of the Medizinischer Fakult&#228;tentag (MFT), the establishment of the MME study program would not have been possible. For this reason, we would like to extend our special thanks to Dr. Ekkehard Winter, formerly with the Association of Benefactors, and to Bettina Jorzik, program manager for study reform and academic young talents with the Association of Benefactors as well as to Prof. Gebhard von Jagow, former MFT president, and to Prof. Hans-G&#252;nther Sonntag, dean emeritus at the Medical Faculty Heidelberg. We would also like to thank Prof. Sabine C. Herpertz, Prof. Andreas Draguhn, Prof. Franz Resch, Prof. Reinhard Putz and PD Dr. Roman Duelli, former and current members of the course&#8217;s steering team, as well as all lecturers involved and all MME participants who have contributed to the success of the MME course through their qualification and their commitment, and also Liane Fessler-&#193;sgeirsson for MME management and coordination.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Danksagung">
      <MainHeadline>Danksagung</MainHeadline><Pgraph>Ohne die gro&#223;z&#252;gige Unterst&#252;tzung des Stifterverbandes und der Heinz Nixdorf Stiftung sowie die Initiative des Medizinischen Fakult&#228;tentages (MFT) w&#228;re die Einrichtung des MME-Studienganges nicht m&#246;glich gewesen. Unser besonderer Dank gilt deshalb Dr. Ekkehard Winter, ehemals Stifterverband, und Bettina Jorzik, Programmleiterin f&#252;r Studienreform und akademischen Nachwuchs beim Stifterverband sowie Prof. Gebhard von Jagow, ehemaliger Pr&#228;sident des MFT, und Prof. Hans-G&#252;nther Sonntag, emeritierter Dekan der Medizinischen Fakult&#228;t Heidelberg. Unser Dank gilt auch Prof. Sabine C. Herpertz, Prof. Andreas Draguhn, Prof. Franz Resch, Prof. Reinhard Putz und PD Dr. Roman Duelli, den ehemaligen und aktuellen Mitgliedern des Leitungsteams des MME-Programms, sowie allen beteiligten Dozierenden und allen MME-Teilnehmern, die durch ihre Qualifikation und ihr Engagement zum Erfolg des MME-Programms beigetragen haben, sowie Liane Fessler-&#193;sgeirsson f&#252;r die Verwaltung und Koordination des MME-Kurses. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Competing interests">
      <MainHeadline>Competing interests</MainHeadline><Pgraph>The authors declare that they have no competing interests. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Interessenkonflikt">
      <MainHeadline>Interessenkonflikt</MainHeadline><Pgraph>Die Autor&#42;innen erkl&#228;ren, dass sie keinen Interessenkonflikt im Zusammenhang mit diesem Artikel haben.</Pgraph></TextBlock>
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        <RefBookTitle>Masterplan Medizinstudium 2020</RefBookTitle>
        <RefPage></RefPage>
        <RefTotal>Bundesministerium f&#252;r Bildung und Forschung. Masterplan Medizinstudium 2020. Berlin: Bundesministerium f&#252;r Bildung und Forschung; 2017. Zug&#228;nglich unter&#47;available from: https:&#47;&#47;www.bmbf.de&#47;de&#47;masterplan-medizinstudium-2020-4024.html</RefTotal>
        <RefLink>https:&#47;&#47;www.bmbf.de&#47;de&#47;masterplan-medizinstudium-2020-4024.html</RefLink>
      </Reference>
    </References>
    <Media>
      <Tables>
        <Table format="png">
          <MediaNo>1</MediaNo>
          <MediaID language="en">1en</MediaID>
          <MediaID language="de">1de</MediaID>
          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Table 1: Content Overview of the MME Curriculum</Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Tabelle 1: Inhalts&#252;bersicht des MME-Curriculums</Mark1></Pgraph></Caption>
        </Table>
        <Table format="png">
          <MediaNo>2</MediaNo>
          <MediaID language="en">2en</MediaID>
          <MediaID language="de">2de</MediaID>
          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Table 2: Defined roles for the MME roles matrix of self-evaluation</Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Tabelle 2: Definierte Rollen f&#252;r die MME-Rollenmatrix der Selbstevaluation</Mark1></Pgraph></Caption>
        </Table>
        <NoOfTables>2</NoOfTables>
      </Tables>
      <Figures>
        <Figure format="png" height="759" width="750">
          <MediaNo>1</MediaNo>
          <MediaID language="en">1en</MediaID>
          <MediaID language="de">1de</MediaID>
          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Figure 1: Evaluation results</Mark1></Pgraph><Pgraph><Mark1>(a) Boxes represent the 25 and 75 percentiles, bold lines show the medians. Whiskers extend from the boxes up to &#43;&#47;- 1.5 times the interquartile range. Dots depict all individual observations, with those outside the boxes as well as whiskers representing outliers. Values indicate final evaluations (cohorts 2-12) on the assessment of factors that influence significantly the achievement of the course objectives (n &#61; 181). Please note that the data was collected by the office for quality assurance at the University of Heidelberg and reported aggregated to the average value for each cohort.</Mark1></Pgraph><Pgraph><Mark1>(b) Boxes represent the 25 and 75 percentiles, bold lines show the medians. Whiskers extend from the boxes up to &#43;&#47;- 1.5 times the interquartile range. Dots depict all individual observations, with those outside the boxes as well as whiskers representing outliers. Values indicate final evaluations (cohorts 2-12) on the assessment of institutional goal achievement for each faculty by the MME and personal achievement by the MME participants (n &#61; 181). Please note that the data was collected by the office for quality assurance at the University of Heidelberg and reported aggregated to the average value for each cohort.</Mark1></Pgraph><Pgraph><Mark1>(c) Values indicate means (as circle) and standard deviation (as error bars) of final evaluations of cohorts 10 and 11 from the reaccreditation process. Please note that the data was collected by the office for quality assurance at the University of Heidelberg and reported in anonymous and aggregated form. </Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Abbildung 1: Evaluationsergebnisse</Mark1></Pgraph><Pgraph><Mark1>(a) Die Boxen stellen das erste sowie dritte Quartil der Verteilung dar, die fettgedruckten Linien zeigen den Median. Die Antennen reichen bis zum &#43;&#47;- 1,5-fachen des Interquartilabstands, au&#223;erhalb liegende Werte stellen Ausrei&#223;er dar. Die Werte zeigen alle Einzelbeobachtungen der Endbewertungen (Kohorten 2-12) zur Beurteilung der Faktoren, welche das Erreichen der Kursziele signifikant beeinflussen (n &#61; 181). Bitte beachten Sie, dass die Daten vom B&#252;ro f&#252;r Qualit&#228;tssicherung der Universit&#228;t Heidelberg erhoben und zum Durchschnittswert f&#252;r jede Kohorte aggregiert gemeldet wurden.</Mark1></Pgraph><Pgraph><Mark1>(b) Die Boxen stellen das erste sowie dritte Quartil der Verteilung dar, die fettgedruckten Linien zeigen den Median. Die Antennen reichen bis zum &#43;&#47;- 1,5-fachen des Interquartilabstands, au&#223;erhalb liegende Werte stellen Ausrei&#223;er dar. Die Werte zeigen alle Einzelbeobachtungen der Endbewertungen (Kohorten 2-12) zur Bewertung der institutionellen Zielerreichung f&#252;r jede Fakult&#228;t des MME sowie die pers&#246;nliche Leistung der MME-Teilnehmer (n &#61; 181). Bitte beachten Sie, dass die Daten von der Gesch&#228;ftsstelle f&#252;r Qualit&#228;tssicherung der Universit&#228;t Heidelberg erhoben und zum Durchschnittswert f&#252;r jede Kohorte aggregiert gemeldet wurden.</Mark1></Pgraph><Pgraph><Mark1>(c) Die Grafik zeigt Mittelwerte (als Kreis) und Standardabweichung (als Balken) der Endbewertungen der Kohorten 10 und 11 aus dem Reakkreditierungsverfahren an. Bitte beachten Sie, dass die Daten von der Gesch&#228;ftsstelle f&#252;r Qualit&#228;tssicherung der Universit&#228;t Heidelberg erhoben und in anonymisierter sowie aggregierter Form berichtet wurden.  </Mark1></Pgraph></Caption>
        </Figure>
        <Figure format="png" height="317" width="655">
          <MediaNo>2</MediaNo>
          <MediaID language="en">2en</MediaID>
          <MediaID language="de">2de</MediaID>
          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Figure 2: Assignments of master&#8217;s theses</Mark1></Pgraph><Pgraph><Mark1>Assignment of master&#8217;s theses of cohorts 2-12 to (a) curricular components and to (b) the roles of the roles matrix (n&#61;231).</Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Abbildung 2: Zuordnung von Masterarbeiten</Mark1></Pgraph><Pgraph><Mark1>Zuordnung von Masterarbeiten der Jahrg&#228;nge 2-12 zu (a) curricularen Komponenten und zu (b) den Rollen der Rollenmatrix (N&#61;231).</Mark1></Pgraph></Caption>
        </Figure>
        <Figure format="png" height="657" width="629">
          <MediaNo>3</MediaNo>
          <MediaID language="en">3en</MediaID>
          <MediaID language="de">3de</MediaID>
          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Figure 3: Publications resulted from MME master&#8217;s theses </Mark1></Pgraph><Pgraph><Mark1>(a) Classification of the published MME master&#8217;s theses to journal types, (b) Cumulated number of educational publications from MME master&#8217;s theses from year 2006 to 2018.</Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Abbildung 3: Publikationen aus MME-Masterarbeiten </Mark1></Pgraph><Pgraph><Mark1>(a) Klassifikation der ver&#246;ffentlichten MME-Masterarbeiten (b) Kumulierte Anzahl von Lehrpublikationen aus MME-Masterarbeiten von 2006 bis 2018. </Mark1></Pgraph></Caption>
        </Figure>
        <Figure format="png" height="444" width="720">
          <MediaNo>4</MediaNo>
          <MediaID language="en">4en</MediaID>
          <MediaID language="de">4de</MediaID>
          <Caption language="en"><Pgraph><Mark1>Figure 4: Development of medical education expertise </Mark1></Pgraph><Pgraph><Mark1>Total number of mentions of occupied teaching roles by the participants from cohort 1-10 at the beginning of the studies and at present (multiple answers possible, n&#61;157).</Mark1></Pgraph></Caption>
          <Caption language="de"><Pgraph><Mark1>Abbildung 4: Entwicklung der Expertise in der medizinischen Ausbildung </Mark1></Pgraph><Pgraph><Mark1>Gesamtzahl der Nennungen von besetzten Lehrrollen durch die Teilnehmer der Kohorte 1-10 zu Beginn des Studiums und derzeit (Mehrfachnennungen m&#246;glich, N&#61;157).</Mark1></Pgraph></Caption>
        </Figure>
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      </Figures>
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