TY  - CHAP
T1  - Organisationsentwicklung als Methode der Gesundheitsförderung
T2  - Leitbegriffe der Gesundheitsförderung und Prävention
AU  - Lobnig, Hubert
AU  - Metzler, Birgit
AU  - Dietscher, Christina
AU  - Pelikan †, Jürgen M.
ED  - Spura, Anke
ED  - Braukmann, Fabienne
ED  - Plaumann, Martina
ED  - Hahn, Michael
ED  - Reibling, Nadine
ED  - Reifegerste, Doreen
ED  - Albrecht, Belinda
AD  - Priv. Doz. Dr. Hubert Lobnig, Lemon Consulting; Bertha von Suttner Privatuniversität, St. Pölten, Wien, Österreich, E-mail: lobnig@lemon.at
N2  - Methoden der gesundheitsförderlichen Organisationsentwicklung zielen darauf ab, Gesundheit als Kriterium in Entscheidungen und Prozessen von Organisationen zu verankern. Durch einen geplanten und methodisch kontrollierten Wandel sollen Strukturen und Kultur sowie das Kommunikations- und Kooperationsverhalten in Richtung gesundheitsfördernder Ziele verändert werden. Dies umfasst beispielsweise die Humanisierung von Arbeitsbedingungen, die Steigerung von Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden der Arbeitenden, die Verbesserung gesundheitsrelevanter Auswirkungen auf Kundinnen und Kunden bzw. Klientinnen und Klienten sowie die Optimierung des gesundheitlichen Impacts der Organisation (z. B. durch Verringerung des ökologischen Fußabdrucks). Interventionen berücksichtigen dabei Prinzipien wie die Orientierung an einem somato-psycho-sozialen Gesundheitsverständnis, Partizipation, Empowerment, Chancengerechtigkeit sowie soziale, wirtschaftliche und ökologische Nachhaltigkeit. 
PY  - 2026
DA  - 2026/07/28
DO  - 10.5680/BIOEG:LB-i083-1.0
LA  - de
L1  - https://books.publisso.de/de/system/getFile/71798
UR  - https://dx.doi.org/10.5680/BIOEG:LB-i083-1.0
L2  - https://dx.doi.org/10.5680/BIOEG:LB-i083-1.0
KW  - Organisationsentwicklung
KW  - Gesundheitsförderung
KW  - Setting
KW  - Change- Management
PB  - PUBLISSO
CY  - Cologne
ER  -