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    <Identifier>zma001175</Identifier>
    <IdentifierDoi>10.3205/zma001175</IdentifierDoi>
    <IdentifierUrn>urn:nbn:de:0183-zma0011757</IdentifierUrn>
    <ArticleType language="en">commentary</ArticleType>
    <ArticleType language="de">Kommentar</ArticleType>
    <TitleGroup>
      <Title language="en">Standing up for Subjectivity in the Assessment of Competencies</Title>
      <TitleTranslated language="de">Mut zur Subjektivit&#228;t bei der Pr&#252;fung von Kompetenzen</TitleTranslated>
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      <Creator>
        <PersonNames>
          <Lastname>Rotthoff</Lastname>
          <LastnameHeading>Rotthoff</LastnameHeading>
          <Firstname>Thomas</Firstname>
          <Initials>T</Initials>
          <AcademicTitle>Dr. med. habil.</AcademicTitle>
          <AcademicTitleSuffix>MME</AcademicTitleSuffix>
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        <Address language="en">Heinrich-Heine-University D&#252;sseldorf, Medical Faculty, Office of the dean of studies, Universit&#228;tsstr. 1, D-40225 D&#252;sseldorf, Germany<Affiliation>Heinrich-Heine-University D&#252;sseldorf, Medical Faculty, Office of the dean of studies, D&#252;sseldorf, Germany</Affiliation></Address>
        <Address language="de">Heinrich-Heine-Universit&#228;t D&#252;sseldorf, Medizinische Fakult&#228;t, Studiendekanat, Universit&#228;tsstr. 1, 40225 D&#252;sseldorf, Deutschland<Affiliation>Heinrich-Heine-Universit&#228;t D&#252;sseldorf, Medizinische Fakult&#228;t, Studiendekanat, D&#252;sseldorf, Deutschland</Affiliation></Address>
        <Email>rotthoff&#64;med.uni-duesseldorf.de</Email>
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          <Corporatename>German Medical Science GMS Publishing House</Corporatename>
        </Corporation>
        <Address>D&#252;sseldorf</Address>
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    <SubjectGroup>
      <SubjectheadingDDB>610</SubjectheadingDDB>
      <SectionHeading language="en">Competency based assessment</SectionHeading>
      <SectionHeading language="de">Kompetenzorientiertes Pr&#252;fen</SectionHeading>
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    <DateReceived>20171009</DateReceived>
    <DateRevised>20180416</DateRevised>
    <DateAccepted>20180605</DateAccepted>
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    <DatePublished>20180815</DatePublished></DatePublishedList>
    <Language>engl</Language>
    <LanguageTranslation>germ</LanguageTranslation>
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      <AltText language="en">This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 License.</AltText>
      <AltText language="de">Dieser Artikel ist ein Open-Access-Artikel und steht unter den Lizenzbedingungen der Creative Commons Attribution 4.0 License (Namensnennung).</AltText>
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    <SourceGroup>
      <Journal>
        <ISSN>2366-5017</ISSN>
        <Volume>35</Volume>
        <Issue>3</Issue>
        <JournalTitle>GMS Journal for Medical Education</JournalTitle>
        <JournalTitleAbbr>GMS J Med Educ</JournalTitleAbbr>
      </Journal>
    </SourceGroup>
    <ArticleNo>29</ArticleNo>
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  <OrigData>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Competence-orientation for Boosting Employability">
      <MainHeadline>Competence-orientation for Boosting Employability</MainHeadline><Pgraph>Over the past decade, &#8220;competency-based&#8221; and &#8220;outcome-based&#8221; education have almost become a paradigm with the status of a &#8220;god term&#8221; in medical education, training and further education <TextLink reference="1"></TextLink>. Formerly education, knowledge and qualification were the goals of higher education, today the development of competencies and key competencies is generally given priority <TextLink reference="2"></TextLink>. The development of Competency-Based Education (CBE) is essentially based on political motives rather than scientific evidence <TextLink reference="3"></TextLink>, <TextLink reference="4"></TextLink>, <TextLink reference="5"></TextLink>, <TextLink reference="6"></TextLink>. The political motives are closely linked to the debate on &#8220;employability&#8221; <TextLink reference="2"></TextLink>. Development of competence is thus geared to the operational exigencies of social practice <TextLink reference="7"></TextLink>. Today, the quality of education is determined more strongly by whether knowledge is not only appropriated and reproduced, but that knowledge can also be competently applied in solving new problems <TextLink reference="7"></TextLink>. These motives appear to be particularly congenial to medical studies with their defined professional goal, since the Licensure Act requires the training of doctors capable of independent practice and responsibility. However, critics see CBE as poorly suited to highly skilled professions in particular such as doctors because they require highly complex skills such as analysis, judgment and reflection, professionalism and empathy. These &#8211; according to the critics &#8211; cannot be adequately achieved with the predominant methods of didactic learning objectives prevalent so far with CBE <TextLink reference="3"></TextLink>, <TextLink reference="8"></TextLink>, <TextLink reference="9"></TextLink>. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Kompetenzorientierung zur Herstellung von Besch&#228;ftigungsf&#228;higkeit">
      <MainHeadline>Kompetenzorientierung zur Herstellung von Besch&#228;ftigungsf&#228;higkeit</MainHeadline><Pgraph>Im letzten Jahrzehnt haben sich die &#8222;competency-based&#8220; bzw. &#8222;outcome-based education&#8220; nahezu zu einem Paradigma mit dem Status eines &#8222;god term&#8220; in der medizinischen Aus-, Fort- und Weiterbildung entwickelt <TextLink reference="1"></TextLink>. Galten fr&#252;her Bildung, Wissen und Qualifikation als Ziel hochschulischer Ausbildung, so wird heute die Entwicklung von Kompetenzen und Schl&#252;sselkompetenzen allgemein in den Vordergrund gestellt <TextLink reference="2"></TextLink>. Die Entwicklung der Competency-Based Education (CBE) basiert dabei wesentlich auf politischen Motiven und weniger auf wissenschaftlicher Evidenz <TextLink reference="3"></TextLink>, <TextLink reference="4"></TextLink>,<TextLink reference="5"></TextLink>, <TextLink reference="6"></TextLink>. Die politischen Motive sind dabei eng mit der Debatte um &#8222;employability&#8220;, also der Herstellung von Besch&#228;ftigungsf&#228;higkeit verkn&#252;pft <TextLink reference="2"></TextLink>. Kompetenzentwicklung orientiert sich somit an den Handlungsanforderungen der gesellschaftlichen Praxis <TextLink reference="7"></TextLink>. Die Ausbildungsqualit&#228;t bemisst sich dabei heute st&#228;rker daran, ob Wissen nicht nur angeeignet und reproduziert wird, sondern dieses Wissen auch kompetent bei der L&#246;sung von neuartigen Problemen angewendet werden kann <TextLink reference="7"></TextLink>. Diese Motive erscheinen f&#252;r das Medizinstudium mit seinem definierten Berufsziel besonders passend, da hier&#252;ber gem&#228;&#223; Approbationsordnung eigenverantwortliche und zur selbst&#228;ndigen Berufsaus&#252;bung bef&#228;higte &#196;rztinnen und &#196;rzte ausgebildet werden sollen. Von Kritikern wird CBE jedoch gerade f&#252;r hochqualifizierte Berufe wie dem des Arztes bzw. der &#196;rztin als nur wenig geeignet angesehen, da hierf&#252;r hochkomplexe F&#228;higkeiten wie Analyse, Urteils- und Reflexionsverm&#246;gen, Professionalit&#228;t und Empathie erforderlich sind. Diese &#8211; so die Kritiker &#8211; k&#246;nnen mit der bisher bei CBE vorherrschenden Methode der Lernzieldidaktik nicht hinl&#228;nglich dargestellt werden <TextLink reference="3"></TextLink>, <TextLink reference="8"></TextLink>, <TextLink reference="9"></TextLink>. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="From Qualification to Competence">
      <MainHeadline>From Qualification to Competence</MainHeadline><Pgraph>Therefore for a purposeful and critical discussion, it is worthwhile first of all to hone the notions of competence, key competence, qualification, knowledge and skills used in the education sciences beyond medicine. According to Arnold (1997), the term &#8220;qualification&#8221; is fact-centered and limited to immediate activity-related knowledge and skills, whereas competence is also value- or attitude-oriented, extends to the whole person and focuses on the developmental possibilities and ability to act of the individual <TextLink reference="7"></TextLink>. As so-called key competencies, the dimensions of &#8220;subject competence&#8221;, &#8220;methodological competence&#8221;, &#8220;social competence&#8221; as well as &#8220;personal&#8221; or &#8220;self-competence&#8221; have become widespread and established nationally and internationally despite the lack of theoretical justification <TextLink reference="2"></TextLink>. Various conceptualizations of the concept of competence have come closer in recent times and have, inter alia, the similarities that competence and key competencies relate to the ability to perform tasks of high complexity and that acquired competencies are not directly, i.e. one to one without relearning and adaptation processes, applicable to in new situations. The complexity of key competencies suggests that they can only be deduced from activity i.e. performance <TextLink reference="2"></TextLink>, <TextLink reference="7"></TextLink>. The English-language definition of professional (medical) competence listed in the NKLM also clearly illustrates the involvement of the entire person and goes beyond qualification as an acquisition of knowledge and skills: &#8220;Professional competence is the habitual and judicious use of communication, knowledge, technical skills, clinical reasoning, emotions, values and reflections in daily practice for the benefit of the individual and community being served&#8221; <TextLink reference="10"></TextLink>.  </Pgraph><Pgraph>Medical work is concerned with the ability to integrate different competencies for optimal patient care according to the situation <TextLink reference="11"></TextLink>. It is precisely this content and context specificity of clinical action that is cited as contradicting isolated training in different competencies, as students can perform well in one case and poorly in another with a different context <TextLink reference="12"></TextLink>, i.e. they cannot directly apply acquired competencies to new situations without using adaptation processes <TextLink reference="2"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>The central approach of competence-oriented education in medicine has so far been based on the assumption that professional roles can be broken down and operationalized into individual elements of defined knowledge or skills, which &#8211; acquired separately &#8211; then lead to comprehensive competence <TextLink reference="3"></TextLink>. This procedure has not yet been adequately supported by empirical evidence and indeed is critically discussed in the current literature because the entire competence is more than the sum of individually successfully completed tasks in terms of knowledge or skills <TextLink reference="3"></TextLink>, <TextLink reference="9"></TextLink>, <TextLink reference="13"></TextLink>, <TextLink reference="14"></TextLink>, <TextLink reference="15"></TextLink>. Competency and key competencies differ from knowledge or simple skills in fulfilling tasks of high complexity <TextLink reference="2"></TextLink>. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Von der Qualifikation zur Kompetenz">
      <MainHeadline>Von der Qualifikation zur Kompetenz</MainHeadline><Pgraph>F&#252;r eine zielf&#252;hrende und kritische Diskussion lohnt daher zun&#228;chst die Sch&#228;rfung der Begrifflichkeiten von Kompetenz, Schl&#252;sselkompetenz, Qualifikation, Wissen und Fertigkeiten, wie sie in den Bildungswissenschaften jenseits der Medizin Verwendung finden. Gem&#228;&#223; Arnold (1997) ist der Begriff &#8222;Qualifikation&#8220; sachverhaltszentriert und auf unmittelbare t&#228;tigkeitsbezogene Kenntnisse, und Fertigkeiten verengt, wohingegen Kompetenz auch wert- bzw. haltungsorientiert ist, sich auf die ganze Person erstreckt und die Entwicklungsm&#246;glichkeiten und Handlungsf&#228;higkeit des Individuums in den Mittelpunkt stellt <TextLink reference="7"></TextLink>. Als sogenannte Schl&#252;sselkompetenzen haben sich heute trotz Mangels einer theoretischen Begr&#252;ndung die Dimensionen &#8222;Sachkompetenz&#8220;, &#8222;Methodenkompetenz, &#8222;soziale Kompetenz&#8220; sowie &#8222;personale&#8220; oder &#8222;Selbstkompetenz&#8220; national sowie international verbreitet und etabliert <TextLink reference="2"></TextLink>. Verschiedene Konzeptualisierungen des Kompetenzbegriffes haben sich in j&#252;ngerer Zeit angen&#228;hert und weisen u.a. die Gemeinsamkeiten auf, dass Kompetenz und Schl&#252;sselkompetenzen sich auf die F&#228;higkeit bezieht Aufgaben hoher Komplexit&#228;t zu erf&#252;llen und erworbene Kompetenzen nicht direkt, d.h. eins zu eins ohne Umlern- und Adaptationsprozesse auf neue Situationen anwendbar sind. Die Vielschichtigkeit von Schl&#252;sselkompetenzen legt nahe, dass sie nur aus dem Handeln, der Performanz, erschlossen werden k&#246;nnen <TextLink reference="2"></TextLink>, <TextLink reference="7"></TextLink>. Auch die im NKLM aufgef&#252;hrte englischsprachige Definition von professioneller (&#228;rztlicher) Kompetenz verdeutlicht die Einbeziehung der gesamten Person sehr anschaulich und geht &#252;ber die Qualifikation als ein Erwerb von Wissen und Fertigkeiten hinaus: &#8222;professional competence is the habitual and judicious use of communication, knowledge, technical skills, clincial reasoning, emotions, values and reflections in daily practice for the benefit of the individual and community being served&#8220; <TextLink reference="10"></TextLink>.  </Pgraph><Pgraph>Bei der &#228;rztlichen T&#228;tigkeit geht es um die F&#228;higkeit, verschiedene Kompetenzen f&#252;r eine optimale Patientenversorgung situationsbezogen zu integrieren <TextLink reference="11"></TextLink>. Gerade diese Inhalt- und Kontextspezifit&#228;t des klinischen Handelns werden als Widerspruch zu einem isolierten Training verschiedener Kompetenzen angef&#252;hrt, da Studierende in einem Fall gut und in einem anderen Fall mit abweichendem Kontext eine schlechte Performanz zeigen k&#246;nnen <TextLink reference="12"></TextLink>, d.h. erworbene Kompetenzen nicht direkt ohne Adaptationsprozesse auf neue Situationen anwenden k&#246;nnen <TextLink reference="2"></TextLink>.</Pgraph><Pgraph>Der zentrale Ansatz einer kompetenzorientierten Ausbildung in der Medizin beruht aber bisher auf der Annahme, dass Berufsrollen in einzelne Elemente aus definiertem Wissen oder Fertigkeiten zerlegt und operationalisiert werden k&#246;nnen, welche &#8211; separat erworben &#8211; dann zur umfassenden Kompetenz f&#252;hren <TextLink reference="3"></TextLink>. Dieses Vorgehen ist bisher empirisch nicht hinreichend belegt und wird in der aktuellen Literatur durchaus kritisch diskutiert, da die gesamte Kompetenz eben mehr ist als die Summe einzeln erfolgreich abgelegter Aufgaben in Bezug auf Wissen oder Fertigkeiten <TextLink reference="3"></TextLink>, <TextLink reference="9"></TextLink>, <TextLink reference="13"></TextLink>, <TextLink reference="14"></TextLink>, <TextLink reference="15"></TextLink>. Kompetenz und Sch&#252;sselkompetenzen unterscheiden sich gegen&#252;ber Wissen oder einfachen Fertigkeiten eben darin, Aufgaben hoher Komplexit&#228;t zu erf&#252;llen <TextLink reference="2"></TextLink>. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Competencies reveal themselves through performance in the medical work place">
      <MainHeadline>Competencies reveal themselves through performance in the medical work place</MainHeadline><Pgraph>Although isolated examinations of knowledge, skills or attitudes measure important prerequisites for competence, they do not constitute tests of competence in the true sense&#33; Despite many years of development and implementation of competence-based curricula, in the estimation of Hodges &#38; Lingard sophisticated test concepts for the measurement of competencies still only scratch the surface <TextLink reference="1"></TextLink>. Competence-oriented training models are even attested to a lack of reliable examination formats and higher-level examination strategies <TextLink reference="6"></TextLink>. If so, what has led to CBE becoming today&#8217;s paradigm in medical education&#63; Are we likely to be subject to a spectator effect in which the opinion of an individual is all the more influenced the more distinctive the opinion (including by prominent voices) is expressed on a topic <TextLink reference="16"></TextLink>&#63; We should not look at the matter quite so pessimistically, and focus more on the definition of competence described above when assessing competencies. Harris and Keller already pointed out in 1976 that <Mark2>&#8220;the major development effort in competency-based education should not lie in the design of instructional materials but in the design of appropriate performance assessments. Furthermore, institutions should not commit themselves to competency-based curricula unless they possess means to directly assess students&#8217; performance.&#8220;</Mark2> <TextLink reference="17"></TextLink>. Thus, if competencies and key competencies can only be revealed and therefore tested by performance in action <TextLink reference="2"></TextLink>, CBE should be geared specifically to the action requirements of medical practice, which integrate different competencies and roles with variable importance. For medical students, this means creating more situations in the curriculum, in which medical practice (performance) is trained and observed in varying degrees of complexity in real and realistic situations. Undoubtedly, this presents a challenge with large numbers of students. The development of &#8220;Entrustable Professional Activities&#8221; (EPA) <TextLink reference="18"></TextLink> shows a possible way forward. Such EPAs can be held at different granularities. In earlier stages of study, simple diagnostic and therapeutic activities can already be taught under supervision and tested in conjunction with other competencies. In the Practical Year the activities can become more extensive and include for example, dealing with the care of a patient with a chronic illness or the complete discharge management of a patient. Performance is thus trainable in the course of study with different levels of complexity. But how can performance be tested&#63; </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Kompetenzen erschlie&#223;en sich aus der Performanz im &#228;rztlichen Arbeitsumfeld">
      <MainHeadline>Kompetenzen erschlie&#223;en sich aus der Performanz im &#228;rztlichen Arbeitsumfeld</MainHeadline><Pgraph>Isolierte Pr&#252;fungen von Wissen, Fertigkeiten oder auch Haltungen messen zwar wichtige Voraussetzungen f&#252;r Kompetenz, stellen demnach aber keine Pr&#252;fungen von Kompetenz im eigentlichen Sinne dar&#33; Trotz vieler Jahre der Entwicklung und Implementierung von kompetenzbasierten Curricula, kratzen in der Einsch&#228;tzung von Hodges &#38; Lingard anspruchsvolle Pr&#252;fungskonzepte zur Messung von Kompetenzen bis heute nur an der Oberfl&#228;che <TextLink reference="1"></TextLink>. Kompetenzorientierten Ausbildungsmodellen wird gar ein Fehlen zuverl&#228;ssiger Pr&#252;fungsformate und &#252;bergeordneter Pr&#252;fungsstrategien attestiert <TextLink reference="6"></TextLink>. Wenn dem so ist, was hat CBE denn zum heutigen Paradigma in der medizinischen Ausbildung werden lassen&#63; Unterliegen wir m&#246;glicherweise einem Zuschauereffekt, bei dem die Meinung einer&#47;eines Einzelnen um so mehr beeinflusst wird, je st&#228;rker die Meinung (auch von bedeutenden Stimmen) zu einem Thema vertreten wird <TextLink reference="16"></TextLink>&#63; Ganz so pessimistisch sollten wir die Sache nicht betrachten und uns beim Pr&#252;fen von Kompetenzen st&#228;rker an der zuvor beschriebenen Definition von Kompetenz orientieren. Harris und Keller hoben bereits 1976 hervor, dass <Mark2>&#8222;the major development effort in competency-based education should not lie in design of instructional materials but in design of appropriate performance assessments. Furthermore, institutions should not commit themselves to competency-based curricula unless they possess means to directly assess students&#8217; performance.&#8220;</Mark2> <TextLink reference="17"></TextLink>. Wenn Kompetenzen und Schl&#252;sselkompetenzen also nur aus dem Handeln, der Performanz, erschlossen und folglich auch gepr&#252;ft werden k&#246;nnen <TextLink reference="2"></TextLink>, sollte sich CBE konkret an den Handlungsanforderungen der &#228;rztlichen Praxis orientieren, welche verschiedene Kompetenzen und Rollen in unterschiedlicher Gewichtung integrieren. F&#252;r das Medizinstudium bedeutete das, verst&#228;rkt Situationen f&#252;r die Studierenden im Curriculum zu schaffen, in denen &#228;rztliches Handeln (Performanz) in unterschiedlicher Komplexit&#228;t in realen und realit&#228;tsnahen Situationen trainiert und beobachtet wird. Zweifelsohne stellt dies eine Herausforderung bei gro&#223;en Studierendenzahlen dar. Die Entwicklung von &#8222;Entrustable Professional Activities&#8220; (EPA) &#8211; deutsch: &#8222;Anvertraubare Professionellen T&#228;tigkeiten&#8220; (APT) <TextLink reference="18"></TextLink> zeigen hier einen m&#246;glichen Weg auf. Solche APT k&#246;nnen in unterschiedlicher Granularit&#228;t vorgehalten werden. In fr&#252;heren Phasen des Studiums k&#246;nnen einfache diagnostische und therapeutische T&#228;tigkeiten unter Supervision bereits zusammen mit anderen Kompetenzen verkn&#252;pft gelehrt und gepr&#252;ft werden. Im Praktischen Jahr k&#246;nnen die T&#228;tigkeiten dann umfassender sein und z.B. die Betreuung eines Patienten mit chronischer Erkrankung oder das komplette Entlassungsmanagement eines Patienten beinhalten. Performanz ist also im Studium in unterschiedlichen Komplexit&#228;tsstufen trainierbar. Wie aber kann Performanz gepr&#252;ft werden&#63; </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Testing performance to capture competencies">
      <MainHeadline>Testing performance to capture competencies</MainHeadline><Pgraph>The current discussion about the testing of competencies is strongly influenced by the aspiration to capture competencies as objectively, reliably and validly as possible in order to best meet test quality criteria. In the past, attempts to capture more complex competencies with objective tools often fell short <TextLink reference="9"></TextLink>, <TextLink reference="19"></TextLink>. Are test quality criteria for assessing competencies even crucial&#63; The answer depends on the goal we want to connect with CBE. In the current literature, the primary goal defined is a learning control for <Mark3>competence development</Mark3>, from which result first of all formative assessment of performance in the sense of an &#8220;assessment for learning&#8221; <TextLink reference="20"></TextLink>. CBE should record the students&#8217; development, provide feedback on the level of competence achieved (e.g. through feedback) and accompany the students in their learning process <TextLink reference="21"></TextLink>. Only secondarily should CBE examinations aim to make summative decisions on competence or incompetence in the sense of an &#8220;assessment of learning&#8221; <TextLink reference="20"></TextLink>. Let&#8217;s look first at the requirements for formative testing of performance. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Pr&#252;fung von Performanz zur Erfassung von Kompetenzen">
      <MainHeadline>Pr&#252;fung von Performanz zur Erfassung von Kompetenzen</MainHeadline><Pgraph>Die aktuelle Diskussion um das Pr&#252;fen von Kompetenzen wirkt stark von dem Anspruch geleitet, Kompetenzen m&#246;glichst objektiv, reliabel und valide zu erfassen um den Testg&#252;tekriterien bestm&#246;glich zu gen&#252;gen. In der Vergangenheit wurde der Versuch, komplexere Kompetenzen mit objektiven Instrumenten zu erfassen allerdings h&#228;ufig verfehlt <TextLink reference="9"></TextLink>, <TextLink reference="19"></TextLink>. Sind die Testg&#252;tekriterien f&#252;r das Pr&#252;fen von Kompetenzen &#252;berhaupt entscheidend&#63; Die Antwort h&#228;ngt von der Zielsetzung ab, die wir mit CBE verbinden wollen. In der aktuellen Literatur wird als prim&#228;res Ziel eine Lernsteuerung f&#252;r die <Mark3>Kompetenzentwicklung</Mark3> definiert, woraus zun&#228;chst formative Pr&#252;fungen von Performanz im Sinne eines &#8222;assessment for learning&#8220; resultieren <TextLink reference="20"></TextLink>. CBE soll dabei die Entwicklung der Studierenden erfassen, R&#252;ckmeldungen zum erreichten Kompetenzniveau geben (z.B. durch Feedback) und die Studierenden in ihrem Lernprozess begleiten <TextLink reference="21"></TextLink>. Erst an zweiter Stelle haben Pr&#252;fungen im Rahmen von CBE das Ziel summative Entscheidungen &#252;ber Kompetenz oder Inkompetenz im Sinne eines &#8222;assessment of learning&#8220; zu treffen <TextLink reference="20"></TextLink>. Schauen wir uns zun&#228;chst die Erfordernisse f&#252;r das formative Pr&#252;fen von Performanz an. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Formative measurement of performance">
      <MainHeadline>Formative measurement of performance</MainHeadline><Pgraph>The assessment of performance is seen as a decision-making process that is influenced by the interactions between people and the context in which testing takes place <TextLink reference="22"></TextLink>. The changing contexts always require new relearning and adaptation processes <TextLink reference="2"></TextLink>, <TextLink reference="7"></TextLink>. In the field of performance, competencies have to be examined that can not be captured by quantitative measurement methods for competence assessment <TextLink reference="23"></TextLink>. Quantitative measurement methods reduce the concept of competence to qualification with knowledge and skills, which is why they are also considered unsuitable for the design of competence-oriented development processes in practice <TextLink reference="23"></TextLink>. Today there is even an increasing agreement that for the assessment of development processes and competencies the personal assessment of an examiner plays an especially important role, although human assessment as the only measure of validity, of course, has its limitations <TextLink reference="24"></TextLink>. Just as a diagnosis or treatment cannot be made on the basis of laboratory values alone, but also includes one&#8217;s own judgment with subjective considerations, intuition and ethical considerations <TextLink reference="25"></TextLink>, so the testing of competencies should include the judgment of the examiners and not exclusively be subject-related <TextLink reference="26"></TextLink>. The act of entrusting at EPA is also largely based on subjective considerations, which are mainly judged on the basis of supervision. The act of entrusting is always accompanied by a degree of uncertainty.</Pgraph><Pgraph>Formative performance measurement requires less objectivity and reliability though a high validity for credible feedback. On the basis of Kane&#8217;s theoretical framework model for validity, apart from a large number of observations and a high variance of the observation conditions, the clear definition of the construct to be measured is also important <TextLink reference="27"></TextLink>. The validation is then an assessment of the relationship between the interpretation of the test result and the plausibility of the conclusions derived from it <TextLink reference="27"></TextLink>. Therefore for examiners to reach a valid judgment at least familiarity with the defined constructs (roles, competencies) is necessary, better still a reflected discussion, since competencies are also value- or attitude-oriented. </Pgraph><Pgraph>Even though checklists or global rating scales attempt to standardize formative assessments, the assessment remains subjective and requires understanding and familiarity with the examination situation and the dimensions to be measured. How else can observations of examiners be validly transformed into scores&#63; If the users are uncertain, the quality of the feedback on the competence level of the students and the validity of such performance measurements is very limited even with many observations and a wide variety of observation conditions. This is often reflected in the tendency for above-average ratings and a lack of use of point score assessment tools in the workplace, regardless of the type of scaling <TextLink reference="28"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>Validity is therefore the decisive factor for the assessment of performance in the sense of a credible feedback on the attained competence level and support of the learning process. However, if examinations are to be summative and have consequences for the continuation of studies, they must be fair. That requires objectivity and reliability. So let&#8217;s look at how these two dimensions can be applied to performance testing.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Formative Performanzmessung">
      <MainHeadline>Formative Performanzmessung</MainHeadline><Pgraph>Die Beurteilung von Performanz wird als ein Entscheidungsfindungsprozess angesehen, welcher von den Interaktionen zwischen Personen und dem Kontext beeinflusst wird, in dem das Pr&#252;fen stattfindet <TextLink reference="22"></TextLink>. Die wechselnden Kontexte erfordern dabei immer wieder neue Umlern- und Adaptationsprozesse <TextLink reference="2"></TextLink>, <TextLink reference="7"></TextLink>. Bei der Performanz sollen Handlungskompetenzen gepr&#252;ft werden, die mit quantitativen Messverfahren zur Kompetenzerfassung nicht erfasst werden k&#246;nnen <TextLink reference="23"></TextLink>. Quantitative Messverfahren reduzieren den Kompetenzbegriff auf Qualifikation mit  Wissen und Fertigkeiten, weshalb sie f&#252;r die Gestaltung von kompetenzorientierten <Mark2>Entwicklungsprozessen</Mark2> in der Praxis auch als ungeeignet gelten <TextLink reference="23"></TextLink>. Heute besteht sogar ein zunehmendes &#220;bereinkommen dar&#252;ber, dass f&#252;r die Beurteilung von Entwicklungsprozessen und Kompetenzen gerade die pers&#246;nliche Einsch&#228;tzung durch eine Pr&#252;ferin oder einen Pr&#252;fer eine wichtige Rolle spielt, obwohl die menschliche Beurteilung als alleiniges Messinstrument in Bezug auf die Validit&#228;t nat&#252;rlich auch ihre Limitationen hat <TextLink reference="24"></TextLink>. So wie eine Diagnose oder Behandlung nicht alleine auf Basis von Laborwerten gestellt werden kann, sondern auch das eigene Urteilsverm&#246;gen mit subjektiven Erw&#228;gungen, Intuitionen und ethischen Gesichtspunkten einbezieht <TextLink reference="25"></TextLink>, so sollte auch das Pr&#252;fen von Kompetenzen das eigene &#8211; und hier nicht ausschlie&#223;lich fachbezogene &#8211; Urteilsverm&#246;gen der Pr&#252;fer mit einbeziehen <TextLink reference="26"></TextLink>. Auch der Akt des Anvertrauens bei APT gr&#252;ndet wesentlich auf subjektiven Erw&#228;gungen, die haupts&#228;chlich auf der Basis von Supervision beurteilt werden. Der Akt des Anvertrauens geht dabei immer auch mit einer gewissen Unsicherheit einher.</Pgraph><Pgraph>Formative Performanzmessung erfordert weniger Objektivit&#228;t und Reliabilti&#228;t jedoch eine hohe Validit&#228;t f&#252;r glaubw&#252;rdige R&#252;ckmeldungen. Ausgehend von dem von Kane  vorgelegten theoretischen Rahmenmodell zur Validit&#228;t ist, neben einer gro&#223;en Anzahl von Beobachtungen und einer hohen Varianz der Beobachtungsbedingungen, auch die eindeutige Definition des zu messenden Konstruktes von Bedeutung <TextLink reference="27"></TextLink>. Die Validierung ist dann eine Beurteilung des Zusammenhangs zwischen der Interpretation des Testergebnisses und der Plausibilit&#228;t der daraus abgeleiteten Schlussfolgerungen <TextLink reference="27"></TextLink>. F&#252;r ein valides Urteilsverm&#246;gen von Pr&#252;ferinnen und Pr&#252;fern ist also mindestens die Kenntnis, besser noch eine reflektierte Auseinandersetzung mit den definierten Konstrukten (Rollen, Kompetenzen) erforderlich, da Kompetenzen eben auch wert- bzw. haltungsorientiert sind. </Pgraph><Pgraph>Auch wenn mittels Checklisten oder Global Rating Skalen versucht wird formative Beurteilungen zu standardisieren, bleibt die Einsch&#228;tzung subjektiv und setzt das Verst&#228;ndnis und eine Vertrautheit mit der Pr&#252;fungssituation und den zu messenden Dimensionen voraus. Wie sonst k&#246;nnen Beobachtungen von Pr&#252;ferinnen und Pr&#252;fern valide in Punktescores transformiert werden&#63; Sind die Anwender unsicher, ist die Qualit&#228;t der R&#252;ckmeldungen zum Kompetenzniveau der Studierenden und die Validit&#228;t solcher Performanzmessungen auch bei vielen Beobachtungen und hoher Varianz der Beobachtungsbedingungen sehr begrenzt. Dieses zeigt sich h&#228;ufig in der Tendenz zu &#252;berdurchschnittlich guten Bewertungen und einer fehlenden Ausnutzung von Punkteskalen von Assessmentinstrumenten am Arbeitsplatz ganz unabh&#228;ngig von der Art der Skalierung <TextLink reference="28"></TextLink>. </Pgraph><Pgraph>F&#252;r die Pr&#252;fung von Performanz im Sinne einer glaubw&#252;rdigen R&#252;ckmeldung zum erreichten Kompetenzniveau und einer Unterst&#252;tzung des Lernprozesses ist die Validit&#228;t also die entscheidende Gr&#246;&#223;e. Wenn Pr&#252;fungen aber summativ eingesetzt werden sollen und Konsequenzen f&#252;r die Fortsetzung des Studiums haben, m&#252;ssen sie fair sein. Das erfordert Objektivit&#228;t und Reliabilit&#228;t. Schauen wir uns also an, wie sich diese beiden Dimensionen auf das Pr&#252;fen von Performanz anwenden lassen.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Summative Measurement of Performance">
      <MainHeadline>Summative Measurement of Performance</MainHeadline><Pgraph>Although focusing on the objectivity and standardization of an exam increases its reliability, it is particularly in the medical working environment that there is a risk of moving away from reality and an authentic examination scenario with changing contexts <TextLink reference="22"></TextLink>. In the real work environment, it is therefore more difficult to achieve an objective and reliable performance test <TextLink reference="29"></TextLink>. The more complex the examination situation and the more competencies that are to be integrated, the more difficult it becomes to chart an objective and reliable competence-specific examination <TextLink reference="19"></TextLink>. From a test theory perspective a more complex integration of competencies in an examination also comes at the expense of the substantive validity of the individual competence <TextLink reference="30"></TextLink>. Sometimes an objective competence or performance measurement is even considered impossible; because what is today regarded as the attribute of a good doctor was not 50 years ago <TextLink reference="24"></TextLink>. The idea of what constitutes competence or competent medical action changes over time and is not a stable construct <TextLink reference="31"></TextLink>. At best, there is current agreement on what a good doctor should be and based on this, we decide what is to be integrated into a curriculum and how it should be taught <TextLink reference="25"></TextLink>. In doing so, we are shaped by an environment in which ideas come and go, influenced by political, social and economic ideas as well as the conditions of the time <TextLink reference="31"></TextLink>. Competencies and roles are social and not objectively stable constructs, and decisions about competence or incompetence are ultimately based on expert opinions <TextLink reference="19"></TextLink>. This seems to affirm the critics regarding the lack of suitable exam concepts for CBE.  </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Summative Performanzpr&#252;fung">
      <MainHeadline>Summative Performanzpr&#252;fung</MainHeadline><Pgraph>Eine Fokussierung auf die Objektivit&#228;t und Standardisierung einer Pr&#252;fung steigert zwar deren Reliabilit&#228;t, birgt aber gerade im &#228;rztlichen Arbeitsumfeld die Gefahr, sich von der Wirklichkeit und einem authentischen Pr&#252;fungs-Szenario mit wechselnden Kontexten zu entfernen <TextLink reference="22"></TextLink>. Im realen Arbeitsumfeld gestaltet sich eine objektive und reliable Pr&#252;fung der Performanz daher entsprechend schwieriger <TextLink reference="29"></TextLink>. Je komplexer die Pr&#252;fungssituation ist und je mehr Kompetenzen integriert gepr&#252;ft werden sollen, desto schwieriger wird es, eine objektive und reliable kompetenzspezifische Pr&#252;fung abzubilden <TextLink reference="19"></TextLink>. Eine komplexere Integration von Kompetenzen in einer Pr&#252;fung geht auch aus testtheoretischer Sicht zu Lasten der inhaltlichen Validit&#228;t der einzelnen Kompetenz <TextLink reference="30"></TextLink>. Bisweilen wird eine objektive Kompetenz- oder Performanzmessung sogar als gar nicht m&#246;glich angesehen; denn was heute als Attribut eines guten Arztes oder einer guten &#196;rztin angesehen wird, war es vor 50 Jahren noch nicht <TextLink reference="24"></TextLink>. Die Vorstellung davon, was Kompetenz bzw. kompetentes &#228;rztliches Handeln ist, &#228;ndert sich mit der Zeit und ist kein stabiles Konstrukt <TextLink reference="31"></TextLink>. Es gibt aktuell allenfalls eine &#220;bereinstimmung dar&#252;ber, wie ein guter Arzt bzw. eine gute &#196;rztin sein sollte und darauf basierend entscheiden wir, was in ein Curriculum integriert wird und wie unterrichtet werden sollte <TextLink reference="25"></TextLink>. Dabei sind wir gepr&#228;gt von einer Umgebung, in der Ideen kommen und gehen, beeinflusst von politischen, sozialen und &#246;konomischen Vorstellungen sowie Bedingungen der Zeit <TextLink reference="31"></TextLink>. Kompetenzen und Rollen sind soziale und keine objektiv stabilen Konstrukte und die Entscheidungen &#252;ber Kompetenz bzw. Inkompetenz basieren letztlich auf Expertenmeinungen <TextLink reference="19"></TextLink>. Dies scheint den Kritikern in Bezug auf das Fehlen geeigneter Pr&#252;fungskonzepte f&#252;r CBE Recht zu geben.  </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Programmatic Assessment as a Solution&#63;">
      <MainHeadline>Programmatic Assessment as a Solution&#63;</MainHeadline><Pgraph>The use of test methods combines the claim to obtain psychometrically substantiated statements about latent abilities and interesting characteristics of individuals, which are based on assumptions about relationships between the characteristic to be measured and the observed test behavior <TextLink reference="32"></TextLink>. Due to the above-mentioned difficulties in measuring performance objectively, validly and reliably, the characteristic features and relationships of interest could be captured using a programmatic approach in the sense of an examination portfolio. Depending on the importance of the test, a different number of tests or observations could be combined to form an overall assessment <TextLink reference="33"></TextLink>. For standardized tests on knowledge and skills this is easy to implement. For the use of non-standardized performance tests in the medicalworking environment, the meaningfulness of such a procedure depends crucially on the validity of these examinations and thus also on the examiners. Overall, a promising approach, which initially requires a certain change of perspective on competence-oriented testing.</Pgraph><SubHeadline2>Ability evolves from learning  </SubHeadline2><Pgraph>Today when measuring performance we are very much focused on the observable <Mark1>ability</Mark1>, which should correspond to previously defined benchmarks such as outcomes, milestones and learning goals. From the observed behavior of the person conclusions are drawn on non-observable dispositions in the assumption that the person could only show this ability because they have acquired the corresponding dispositions (&#61; competence) and not only shown the behavior once (&#61; output), but can always generate it (&#61; outcome) <TextLink reference="34"></TextLink>. On the basis of the preceding explanations the correctness of this assumption regarding performance may be doubted, since different conceptualizations of the concept of competence come to the common realization that competence and key competencies describe the ability to perform tasks of high complexity and that acquired competencies cannot be applied directly, i.e. one to one without relearning and adaptation processes, in new situations <TextLink reference="2"></TextLink>. This brings us to a previously unresolved problem of how performance should be measured summatively. We run the risk of investing our resources in the best possible standardization of exams or perfecting checklists and scales in order to find a solution to this problem and lose sight of the more crucial <Mark1>learning process</Mark1> for CBE. The effects of an outcome-oriented CBE on later performance on the job have not been sufficiently proven. Alternatively, it can also be hypothesized that a stronger focus, support, examination, reflection and exploration of the <Mark1>learning processes</Mark1> can ultimately lead to more &#8220;ability&#8221; in the sense of performance. During the learning process, competence dimensions such as emotions and values <TextLink reference="10"></TextLink> can be integrated more strongly in the interaction between teachers and students. Although these dimensions are required in the outcomes, they are only rarely developed jointly with the students. Up to now the way to reach a goal or outcome is more or less left to the students themselves. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Programmatisches Pr&#252;fen als L&#246;sung&#63;">
      <MainHeadline>Programmatisches Pr&#252;fen als L&#246;sung&#63;</MainHeadline><Pgraph>Mit dem Einsatz von Testverfahren verbindet sich der Anspruch, psychometrisch fundierte Aussagen &#252;ber latente F&#228;higkeiten und interessierende Merkmalsauspr&#228;gungen von Individuen zu erhalten, bei denen Annahmen &#252;ber Zusammenh&#228;nge zwischen dem zu messenden Merkmal und dem beobachteten Testverhalten zugrunde gelegt werden <TextLink reference="32"></TextLink>. Aufgrund der oben aufgezeigten Schwierigkeiten, Performanz objektiv, valide und reliabel zu messen, k&#246;nnten die interessierenden Merkmalsauspr&#228;gungen und Zusammenh&#228;nge &#252;ber einen programmatischen Ansatz im Sinne eines Pr&#252;fungsportfolios erfasst werden. Je nach Bedeutung der Pr&#252;fung k&#246;nnte eine unterschiedliche Anzahl von Pr&#252;fungen oder Beobachtungen zu einer Gesamtbewertung zusammengef&#252;hrt werden <TextLink reference="33"></TextLink>. F&#252;r standardisierte Pr&#252;fungen zu Wissen und Fertigkeiten ist dieses gut umsetzbar. F&#252;r die Verwendung nicht standardisierter Performanzpr&#252;fungen im &#228;rztlichen Arbeitsumfeld h&#228;ngt die Sinnhaftigkeit eines solchen Vorgehens ganz entscheidend von der Validit&#228;t dieser Pr&#252;fungen und damit auch von der Pr&#252;ferinnen und Pr&#252;fern ab. Insgesamt ein vielversprechender Ansatz, der zun&#228;chst jedoch einen gewissen Perspektivwechsel auf das kompetenzorientierte Pr&#252;fen erfordert.</Pgraph><SubHeadline2>Vor dem K&#246;nnen steht das Lernen  </SubHeadline2><Pgraph>Bei der Messung von Performanz sind wir heute sehr stark auf das beobachtbare <Mark1>K&#246;nnen</Mark1> fixiert, welches zuvor definierten Ma&#223;st&#228;ben wie Outcomes, Meilensteinen und Lernzielen entsprechen soll. Es wird dabei vom beobachteten Verhalten der Person auf nicht-beobachtbare Dispositionen geschlossen in der Annahme, dass die Person dieses K&#246;nnen nur zeigen konnte, weil sie die entsprechenden Dispositionen (&#61;Kompetenz) erworben hat und das Verhalten nicht nur einmalig (&#61;Output) zeigen, sondern immer wieder (&#61;Outcome) generieren kann <TextLink reference="34"></TextLink>. Die Richtigkeit dieser Annahme darf f&#252;r die Performanz aufgrund der vorangegangenen Erl&#228;uterungen bezweifelt werden, da verschiedene Konzeptualisierungen des Kompetenzbegriffes zu der gemeinsamen Erkenntnis kommen, dass Kompetenz und Schl&#252;sselkompetenzen die F&#228;higkeit beschreiben, Aufgaben hoher Komplexit&#228;t zu erf&#252;llen und erworbene Kompetenzen eben nicht einfach direkt, d.h. eins zu eins ohne Umlern- und Adaptationsprozesse auf neue Situationen anwendbar sind <TextLink reference="2"></TextLink>. Damit stehen wir vor einem bisher nicht gel&#246;sten Problem wie Performanz summativ gemessen werden soll. Wir laufen Gefahr, bei der Suche nach einer L&#246;sung dieses Problems unsere Ressourcen in die bestm&#246;gliche Standardisierung der Pr&#252;fungen oder die Perfektionierung von Checklisten und Skalen zu investieren und den f&#252;r CBE entscheidenderen <Mark1>Prozess des Lernens</Mark1> aus dem Blickfeld zu verlieren. Die Effekte einer an Outcomes orientierten CBE auf die sp&#228;tere Performanz im Beruf sind bisher nicht ausreichend belegt. Alternativ kann auch die Hypothese aufgestellt werden, dass eine st&#228;rkere Fokussierung, F&#246;rderung, Pr&#252;fung, Reflexion und Erforschung der <Mark1>Lernprozesse</Mark1> am Ende sogar zu mehr &#8222;K&#246;nnen&#8220; im Sinne der Performanz f&#252;hren kann. W&#228;hrend des Lernprozesses k&#246;nnen in der Interaktion zwischen Lehrenden und Studierenden auch Kompetenzdimensionen wie Emotionen und Werte <TextLink reference="10"></TextLink> st&#228;rker eingebunden werden. Diese Dimensionen werden in den Outcomes zwar gefordert, jedoch nur wenig mit den Studierenden gemeinsam entwickelt. Der Weg zum Erreichen eines Ziels bzw. Outcome bleibt den Studierenden bisher mal mehr oder mal weniger selber &#252;berlassen. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Competence orientation requires new approaches in faculty development">
      <MainHeadline>Competence orientation requires new approaches in faculty development</MainHeadline><Pgraph>Greater consideration of the learning processes also requires a further development of the expectations and attitudes of the people in a faculty over competence-oriented education; especially if the individual examiner becomes more important. Certainly we all feel that this is easier said than done and that traditional patterns of medical culture can be an obstacle. We need new approaches to faculty development and new didactic formats for CBE, which will allow more for a serious exchange in the discussion of competencies. Therefore, faculty training should not be limited to individual assessment tool workshops, such as how to complete a checklist for a Mini-Clinical Examination <TextLink reference="24"></TextLink>. The examiners should exchange and discuss their assessments and exam situations <TextLink reference="24"></TextLink>, <TextLink reference="35"></TextLink>. Ultimately, the available testing tools are only as good as the people who use them. Medical action is always characterized by the risk of the actions and insecurities of the agents themselves <TextLink reference="25"></TextLink>. We should also accept these uncertainties for competence-oriented assessment, and have more courage to accept subjectivity in measuring performance. The most important prerequisite for this is the high validity and credibility of these assessments in order to actually support the students in their learning process and the acquisition of competencies. An extension of the focus of attention on the process of actual learning, which has hitherto been very focused on outcomes, requires the teachers to intensify employment and reflection with the dimensions of competence and a mutual exchange of experiences within the faculties. So far, there are no established structural or didactic concepts for this. Only then does consideration of non-standardized performance tests in a programmatic audit approach really make sense.  </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Kompetenzorientierung erfordert neue Ans&#228;tze in der Fakult&#228;tsentwicklung">
      <MainHeadline>Kompetenzorientierung erfordert neue Ans&#228;tze in der Fakult&#228;tsentwicklung</MainHeadline><Pgraph>Eine st&#228;rkere Ber&#252;cksichtigung der Lernprozesse erfordert auch eine Weiterentwicklung der Erwartungshaltung und Einstellung der Menschen in einer Fakult&#228;t gegen&#252;ber einer kompetenzorientierten Ausbildung; insbesondere dann, wenn die individuelle Pr&#252;ferin oder der Pr&#252;fer an Bedeutung gewinnt. Wir alle machen sicher die Erfahrung, dass dieses leichter gesagt als getan ist und tradierte medizinkulturelle Verhaltensmuster ein Hemmnis darstellen k&#246;nnen. Wir ben&#246;tigen f&#252;r die CBE neue Ans&#228;tze f&#252;r die Fakult&#228;tsentwicklung und neue didaktische Formate, die Diskussionen &#252;ber Kompetenzen mehr Raum f&#252;r einen ernsthaften Austausch erm&#246;glichen. Trainings in der Fakult&#228;t sollten sich daher nicht auf Workshops f&#252;r einzelne Assessment Instrumente beschr&#228;nken, bei dem es beispielsweise darum geht, wie eine Checkliste f&#252;r einen Mini-Clinical Examination auszuf&#252;llen ist <TextLink reference="24"></TextLink>. Die Pr&#252;fer sollten sich &#252;ber ihre Bewertungen und die Pr&#252;fungssituationen austauschen und diese diskutieren <TextLink reference="24"></TextLink>, <TextLink reference="35"></TextLink>. Die verf&#252;gbaren Pr&#252;fungsinstrumente sind letztlich immer nur so gut, wie die Personen die sie anwenden. &#196;rztliches Handeln ist immer gepr&#228;gt von dem Risiko der Handlungen und den Unsicherheiten der Handelnden selber <TextLink reference="25"></TextLink>. Wir sollten diese Unsicherheiten auch f&#252;r das kompetenzorientierte Pr&#252;fen akzeptieren, annehmen und mehr Mut zur Subjektivit&#228;t bei der Messung von Performanz haben. Wichtigste Voraussetzung daf&#252;r ist eine hohe Validit&#228;t und Glaubw&#252;rdigkeit dieser Pr&#252;fungen um die Studierenden tats&#228;chlich in ihrem Lernprozess und dem Kompetenzerwerb zu unterst&#252;tzen. Eine Erweiterung des bisher sehr auf Outcomes fixierten Blickfeldes um den Prozess des eigentlichen Lernens bedarf bei den Lehrenden der intensiveren Besch&#228;ftigung und Reflexion mit den Kompetenzdimensionen und einen wechselseitigen Erfahrungsaustausch innerhalb der Fakult&#228;ten. Daf&#252;r gibt es bisher noch keine etablierten strukturellen oder didaktischen Konzepte. Erst dann aber macht die Ber&#252;cksichtigung nicht standardisierter Performanzpr&#252;fungen in einem programmatischen Pr&#252;fungsansatz wirklich Sinn.  </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Competing interests">
      <MainHeadline>Competing interests</MainHeadline><Pgraph>The author declares that he has no competing interests.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Interessenkonflikt">
      <MainHeadline>Interessenkonflikt</MainHeadline><Pgraph>Der Autor erkl&#228;rt, dass er keine Interessenkonflikte im Zusammenhang mit diesem Artikel hat.</Pgraph></TextBlock>
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